從懷揣3萬元收廢紙起,做到了個(gè)人財(cái)富達(dá)270億的上市公司。她與惡勢(shì)力斗志斗勇,以佛家的慈悲胸懷管理企業(yè),從事慈善,面對(duì)外界詆毀,她真金不怕火煉。對(duì)于大多數(shù)成功女性企業(yè)家來說,她們都有自己獨(dú)特的發(fā)展經(jīng)歷。張茵的與眾不同在于她是全世界最富有的白手起家,創(chuàng)業(yè)成功的女性。
猶記得在2010年全國(guó)兩會(huì)時(shí)期,張茵在談到如何看待飽受爭(zhēng)議“富二代”的問題?張茵當(dāng)場(chǎng)呼吁:“不要歧視富二代”。每個(gè)企業(yè)家一定都會(huì)對(duì)他(她)的富二代精心培養(yǎng)的,為什么呢?因?yàn)樽鳛榈谝淮鋭?chuàng)業(yè)是非常艱苦的,都希望第二代能成才,也都希望自己的企業(yè)能夠由下一代去繼承。
把事業(yè)傳承下去
張茵第一次進(jìn)入全國(guó)公眾的視線是在2003年。這一年,胡潤(rùn)將玖龍的張茵列入富豪榜。
2003年,張茵以25億元的財(cái)富排在胡潤(rùn)百富榜第17位。3年以后,張茵登頂財(cái)富榜,這個(gè)名字被全國(guó)知曉。
然而,張茵依然選擇低調(diào),把“省下”所有的富余時(shí)間,都用在了實(shí)現(xiàn)百年基業(yè)的理想上。她把精力投入到促進(jìn)環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟(jì)上。“沒有環(huán)保,就沒有造紙”的大字標(biāo)語聳立在公司的最外墻,展示著玖龍最核心的企業(yè)理念和對(duì)環(huán)保的態(tài)度。
旁人都說她的工作非常辛苦,她卻說:“我愛我的行業(yè)。中國(guó)非常需要有創(chuàng)造幾十年、甚至百年傳承企業(yè)的企業(yè)家。我希望中國(guó)的企業(yè)家能做出經(jīng)久不衰的產(chǎn)品,樹立自己的民族品牌,這是未來GDP的基石。我的成就感在于,把自己的事業(yè)一代代地傳承下去,這也是我們的責(zé)任。”
儲(chǔ)君甘當(dāng)“義工”
提起劉晉嵩,我們不難聯(lián)想到這位玖龍?jiān)旒堄邢薰镜奶訝斣撌呛蔚蕊L(fēng)光,可事實(shí)是這位太子爺并沒有“子憑母貴”。在2011年的玖龍紙業(yè)上年報(bào)顯示,過去數(shù)月劉公子在玖龍只是做“義工”,連零用錢都沒有,并沒有一如其他非執(zhí)行董事般,年末有60多萬元落袋。果真是為學(xué)習(xí)而非賺錢,相信愛子心切的張媽媽此舉應(yīng)能令一眾質(zhì)疑劉公子入局的人士或股東得到點(diǎn)點(diǎn)釋懷。張媽媽令“太子爺”不收錢打工,當(dāng)然是有意盡早培養(yǎng)下一代,有朝一日可以接自己的班或另立大戶。
張茵從小就給兒子樹立目標(biāo)、培養(yǎng)其獨(dú)立性和責(zé)任感,因?yàn)樵谒磥恚@是為了將來發(fā)展百年基業(yè)所必備的素質(zhì)。
張茵曾說:“想當(dāng)初,我什么都干過,織布工人啊、小會(huì)計(jì)啊。為什么我以前愛看《阿信的故事》就是因?yàn)檫@個(gè)故事講述了一個(gè)很普通的婦女艱苦創(chuàng)業(yè)的故事。我看到的是吃苦耐勞的精神,從一個(gè)小店逐漸壯大規(guī)模。像我自己的小孩,我讓他一定從造紙開始學(xué)起,我不會(huì)讓他半路去學(xué)做總經(jīng)理。因?yàn)槟愀静欢愕紫碌氖虑槁铮∷裕瑹o論就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),都一定要有吃苦耐勞的精神。”
接班要有真才實(shí)學(xué)
玖龍紙業(yè)上市時(shí),作為主席的張茵帶著年僅24歲的大兒子進(jìn)入董事局,安排他做獨(dú)立非執(zhí)行董事,這種做法曾一度被人們質(zhì)疑。因?yàn)榇髢鹤幽昙o(jì)甚輕,學(xué)業(yè)又未成,這么快做上市公司的董事,難免讓人對(duì)其能力和資歷生疑。但張茵自己卻心里有數(shù),兒子在自己的教育下,為人處事比較成熟,人品也好,學(xué)歷也高,唯一欠缺之處,便是沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),加入上市公司就當(dāng)是實(shí)戰(zhàn),能給孩子提供一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。但讓張茵感到欣慰的是大兒子的表現(xiàn)十分出色,完全沒有以闊少爺自居。
張茵同樣希望,自己的兒子能靠自己的真才實(shí)學(xué)繼承自己的事業(yè)。因?yàn)樗歉谖覀兩磉叄牢以趺磩?chuàng)業(yè),怎么一步步走過來的,我覺得他們是最好的接班人的選擇。
由于從小的灌輸,張茵的大兒子對(duì)造紙行業(yè)有著濃厚的興趣,假期時(shí)還會(huì)到工廠實(shí)習(xí)。張茵曾在一次接受采訪時(shí)總結(jié)說,“教育孩子就像經(jīng)營(yíng)一家公司”,甚至是比經(jīng)營(yíng)公司更大的工程。