論電視采訪的前期策劃

一、電視策劃概念

在廣播電視新聞領域，所謂策劃，就是記者對自己的采訪行為進行優化和選擇，保證以最佳方式取得第一手材料的事前準備活動，即對整個新聞傳播過程的謀劃設計。這是一種把看似孤立發生的客觀事物，從內涵上把它們聯系串聯起來的過程。

記者訪前的新聞策劃，是報道新聞的策劃。它包括報道題材、報道主題、報道規格、報道規模、報道方法、報道步驟的確定和與安排。從這個意義上說，記者采訪是新聞策劃已定方案的具體實施和“按圖索驥”。

二、策劃制定的原則

（一）策劃要以調查研究做基礎

沒有調查研究就沒有發言權。電視新聞采訪規律是在采訪活動之中逐步總結滲透得到的。一切憑空想象都是有根據的，策劃可以根據想象未知的還未進行的事件，但也要是合理合情的推斷，是在掌握充分事實材料之后進行的去粗存精、去偽存真，由表及里、有淺極深、由近及遠的思考、判斷、選擇，它為新聞報道提供了混合方向。同時在平時調查研究的積累當中，我們會不斷的探索出策劃的規律。所以，調查研究必不可少。

（二）策劃必須遵循新聞規律

電視新聞采訪是新聞采訪的分支，采訪要遵循著新聞的規律，策劃不能盲目的無中生有的制造新聞事件。比如有一家電視臺，為了調查社會上人們是否樂于助人的情況，派一名記者裝扮成一個過路人，假裝自己的手機沒電了，又想與家人聯系，然后問路人借手機用一下，用隱藏的攝像機拍下人們對陌生路人的態度，這種對觀眾和行人都不真實的采訪計劃，即使真的拍到了什么，也是違背新聞規律的，不值得提倡。

（三）策劃方案要有可操作性和可行性

策劃出的方案應該對具體的事物是可以運行的。制定出來的不能是閉門造車，是應該由經驗比較豐富的記者來完成。只有經歷過各種場合的記者才能勝任的在策劃中預測策劃方案是否可行，避免策劃出的方案與現實的采訪風格風馬牛不相及，也防止由于現場條件的限制以及情況變化所帶來的停拍。在整個的拍攝制作進程中，有很多因素是意想不到的，但是我們的策劃要盡量的把能想到的合理化，增強可操作性和可行性，沒有可操作性的策劃是不值得提倡的。

三、電視采訪策劃主體

（一）以編輯部為核心的采訪策劃

編輯部是電視新聞采訪的指揮中心。越來越多的電視新聞采訪機構把編輯部作為報道運作的核心機制。記者不能單兵作戰。電視新聞工作是系統化的、協同化的采訪方式。而編輯部是這一采訪方式的統一指揮調度和采制新聞的系統和集體。

編輯部對新聞采訪的宏觀策劃，就是在特定的政治、經濟形勢下，制定這一時期的目標和方針。以及為實現目標和方針進行的重大選題部署和采訪安排等。如果沒有編輯部的統一部署安排，僅靠單個記者和攝制組是不可能完成一期出色節目的。而且，在當代的新聞運作當中，采訪的內容也同樣離不開編輯部的策劃而獨立存在。

（三）電視記者完成的采訪策劃

編輯部的指揮作用，不能完全代表策劃的完整性，它只是代表整體，而不代表分支。在策劃中，還有一部分內容需要有記者親自完成。這些策劃的內容相對來說比較微觀，在實際運用中，多用對比思維、求異思維、逆向思維等思維方式。對整個采訪的切入點、表現角度、表現手法等進行策劃。這就是記者在實際采訪中的優勢。是從微觀方面獨立完成策劃的。這可以使現場有可能發生的情況盡可能地考慮到，尤其是采訪的困難。在很多情況下，策劃中最大的困難是如何想出在困難的情況下拍到第一手原始的畫面。電視記者在采訪中為了獲得現場畫面，經常需要在策劃中絞盡腦汁地想出拍攝的最佳方案。這些策劃的內容變化是多種多樣的。根據不同的采訪題材和對象的不同而需要相應的對策，目的是為了取得真實的第一手材料。

四、電視采訪策劃內容

（一）報道題材與主題的策劃

題材，指新聞報道作品所涉及的人、事、物。簡言之，報道題材問題，實際上是“寫什么”的問題，如工業題材、農業題材、軍事題材、科技題材，等等。新聞是客觀存在的、無時不在的，天天發生的。而報道是對不可能就發生的事逢事必報、有聞必錄。換句話說，報道是一種對“已經發生、正在發生或即將發生”的事實進行了選擇、加工后的新聞作品。從這個意義上講，所謂新聞題材策劃，實際上就是報道題材的選擇。

（二）報道規模與規格的策劃

新聞報道是對社會生活的反映。包含著規格與規模，即事件重大，反映就大；事件小，反映就小。這是新聞報道于社會事件的一般規律。我們稱這為“報道適中律”。實踐表明，報道規格過高、規格過大，給人一種“炒作”之嫌，效果適得其反；報道規格過低、規模過小，勢必造成信息的“流失”，不能滿足受眾的“新聞欲”，達不到應有的報道效果。“報道適中律”的內涵，包括報道篇幅的適中、報道力度的適中和報道文體的適中三層意思。

（三）采訪步驟與方法的策劃

步驟與方法是策劃的一個重要內容。采訪步驟的內涵有兩層意思：一是指時序，即任何事物發生、形成都是有一定的時間次序，先后相連、連續更替的；二是指程序，即在策劃方案規定的時間內，完成規定的具體事項。

方法是入門的“鑰匙”。新聞策劃的目標已經制定，報道的題材和報道的主題已經形成，余下的問題是記者執行和實施，這就是采訪方法的問題了。總體上說，采訪方法的策劃包括宏觀的采訪方法和微觀的采訪方法。所謂的宏觀的采訪方法，是指采訪題材、采訪路線、采訪對象、采訪方式和采訪手段的運籌帷幄。所謂微觀的采訪方法，是指采訪的看、聽、問、查等具體的手段。

五、結論

媒體作為黨和政府的喉舌，在新聞報道的采訪過程中，要以主體性報道為重。怎樣在內容和形式兩方面做到不斷創新，從而吸引更多的觀眾群。這就涉及到如何成功的對其新聞報道進行策劃。完整的策劃可以將新聞手段與宣傳目的有機結合。實現“媒介”的溝通功能也促進了媒體本身的發展。

通過以上各段的分析，不僅基層電視臺的新聞報道前期需要策劃，中央一級的電視臺也同樣需要策劃。新聞策劃是媒體競爭的需要。與網絡媒體相比，傳統媒體無法在時間上搶先，只能通過在新聞報道中的精心策劃，提高媒體的知名度和美譽度，樹立媒體的整體形象，最大限度地開發新聞資源，以更多更好的報道吸引受眾，從而樹立電視臺的品牌效應，新聞策劃是媒體追求社會效果和經濟效益的重要途徑，也是媒體自身發展的需要。新聞策劃是新聞實踐中的一個必然的環節，同時也是新聞媒體進行改革創新的必經之路。

作者簡介：曹璞，漢族，1974年6月出生，琿春礦業集團公司機關工會主席，多年從事工會工作。