建筑工程常見問題及施工技術(shù)管理措施

【摘 要】 改革開放30多年來，我國經(jīng)濟取得了巨大成就，于此同時，建筑業(yè)也保持著快速的發(fā)展速度。但是我國建筑工程建設(shè)依然存在很多的問題。作為工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，建筑工程施工質(zhì)量控制指的是對工程施工所涉及的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量上的控制。本文就建筑工程中常見的問題進行闡述，在此基礎(chǔ)上，對建筑工程施工質(zhì)量控制措施進行分析探討。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工質(zhì)量；常見問題；技術(shù)管理措施

引言

隨著我國城市化進程的加快，我國已經(jīng)成為房屋建造規(guī)模最大的國家之一，因此，提高價值工程的質(zhì)量顯得尤為重要。要想提高建筑工程質(zhì)量，必須解決建筑工程中常見的問題。建筑工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系施工企業(yè)的命運，更關(guān)系廣大民眾的生命財產(chǎn)安全。所以在施工過程中務(wù)必采取適當措施以保障建筑工程的質(zhì)量。本文以下內(nèi)容主要分三個方面即企業(yè)員工素質(zhì)低、濫用劣質(zhì)施工材料以及其他方面來闡述建筑工程常見的質(zhì)量問題，針對這些問題，提出了詳細的施工技術(shù)管理措施，下面是詳細內(nèi)容。

1 建筑工程常見的質(zhì)量問題

1.1 企業(yè)員工素質(zhì)較低

作為建筑工程的直接建設(shè)者，企業(yè)施工人員的素質(zhì)高低直接關(guān)系建筑工程的質(zhì)量高低。但是在現(xiàn)實操作中，很多企業(yè)為了降低施工的成本，不是雇傭具有專業(yè)施工技術(shù)的員工，而是雇傭一些綜合素質(zhì)較低的農(nóng)民工，這些農(nóng)民工不僅缺乏文化教育，而且對專業(yè)的建筑工程施工技巧一竅不通，施工企業(yè)僅僅會在施工的前幾天對他們進行相關(guān)施工技巧的培訓(xùn)，但由于缺少相關(guān)的專業(yè)知識基礎(chǔ)，再加上時間匆忙，他們根本就不能對所培訓(xùn)的內(nèi)容進行深刻的理解。正因為這些因素的存在，致使建筑工程的施工質(zhì)量得不到保障。

1.2 濫用劣質(zhì)施工材料

很多施工企業(yè)為了實現(xiàn)利益的最大化，選擇性的購買一些低廉的施工材料，尤其是鋼結(jié)構(gòu)材料的選擇上，因為優(yōu)質(zhì)鋼材料的價格是劣質(zhì)鋼材料價格的好幾倍，如果將這些劣質(zhì)鋼材料運用于普通民房建筑上還可以，如果是用到大型建筑上，則很容易引起質(zhì)量問題，嚴重縮短了建筑的使用年限。除了鋼材料，施工所用砂子也直接影響建筑的施工質(zhì)量。很多施工企業(yè)為了節(jié)省施工成本，用價格較低的石粉代替石砂，致使混凝土的強度達不到規(guī)定要求，容易引起建筑樁基的偏位以及建筑房頂?shù)臐B漏。

1.3 其他方面的影響

一個大型工程項目所涉及的內(nèi)容很多，任何一個因素都會對建筑工程的質(zhì)量造成重大影響。只有當工程的設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位的全體工作人員保持高強度的協(xié)調(diào)性，才有可能保證工程項目的順利進行；另外一個大型工程需要耗費大量的建筑材料，嚴格把好材料關(guān)是保證高質(zhì)量施工的前提。綜合考慮這些因素，將它們作為一個有機的整體，協(xié)調(diào)好各方面，努力將影響工程質(zhì)量的因素量控制在最低水平。

2 建筑工程施工的技術(shù)管理

2.1 加強施工技術(shù)職責(zé)及分工問題

工程總工程師全面負責(zé)技術(shù)管理工作，工程部則組織實施，其職責(zé)主要有以下幾方面：（1）及時編制技術(shù)管理和工程質(zhì)量、安全施工保證措施，以及文明施工管理措施，檢查并準確反映技術(shù)管理、工程質(zhì)量、安全施工情況，提出分析意見和解決措施，并督促具體落實；（2）按監(jiān)理管理辦法和項目部對變更設(shè)計的程序要求，申報變更設(shè)計申請，填報各單項工程開工報告，對工程隊進行技術(shù)交底，研究和處理施工中的技術(shù)問題；（3）組織好測量、試驗、檢測和計量工作；（4）組織施工項目的施工技術(shù)調(diào)查，編制施工項目及重點工程實施性施工組織設(shè)計。加強企業(yè)施工技術(shù)的職責(zé)及分工問題，是保證建筑工程質(zhì)量的前提，只有當企業(yè)各部門各行其職，必要時互相幫助，企業(yè)才能順利運行下去，才能從根本上保證建筑工程的質(zhì)量。

