【摘 要】 隨著網絡技術的飛速發展,,網絡技術被應用到社會生活的方方面面。在建筑工程中,使用網絡技術,能提高工程施工的管理質量,加快工程的進度。基于此,本文將分析網絡技術在建筑施工管理中存在的問題,并分析問題所在的原因,提出相應的解決對策,以供參考。
【關鍵詞】 網絡計劃技術 建筑 工程 施工 管理 應用
計算機網絡技術的普及,極大的提高了生產力和生產效率。近幾年來,網絡計劃技術已經逐漸被應用到建筑工程的施工管理中。但是在制定監督和管理的過程中,仍有很多不足的地方。因而,在建筑工程管理中,怎樣加強網絡計劃技術的應用,就成為相關人員急需解決的問題。
1 網絡技術在建筑工程管理的應用中存在的問題
1.1 網絡計劃技術沒能完全與電腦軟件技術結合。
隨著計算機網絡技術性能的不斷提高,其在的日常生活中的普及。計算機網絡技術逐漸應用到建筑行業的各個領域。在建筑工程的成本、質量以及進度控制等方面都需要計算機網絡技術的輔助,其能幫助工程實行動態管理,但是在實際的施工管理過程中,仍舊存在軟件和網絡計劃技術不能完全融合的現象,這使得該項技術在施工管理中不能充分發揮其功能。
1.2 應用普及率較低。
目前,建筑市場管理仍舊混亂,其建筑施工企業素質參差不齊,企業的綜合能力差別很大。調查統計顯示,隸屬中央及省級的施工企業,施工管理質量較高,各方面比較成熟,利用網絡計劃進行的施工面達能達到40%左右:隸屬于地市級的施工單位,利用網絡計劃進行的施工面通常在15%左右;對于縣級及其以下的施工單位,由于其施工隊伍素質整體不高,對計算機網絡技術不夠熟悉,技術管理質量較低,因而其利用網絡計劃進行施工的面積一般只有5%左右。
1.3 缺少有效的執行方法。
目前。很多施工企業對于網絡計劃技術的應用只是在計劃之中,沒有有效的落實計劃的方法。
1.4 應用不夠深入。
在利用網絡計劃技術的過程中,往往僅僅能應用于整個項目中各工作單元之間的相。沒有按照施工方案,來明確單元中各項工作之間的聯系,因而往往出現該技術的應用不夠深入,不能進行整體的優化。
2 出現上述問題的原因
在施工管理中,網絡計劃技術應用程度不夠、效果不理想有很多的原因,具體如下:
2.1 外部因素
外部影響因素有很多,如工程設計多變、工期的確定受行政干擾多、工程進度付款沒有與網絡計劃緊密聯系、工程款拖欠等。在施工過程中,由于管理的混亂,經常出現變更設計的現象,這嚴重影響了網絡計劃的制定和應用,造成施工企業網絡管理不能及時更上設計的變更速度,致使網絡計劃不能充分的應用到施工管理中;一些管理者為了彰顯個人業績,將工程進度一再提前,這使得企業不能按照網絡計劃合理的組織施工監管;工程資金到位不及時,付款時間不符合網絡計劃,也會在一定程度上限制網絡計劃在施工管理中的應用。除此之外,市場上很多的網絡計劃的編制軟件不能適用于進度控制,而且缺乏通用性,在一定程度上也影響了網絡計劃技術的應用。
2.2 內部因素
2.2.1 傳統管理方式的制約
傳統施工管理往往都是靠經驗來實施的,對現代化的網絡計劃管理,企業缺乏充足的認識。一部分施工管理者不采用網絡計劃是由于網絡計劃會制約管理的自由性和靈活性。
2.2.2 施工管理制度不完善
施工現場,管理制度不完善,存在很大的隨意性,進度資料不夠完整和全面,不能夠有效的進行進度的收集、統計、研究和分析,缺少專門人員的負責等。
2.2.3 缺乏高素質管理人才
