試析建筑工程項目施工質量控制與管理

摘要：本文闡述了建筑工程施工質量管理與控制的重要性，分析了建筑工程施工質量問題的原因，探討了建筑工程項目施工質量控制與管理的有效策略。

關鍵詞：建筑工程； 施工質量；原因；策略

建筑工程質量包括建筑實體質量保證其符合使用功能，同時也指實體質量的工作質量，即參建者工作水平和完善程度，在現階段隨著生產日益復雜化，建筑施工管理也愈加復雜，因此要提高整個施工工程質量則應從加強對工程施工質量控制入手，實施全方位、全過程、全員控制方可最大限度的保證產品質量，實現其經濟和社會效益最大化。

一、建筑工程施工質量管理與控制的重要性

現代化建筑施工是一項多專業、多工種的復雜的系統工程， 要使施工全過程順利進行， 以達到預期的質量目標， 就必須運用科學的方法進行管理。施工過程中質量控制是施工管理的重要組成部分， 它對統籌建設施工全過程、促進施工企業技術進步及優化建筑施工管理起到極其重要的作用。

隨著我國國民經濟持續高速增長， 基建投資項目的不斷增加， 建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。但由于對施工質量未能進行有效地控制， 重大工程質量事故時有發生， 給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害， 也給社會帶來消極影響。影響質量的因素存在于施工工程中的各個環節， 施工時材料的質量差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等， 都會產生質量變異， 造成質量事故。工程施工質量對國民經濟發展， 維護用戶利益， 提高企業信譽和經濟效益， 避免對國家和人民財產帶來損失都具有重大的意義， 因此加強工程的施工質量管理， 提高工程施工質量水平就顯得極其重要。

二、建筑工程施工質量問題的原因

1、施工人員自身問題。隨著我國建筑市場的不斷擴大和行業的不斷發展，越來越多的人開始投身于該領域，但這其中大多數人來自農村。他們的業務水平和業務素質普遍無法達到建筑行業的從業要求。他們中的大多人都無法正確認識設計圖紙和施工工藝，只能通過一步步摸索和前輩的經驗來工作。這會在一定程度上影響整個建筑工程的施工質量。

2、施工材料問題。眾所周知，施工材料的優劣是決定建筑工程質量達標與否的一個關鍵性因素。調查結果顯示，很多工程質量不達標都是由于建筑材料不合格引起的。而造成這種現象的主要原因則是部分施工管理人員在進購材料時沒有進行嚴格把關，出現進錯材料或是進購不合格材料等錯誤行為。還有一部分原因是對已經進購的材料沒有按照其自身特性要求進行存放，以致影響了其使用功能，最終對建筑工程施工質量造成不良影響。

3、監理人員擅離職守。我國的每一個建筑施工項目中都設有專門的監理人員。這些監理人員主要負責對施工現場進行及時檢查，包括對每一道施工工序的檢查、驗收，對材料的檢查，對施工工藝的檢查以及對使用設備等相關方面的檢查。但在個別建筑施工過程中，監理人員未能很好擔起本職責任，對發生的問題沒有及時制止、糾正或上報，導致最終驗收時質量不達標，甚至會直接影響建筑的交付使用。

三、建筑工程項目施工質量控制與管理的措施

1、建立和完善質量責任制

質量責任制的建立和完善是工程施工質量的根本保障。特別是在大型的工程施工實踐中。施工項目管理的主體是以施工項目經理為首的項目經理部，即作業管理層，管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關生產要素。在工程建設中，首先要明確施工單位項目經理是質量的第一責任人。生產、技術、質量系統都各負其責。技術系統要堅持技術先行，優化方案，技術作保證的原則，做好各項技術管理工作，保證工程質量達到質量目標。生產系統要堅持生產者對質量負責，質量是生產出來的原則，加強施工過程的控制。物資系統是保證所供應的工程物料和設計的質量符合有關要求。質量系統是做好專職質檢工作，搞好分部分項工程的檢驗驗收把關，加強工序檢查，做好預防預控。工長、技術人員、施工人員做好在一線面對面的領導，及時發現問題和解決問題。另外要求施工單位加強專職質量檢查機構。要求配備足夠的有一定素質的質量檢查員，保證白班、夜班都有質量檢查員盯在施工作業面，同時明確質檢員指揮工長、班組和制止違章作業的權利。同時，建立健全各項質量制度，提出嚴格的管理制度，比如：分部分項工程質量設計、三檢制系例行質量檢查制度、樣板制、掛牌制、三工序管理制、技術交底制度等。

2、抓好施工的質量控制

（1）對于人的管理控制，首先要有一個健全合理的人員編制制度，無論是領導管理者、技術人員還是實施人員，不但要求其有專業的技能，更要有良好的職業素養。對于領導者，要求其要有很好的模范帶頭作用，能以長遠目光看待問題，其決策能力強，則建筑施工質量就高；對于操作技術人員，要有嫻熟的專業技能，要具有強烈的責任心和執行力，這樣才能保證計劃方案被準確無誤地實施；對于服務人員來說，要加強其服務意識，提高其政治思想水平和文化知識水平，使其能很好地執行上級下達的任務?？傊瑢τ诮ㄖ┕み^程中的人員的使用，不但要求其有扎實的專業理論知識，過硬的專業操作技能，還要政治覺悟高，思想端正，具有良好的服務意識，能夠團結一致，服從指揮。此外，還要進行必要的技能和思想道德培訓，從而保證在工程中不會因為人為因素而造成施工事故。

建筑工程的機械設備的選用要根據施工現場、建筑結構以及經濟基礎進行擇優選擇。設備質量要嚴格把關，通過專業的安檢合格之后，方可引進現場進行施工。對于設備的選擇，要注意性能良好可靠、技術先進、操作安全、后期的維修和維護簡單等。對于一些硬性的性能參數要求一定要符合規定標準，不得超負荷使用機械設備，在機器運行期間，一旦出現任何故障，要停止使用，找到替代品進行施工，并及時修理故障機器。另外，操作人員要嚴格按照機械使用說明進行操作，杜絕違規操作，避免發生人身安全事故；現場的機械設備要定期檢查維護，保證其正常運行，減少其折舊率。

對于施工方法的確定，要根據具體的建筑項目要求、當地政府的規定，制定科學合理的施工工藝流程。對于所要采取的技術方案、操作方法、檢測方法等，要在進行實地考察分析之后，再根據具體情況進行專業設計。設計方案無論從技術角度、經濟角度、可行性角度還是最終效益角度都要做到科學合理，要以數據為依據，不可憑空想象，要通過專業決策人員進行設計擬定。對于影響建筑施工的環境因素，要根據具體特點和條件，提前擬定應對方案，對于惡劣自然條件要做好風險投入，盡量避免在惡劣天氣中施工；對于社會環境，要實時掌握當地的政策制度，以及當地的人文習慣，工程建筑要順應社會和人民需求，從而使建筑工程實現社會價值和經濟效益。

質量是企業的生命，在建筑工程中，質量關系著整個工程的成敗。只有好的工程質量才會樹立良好的信譽，才會獲得好的經濟效益。建筑工程的質量管理是一個系統工程，現今在質量控制中尤其強調了對項目團隊的建設和對“人”這一特殊因素的控制和重新認識，提出了人是施工過程的主體，以人的工作質量來促進施工質量，確保工程質量的理念。制定切實有效的質量計劃，并通過建立項目部這一級的質量管理體系，質量監督體系，質量檢測體系等來實現。通過對建筑工程的質量管理，可以達到帶動工程的各項管理工作，提高全體工作人員的工作質量，使施工現場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規范來執行，保證項目質量目標的實現。