淺析成本控制在建筑施工項目管理中的應用

【摘 要】 進入21世紀，受到市場經濟的影響，建筑施工企業面臨來自行業以及企業自身的威脅，為更好地生存和發展，施工企業不得不加強施工項目過程中成本的對控制。本文在介紹當下施工行業現狀情形下，提出施工企業在成本控制方面面臨的問題及若干對策。

【關鍵詞】 建筑施工 成本控制 施工企業

引言 近幾年，隨著建筑行業愈加激烈的競爭以及市場機制的不完善，導致招標、投標時的價格逐漸的走低，施工企業為了取得發展不得不向建筑公司壓價讓利，甚至有時候為了中標不得不讓出自身的利益空間也要保證自身企業的中標。此時，公司在外部得不到好的價格，這能轉而從內部削減成本，而目前大部分公司的成本管理方面都是粗放型的管理，即不計成本與效率的粗疏、不細致的管理，對于成本的控制達不到理想狀態，因此，越來越多的施工企業開始對成本管理重視起來。

一、建筑施工項目管理的現狀

當前我國市場經濟的環境下，企業與企業之間競爭激烈，往往在施工過程中，企業為縮減開支，往往只對工程的施工質量進行交接檢驗，而忽略了對工程施工過程中成本控制的管理，導致企業的施工支出巨大，間接降低企業的實際利潤。與此同時，對于施工企業的安全管理也是不到位，隨處可出現報道中提到某市樓房建設過程中出現倒塌或者其他問題的新聞，事實上，一旦出現人員傷亡，施工企業往往會為賠償受害者家庭支出更多的費用，這無形之中已經加大了企業的實際支出成本。……