目前很多施工企業的管理者往往是技術工程人員,其一方面缺乏必要的管理知識,利用方面他們通常會將更多的精力放在技術的研究上,忽視了管理的重要性。同時他們對于網絡計劃技術的相關知識知之甚少,不能充分的了解并掌握網絡計劃系統。
3 應用水平的對策
為了提高網絡計劃技術的應用,企業必須完善施工管理體制,制定各種有效的措施給網絡計劃技術的應用體用一個積極的環境,同時企業還要不斷提高自身綜合能力,提高市場競爭力,從而實現全面實施網絡計劃。
3.1 完善施工管理制度,為網絡技術的應用提供積極性的環境
3.1.1 強化建筑項目的設計管理力度,制定科學合理的建設工期。通過建立健全有效的制度,保障工程設計和工期的科學性和合理性,杜絕出現設計的隨意變更的問題,及隨意提前工期的問題。
3.1.2 健全工程監理制度。工程監理不僅監督工程的質量,還控制著工程的進度,通過嚴格的監管保證建筑工程的工程進度與質量、投資的協調性。
3.1.3 建立嚴格按網絡進度計劃撥付工程款的機制。工程款撥付和網絡進度計劃要在一定程度上保持一致,這樣一方面能夠提高了企業應用網絡計劃組織管理的積極性,另一方面還能加強網絡計劃編制的可行性。為此,在簽訂施工合同時,要充分考慮網絡進度計劃的編制,確保其與工程款撥付緊密相連。
3.2 加強人才培養及對網絡計劃的研究
3.2.1 制定標準化規程。充分考慮建筑工程的特點,制定一套合理的網絡計劃技術編制和監管的規程,對網絡計劃技術中的畫法、術語和各種類型的網絡模型實行統一化。
3.2.2 培養專業人才。領導者要加強專業人才的引進,并定期的舉行培訓,提高管理者對網絡計劃技術的認知,并要求其能夠熟練的運用網絡計劃技術。
3.2.3 開發合理的網絡進度控制軟件。科研機構、高等學校與施工企業應加強合作,通過對工程實例調查研究分心,不斷的進行改革創新,開發出能滿足網絡進度計劃管控的通用軟件。
3.3 培養員工的網絡計劃技術應用意識
3.3.1 加快觀念轉變,充分認識到網絡計劃技術的作用。
網絡計劃方法能夠給建筑工程的施工管理提供很多有效的信息,有助于管理人員優化施工方案,合理組織施工。為了實現網絡計劃在施工管理中取得更好更全面的效果,必須加強施工管理水平。重視網絡計劃技術在施工管理中的應用,逐步摒棄傳統的經驗管理的觀念,轉變觀念,加大人力與資金的投入,加快網絡計劃的實施。
3.3.2 受的采用易于接控制形式。
橫道圖作為工程技術人員常用的控制形式,其特點是直觀、易懂、繪制簡便,所需時間少、費用低,但是其不能有效的展示各項工作間的依賴、制約程度,很難應用于大中型工程施工的進度控制中。可在利用網絡計劃技術對進度計劃進行編制和調整后,再轉換成橫道圖形式,就能夠同時具有網絡的嚴密性,及橫道圖簡單易懂的特點,進而保障網絡計劃的有效實施。
4 結束語
總而言之,目前我國在網絡計劃技術在計劃執行中的監督與控制,跟蹤調整等方面仍舊存在不足,通常滯留在計劃的編制上。出現這種現象是在多種因素綜合作用下造成的。為了改變這一現狀,建筑工程施工管理要要不斷加強觀念轉變,充分認識到網絡計劃技術在施工管理中的重要作用,加大員工培訓多,建立健全的是施工管理制度,提高工程設計管理水平,提高監管力度,通過全面實施網絡計劃,提高施工管理的質量,從而更好地實現企業的經濟效益和社會效益。
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