2.2 加強施工的質(zhì)量管理

為實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的控制達到一個更高的水平，有必要建立一個科學(xué)完善的建筑工程質(zhì)量管理體系。在這個質(zhì)量管理體系中，時刻將工程的質(zhì)量控制點作為開展各項工作的中心。在實行控制管理的過程中，應(yīng)該將重點放在控制人員的行為及狀態(tài)上，避免由于人的特殊行為而引起工程質(zhì)量的情況。另外，應(yīng)該根據(jù)工程的特點來針對性的選擇施工設(shè)備。在材料的選擇方面，應(yīng)該將材料的質(zhì)量以及性能作為評判標準。由于工程施工技術(shù)具有很強的專業(yè)性，所以應(yīng)該在正式施工之前，就應(yīng)該嚴格按照控制工序的順序進行，工序的順序會對工程的質(zhì)量造成影響。最后工程的各項技術(shù)參數(shù)與工程質(zhì)量密切相關(guān)，務(wù)必對各項技術(shù)參數(shù)進行嚴格控制，一旦技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)錯誤，對建筑的耐久性以及實用性所造成的影響將是永久的。

2.3 加強施工的監(jiān)督控制

施工過程是影響建筑工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，為保證工程質(zhì)量，務(wù)必加強對施工過程的控制，實行質(zhì)量控制的目的是為了監(jiān)督整個過程并對那些可能導(dǎo)致不良后果的因素進行控制。施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行施工工藝，對施工材料的供應(yīng)做好質(zhì)量管理，另外還應(yīng)盡量避免施工對環(huán)境的污染，確保每個施工環(huán)節(jié)對建筑以及環(huán)境所造成的影響最小。除了施工工藝要考慮對環(huán)境的影響，每個工作人員也應(yīng)該重視這點，他們應(yīng)該優(yōu)先完成建筑結(jié)構(gòu)方面的工作，然后才開始建筑飾面方面的工作，對那些容易被污染的材料所涉及的工作最后進行。

2.4 加強施工的技術(shù)控制

施工技術(shù)控制是指針對施工過程中的各項質(zhì)量控制點以及施工企業(yè)各部門所存在的問題及隱患，在進行正式的工程施工前就提出科學(xué)合理的解決方案，防止這些隱患在施工過程中“爆發(fā)”出來。施工過程中應(yīng)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督，杜絕那些由于操作不當而造成的質(zhì)量問題。對操作不規(guī)范的人員，應(yīng)及時予以糾正。做好工程質(zhì)量交接檢查工作，上一批技術(shù)檢察人員應(yīng)該準確無誤的將各項問題轉(zhuǎn)達給下一批人員，避免由于交接不當而帶來的危害。

對工程做好充分的預(yù)測，根據(jù)平時的實踐經(jīng)驗，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行大膽的預(yù)測，并提出可行的解決方案。對那些已經(jīng)完成的工程進行妥善的維護，定期安排工作人員進行巡視，最大限度的防止后序工作對前面工程造成“污染”。

2.5 加強工程完成后的內(nèi)部檢查工作

施工過程的結(jié)束并不意味著工作的結(jié)束，為進一步確保工程質(zhì)量，施工單位還應(yīng)對剛完成的工程進行內(nèi)部檢查驗收工作，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)以書面的形式通知相關(guān)工程負責(zé)人。如有必要，還需要對工程實現(xiàn)第二期的檢查驗收，只有在各項指標都合格的前提下，才能將工程交付給業(yè)主使用。

3 結(jié)語

目前的建筑施工企業(yè)面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客，質(zhì)量將成為占領(lǐng)市場最有力的武器。建筑工程質(zhì)量的好壞不僅直接關(guān)系建筑工程的耐久性和實用性，更關(guān)系到廣大民眾的生命財產(chǎn)安全，建筑施工企業(yè)必須深刻認識建筑工程質(zhì)量的重要性，加大對質(zhì)量控制工作的資金投入，努力把我們建造的每一項工程都做成經(jīng)得起時間考驗的精品，為社會創(chuàng)造高品質(zhì)的建筑工程。這是對我國建筑施工企業(yè)自身做大做強，生存和發(fā)展的要求，也是建設(shè)和諧社會所應(yīng)承擔(dān)的歷史使命。

參考文獻

[1] 王石， 陳麗艷.建筑工程施工中存在的問題及施工技術(shù)管理的探討[J].管理創(chuàng)新，2010

[2] 毛鑫印.淺談建筑工程技術(shù)管理需注意的幾個問題[J].管理科學(xué)，2010，（22）：208

[3] 趙凱.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的幾個問題[J].工程管理，2012，（2）：355

[4] 李永琦.建筑工程常見問題和施工技術(shù)管理措施的探討[J].科技信息，2011，（12）：265

[5] 甘志輝，建筑工程施工管理及問題對策[J].工程管理，2011，（15）：304

[6] 姜玉振.建筑工程施工管理的問題與對策研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2012，（10）：200-203

[7] 萬改霞.關(guān)于建筑工程施工管理的存在的問題及對策[J].施工技術(shù)，2012，（11）：95-98