關于水利工程施工質量控制問題的分析

【摘要】質量是企業的生命，在現代水利施工中，做好工程施工質量控制關乎企業發展和競爭力的提高。本文結合我國水利工程施工質量現狀，對如何做好施工質量控制問題進行探討，以期實現工程保質爭優的目標。

【關鍵詞】水利工程；施工質量；質量控制

1.前言

現代水利工程是為除害興利而修建的民生大計，對于防止洪澇災害、科學調節和分配水量、更好滿足人民生活和生產對水資源需要具有重要的意義。由于水利工程涉及修建壩、堤、溢洪道、水閘、渠道、筏道、魚道等不同類型的水工建筑物，具有規模大、投資多、技術復雜、工期長以及影響面廣等特點，為了以確保其安全性，對水利工程進行施工質量控制至關重要。施工質量是一個企業的立業之本，如果不能嚴格對工程質量控制把關，不僅使得水利工程不能順利完成，而且會危及國家和人民群眾的生命和財產安全。因此，如何采用科學的方法，做好施工質量控制，使整個水利工程建設項目的有序開展，成了每個水利人思考和關注的重大課題。

2.水利工程施工質量現狀

一個水利工程項目，從開工到竣工的整個施工過程，水利企業都要注重質量控制，任何環節出現問題，都有可能對整個水利工程造成不利。隨著水利建設規模的擴大以及水利事業現代化的不斷推進，水利建設工作也越來越富有挑戰，許多水利單位高度重視水利工程施工質量控制，綜合運用多種手段，對水利工程的質量特性（包括工程安全性、可靠性、適用性、耐久性、經濟性及環境的協調性等）進行監督和管理，但也應看到其中仍存在諸多不足。

首先，質量控制意識薄弱。意識指導人們的具體實踐活動，許多施工單位對質量控制問題重視程度不夠，這將直接影響了工程施工進度和施工質量。其次，有的施工單位為了省時省力，盲目套用圖紙或隨意更換設計，忽視工程實際情況，一定程度上使施工質量出現問題。再者，監管手段落后。有的企業在施工過程中由于匱乏監理部人員，或沒有行之有效的質量監制措施，嚴重影響了水利工程建設的發展。最后，大多水利工程面臨惡劣的工作條件、責任機制落實不到位等一定程度上使得水利工程施工質量控制難以實施。

3.加強水利工程施工質量控制的措施

由于水利工程施工的復雜性和多功能性，針對上述問題，在堅持質量第一、預防為主以及以人為控制核心原則[1]的基礎上，為加強水利工程施工質量控制提出以下針對性建議。

3.1 綜合分析水利工程施工質量的影響因素

影響水利工程施工質量主要有材料、人員、機械、方法、環境五個方面，要想進一步的提高水利工程質量，必須結合具體的工程情況，對這五個方面進行細致的分析，才能以促進水利工程的快速、合理化發展。

一是材料因素，材料是工程的基礎，是施工的物質保障，在水利工程施工中起基礎性作用[2]，因此在工程中一定要嚴把材料關，包括材料的購置和使用等方面的控制；二是人員因素。作為工程直接組織者、指揮者和操作者，管理人員的管理技能和施工隊伍的專業水準，是保證水利工程施工質量好壞的關鍵因素和首要要素；三是機械因素。對機械的維護、保養以及更新換代，對施工質量有直接的影響，施工單位應對各種預選用機械進行多方案比較后合理選用機械；四是方法因素，包含了施工方案和工藝技術兩個方面。水利單位要結合多方面的因素，運用先進的工藝技術和優良的施工方案。五是環境因素，大多水利工程面臨著復雜多變的環境，如何根據工程的特點和具體條件，創建和諧的施工外圍環境是許多工程管理者和施工者思考的問題。

總之，影響水利工程施工質量因素是多方面的，水利單位主要對材料、人員、機械、方法、環境這幾個方面進行深入了解和細致分析，找出水利工程施工質量控制存在的難點，有針對性采取有效的措施嚴格控制工程質量。

