現(xiàn)階段在華企業(yè)的獨資化發(fā)展趨勢探究

摘要：近些年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在華企業(yè)出現(xiàn)了比較明顯的獨資傾向。本文以分析對外商直接投資形成一種模式的影響為基礎(chǔ)，分別從微觀和宏觀這兩個層面上分析了在華企業(yè)獨資化的發(fā)展因素，探討了這種發(fā)展傾向?qū)ξ覈髽I(yè)成長和經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)與機遇，并就此現(xiàn)象提出了對應(yīng)的建議和策略。

關(guān)鍵詞：在華企業(yè) 獨資化 發(fā)展趨勢

一、在華企業(yè)的獨資化發(fā)展傾向

自從改革開放以來，我國直接利用外國投資獲得了巨大的成效。投資企業(yè)與投資金額都達到了一個高峰，而且隨著外商直接投資的規(guī)模不斷擴大，我國直接利用外資的企業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷升級，從剛開始的以勞動密集型為主的產(chǎn)業(yè)一步步轉(zhuǎn)向以技術(shù)和資金密集型為主，跨國在華企業(yè)的經(jīng)營范圍也從簡單的制造加工不斷轉(zhuǎn)向為銷售、服務(wù)、開發(fā)與研究一體化。在此同時，在華企業(yè)在我國市場的經(jīng)營模式也發(fā)生了很大的改變。

依照我國的法律規(guī)定，跨國企業(yè)主要有三種模式可以直接投資來進入中國市場：合資企業(yè)、獨資企業(yè)和合作企業(yè)。在實行初期，合作與合資是跨國企業(yè)進入中國市場的兩種重要模式。但是自從20世紀90年代以來，獨資企業(yè)開始占有比較大的比重并逐步發(fā)展，以至于到最后獨資企業(yè)已經(jīng)逐步取代合資企業(yè)，成為跨國企業(yè)進入中國的首要模式，跨國企業(yè)在華投資開始出現(xiàn)了比較明顯的獨資化發(fā)展傾向。

二、在華企業(yè)獨資化發(fā)展傾向的原因分析

從對此現(xiàn)象的研究可以清楚的看出，跨國企業(yè)直接對外投資的結(jié)構(gòu)選擇是由多種因素共同制約導(dǎo)致的，是在某些特定的約束下企業(yè)做出的最合理的安排。在華企業(yè)投資獨資化傾向也是由許多種因素共同制約的結(jié)果，這些主要因素包含了宏觀和微觀兩個方面。

（一）從宏觀因素來看，在大的宏觀環(huán)境下，近些年來我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，市場開放程度提高，投資的領(lǐng)域也逐漸擴大，從而降低了外商直接投資的風(fēng)險，進而增加了直接投資的信心，開闊了跨國企業(yè)的投資空間，所以致使許多外商看準了商機，逐步舍棄合資模式進而轉(zhuǎn)向獨資經(jīng)營。

投資環(huán)境的不斷改善給外商獨資化提供了信心。外商在剛開始投資時，我國的政策不明朗，致使辦事效率低下，市場發(fā)育不完全，存在著嚴重的問題，這樣對于想要在華投資的外商來說存在著很大的風(fēng)險。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場體制不斷完善，而且加入WTO后，我國的對外法制也日益完善，市場逐漸與國際接軌，這使得投資環(huán)境大大改善，降低了風(fēng)險，增強了信心。

投資領(lǐng)域的逐漸擴大也給在華企業(yè)獨資化開闊了更大的空間。投資初期，中國的對外開放程度不高，許多領(lǐng)域還受到嚴格的限制，對獨資方式也較為嚴格。后來加入WTO后，我國實行全方位開放，政府也放松了管制。與此同時出現(xiàn)了相應(yīng)的法律法規(guī)，為獨資經(jīng)營提供了有利的法律保障，得到了更廣闊的發(fā)展空間。

（二）從微觀因素來看，在華企業(yè)獨資化傾向是跨國企業(yè)對于自身的變化和公司制度等各方面因素的考慮，是及時對全球經(jīng)濟逐步實現(xiàn)一體化做出的合適的安排與調(diào)整。

跨國企業(yè)一體化的經(jīng)營模式推動了國外經(jīng)營戰(zhàn)略的改變。隨著經(jīng)濟的不斷全球化，國家間的交流日益增加，推進了跨國企業(yè)一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略。在中國的投資企業(yè)地位逐漸提高，成為一個必要環(huán)節(jié)，因此，隨著在華企業(yè)戰(zhàn)略的不斷改變，在中國進行投資的在華公司必須適應(yīng)這種變化，做出一定的政策調(diào)整來與適應(yīng)該公司在全球化戰(zhàn)略方面的要求。尤其是跨國公司在華企業(yè)自身所代表的在全球范圍內(nèi)的利益同中國所代表的區(qū)域性利益之間出現(xiàn)摩擦?xí)r，跨國在華企業(yè)就必須對其子公司進行控制的加強，以保證其全球性利益的達成。

三、在華企業(yè)獨資化傾向帶來的機遇與挑戰(zhàn)

跨國公司在華企業(yè)在開發(fā)新市場的過程中，具體采用的股權(quán)結(jié)構(gòu)方式直接與企業(yè)具體的歸屬權(quán)、利益的收入與支配權(quán)產(chǎn)生聯(lián)系。因為東道國在開發(fā)新市場中所采用的進入方式以及具體的控制度不一樣，因此，跨國在華企業(yè)相對于東道國而產(chǎn)生的溢出效應(yīng)也不盡相同。所以，跨國在華企業(yè)在進行投資的過程中出現(xiàn)了獨資化的傾向，必然會對我國在經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展以及本土企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響，帶來一定的挑戰(zhàn)與機遇。

在華企業(yè)獨資化傾向帶來的機遇帶來的新機遇具體表現(xiàn)在幾個方面，一是有利于使跨國在華企業(yè)的規(guī)模得到擴大，從而提高其利用外資的整體質(zhì)量；二是獨資公司所執(zhí)行的本土化戰(zhàn)略也給我國與之相關(guān)的配套公司帶來了一定的發(fā)展機會；三是有助于提升跨國在華企業(yè)投資所創(chuàng)造的經(jīng)營效益。

在華企業(yè)獨資化傾向帶來的機遇帶來的挑戰(zhàn)具體表現(xiàn)在幾個方面，一是有可能會在某些行業(yè)內(nèi)形成壟斷傾向；二是合資企業(yè)在發(fā)展中逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楠氋Y企業(yè)，從而使中方的經(jīng)濟等利益遭受損失；三是對內(nèi)部貿(mào)易以及轉(zhuǎn)移價格進行操縱，造成我國在監(jiān)管控制方面的難度。

四、總結(jié)

在經(jīng)濟的不斷高速發(fā)展的過程中，跨國在華企業(yè)出現(xiàn)了較為明顯的獨資傾向。本文從分析對外商直接投資形成一種模式的影響出發(fā)，具體從微觀和宏觀層面對在華企業(yè)獨資化的發(fā)展因素進行了分析，并探討了這種發(fā)展傾向?qū)ξ覈髽I(yè)成長和經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)與機遇。

參考文獻：

[1]裴長洪.吸收外商直接投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級——“十一五”時期利用外資政策目標的思考[J].中國工業(yè)經(jīng)濟. 2006（01）

[2]許陳生，夏洪勝.試論在華跨國公司進入模式的獨資傾向及我國的對策[J]. 國際貿(mào)易問題. 2005（03）

[3]李維安，李寶權(quán).跨國公司在華獨資傾向成因分析：基于股權(quán)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的視角[J].管理世界. 2003（01）