3.2建立健全質量管理體系

質量管理體系于工程項目來說非常重要，它能有效控制工程項目質量。一是企業應堅持質量第一的原則，制定符合質量總目標要求的質量目標，實施對工程進行全過程的控制。二是企業應將工程質量責任制納入質量管理體系，及時建立并執行項目建設監理制、招投標制和項目法人責任制等，并成立工程建設領導小組，做到責權明確，這項工作對于將水利工程的工作落到實處、有效提高工程的建設質量十分關鍵。例如，在進行項目招標時，水利單位應嚴格審查投標單位的能力和資質、統計和分析以往建設工程所取得的成績、核實參與投標的單位投入的管理人員等，并在落實責任的同時，需注意部門與部門間的協調統一。三是在企業上下開展工程質量教育，使他們真正樹立起強烈的質量意識，共同協作、協調配合，積極參與到工程質量控制的活動中去。

科學的質量控制體系包括事前、事中、事后控制三個部分，只有將“三控制”有效結合[3]，才能全方位提高施工質量管理水平。其一是事前控制。事前控制是質量控制體系的主要部分，它能提高對水利工程的預見性，如果實施得當，能將工程事故消滅在萌芽狀態，保證工程高標準、按序施工，其主要內容包括：對原材料、半成品、設備等質量進行控制；確定合理的施工工藝等，它是保證工程質量的前提。其二是事中控制。事中控制是質量控制體系的關鍵組成部分，水利項目的管理者要及時對承包人可能影響工程質量的施工工法以及各種違章作業行為發出調整、 制止、 整頓直至暫停施工指示，做好施工過程質量控制，做到“三不放過”的原則（事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不吸取經驗教訓不放過）。其三是事后控制，事后控制要求水利單位對對工程資料進行收集整理歸檔，必要時提出準確全面的質量評估報告，從而對整個工程進行總結，促使工程項目施工保質保優，來提高質量控制水平。

3.4重視工程監督和驗收

水利施工單位應建立健全質量監督制度，通過實施定期或不定期檢查制度，來加大監察力度。有的施工單位通過成立臨時質量監察小組，采用先進的檢測儀器和技術，對水利工程的關鍵部分、重要工序進行監督，嚴把質量控制關，及時發現工程中有可能出現的安全隱患，并對違規行為及時糾正。

工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一項工作和重要程序，是檢驗設計和工程質量的重要步驟。一方面，水利相關單位要充分認識驗收工作的重要意義，對于完成水利建設、發揮投資效益具有重大作用。另一方面，水利單位應依照國家現行的法律、法規、規章、技術標準和經批準的項目建設文件為主要依據，按照規定的程序進行驗收，來保證工程驗收質量、確保工程及公共安全。

3.5優選施工人員

人員控制是施工質量控制的要點，針對目前水利施工員工素質不高的現象，一是水利單位有必要完善用人機制，加強人員資質審查要求，選聘能力高的施工人員，尤其是選拔那些具備熟練的專業技能和較強的領導能力的總工程師，為工程的高質量提供強有力的保證，由于水利建設施工單位最高領導人為安全施工的第一責任人，做好領導人員任用和管理環節，才能有效的保證水利工程施工的質量。二是水利單位要強化技術人員進行思想道德水準、職業素養以及專業能力等方面的培訓，增強他們的質量意識，為預防質量問題的發生奠定基礎，總之，只有抓好“人”的因素，才可以使工程質量得到良好的控制。

4.結語

綜上所述，質量是企業的生命，在現代水利施工中，做好工程施工質量控制關乎企業發展和競爭力的提高。針對水利工程施工質量現狀，水利單位有必要在遵循質量第一、預防為主等原則的基礎上，采取綜合分析水利工程施工質量的影響因素、建立健全質量管理體系、重視工程監督和驗收以及優選施工人員等措施，做好水利工程施工質量控制，促進水利事業的良性發展。

【參考文獻】

[1]張冬研，謝大勇.水利工程施工質量控制[J].吉林水運，2010（4）：66-67.

[2]肖建波，焦偉.論水利工程施工質量控制[J].中國水運 ，2012（7）：109-110.

[3]王靜，王春燕.水利工程施工質量控制的探析[J].水利科技與經濟，2010（7）：807-808.