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科學推動高效勘探—訪中國石化勘探南方分公司總經理郭旭升

2013-05-03 02:26:20王孝祥
中國石油石化 2013年5期

○ 文/本刊特約記者 周 科 王孝祥

今后,中國石化勘探南方分公司將以商業發現為中心、以技術進步為驅動、以隊伍建設為基礎、以綠色低碳為保障,深入落實黨的十八大精神,大力推動高效勘探。

通過創新體制優化決策、創新理論優化部署、創新技術優化設計、創新管理優化運行,10余年來,中國石化勘探南方分公司發現了國內最大的整裝海相氣田—普光氣田和國內埋藏最深的大氣田—元壩氣田。在此基礎上,2012年這個公司又獲得了南方海相頁巖氣勘探的戰略性突破,以及元壩中淺層勘探、四川盆地侏羅系頁巖氣勘探和巴中地區油氣勘探三個重大突破,為中國石化“打造上游長板”持續夯實資源基礎。

為此,本刊特約記者就如何深入貫徹落實黨的十八大精神,大力推動高效勘探的問題對該公司總經理郭旭升進行了專訪。

以商業發現為中心

中國石油石化:郭總,您好!黨的十八大報告提出,要把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來。按照這一要求,請您談談勘探南方分公司工作思路有哪些轉變?

郭旭升:2013年,中國石化集團公司要求轉變發展方式、全面深化改革,開創建設世界一流新局面,將提高發展質量和效益確定為各項工作的中心,要求油田板塊緊緊圍繞打造上游“長板”,強化效益觀念,以強烈的責任感和使命感,繼續推進增儲上產“五大會戰”,不斷提高會戰效率,不斷提高發展質量和效益。

我們承擔著四川盆地天然氣增儲上產和頁巖油氣勘探兩大會戰任務,提高會戰效率,以及提高勘探質量和效益的最終落腳點就是商業發現。所以,今年我們確定了以商業發現為中心、發現大中型油氣田為目標的工作思路。

中國石油石化:“以商業發現為中心”一改傳統的勘探指標。要完成這一指標,公司將采取哪些舉措?

郭旭升:圍繞商業發現,重點是要舞好勘探部署這個“龍頭”,就是要將有限的工作量和勘探投資投入到勘探潛力大、商業價值高的領域。我們將繼續按照“戰略展開、戰略突破、戰略準備”三個層次進行勘探部署。戰略展開元壩地區礁灘油氣層、川東北中淺層和頁巖氣勘探領域,落實并擴大儲量規模;戰略突破米倉—大巴山前帶、不整合面、下組合和致密碳酸鹽巖勘探領域,力爭油氣勘探重大突破,形成新的資源接替陣地;戰略準備東北、黔南、桂中、南盤江、雪峰隆起周緣及青藏等外圍區塊,加大地震攻關和選區評價力度,擇機部署風險探井,為實現油氣勘探更大發展奠定基礎。

以技術進步為驅動

中國石油石化:要實現更有效的勘探,必然會對勘探技術與理念提出更高要求。勘探南方分公司在這方面面臨哪些需要突破的地方?

郭旭升:在普光氣田的發現過程中,我們建立了海相勘探理論,隨著元壩氣田的發現我們發展完善了海相勘探理論和配套工程技術……10余年來,勘探南方分公司的每一次重大突破都與科技創新緊密相連。隨著勘探程度的加深和勘探對象的復雜,對科技進步的要求越來越高。特別是今年總部又將東北地區5.3萬平方千米的區塊交由我們進行勘探。全新的勘探對象和勘探領域,對我們提出了更高要求。我們必須根據不斷變化的情況,強化前沿技術研究,突破“瓶頸”關鍵技術,不斷獲得新的發展動力。

中國石油石化:針對這些要求,勘探南方公司將采取哪些舉措進行化解?

郭旭升:目前,我們要著重深化八個方面的基礎研究和配套方法技術攻關,達到提高勘探成功率、降低發現成本、實現商業發現的目的。

一是要深化頁巖油氣選區選帶、成藏機理和富氣規律研究,強化“甜點”預測、測井解釋等兩項方法技術攻關。

二是要加強山前構造帶等復雜區帶的地質基礎和油氣評價研究,強化復雜構造區帶地球物理處理、解釋技術及目標評價技術三項攻關。

三是要深化四川盆地中淺層油氣成藏條件、富集規律研究,強化致密砂巖儲層、裂縫性儲層及巖溶縫洞儲層評價預測三項方法技術攻關。

四是深化深層海相碳酸鹽巖,尤其是海相下組合和致密碳酸鹽巖油氣成藏機理、成藏條件、富氣規律的研究,進一步攻關致密碳酸鹽巖評價預測技術。

五是狠抓外圍灰巖裸露區地震采集技術攻關,切實提高資料品質。

六是加大頁巖氣水平井鉆井配套技術攻關,加快造斜段鉆井速度,細化完井作業技術保障措施,縮短鉆井周期。

七是加大致密砂巖和灰巖改造攻關,在壓裂液配方、巖芯應力試驗和設備組織上加大力度,滿足超高壓壓裂要求,實現儲層有效改造、提高產能。

八是全面展開東北地區松北和三江—敦化區塊基礎地質研究,加強區域評價研究和地震攻關,加緊落實勘探目標。

中國石油石化:創新需要人才,勘探南方分公司是如何激發員工創新激情的?

郭旭升:10余年來,勘探南方分公司產生了中國工程院院士1名,新世紀百千萬人才工程國家級人選2人,國務院政府特殊津貼4人……98%的員工為專業技術和管理人員。這些都證明我們的員工隊伍是特別能戰斗、特別能奉獻、特別能創新的隊伍。這是我們今后發展最堅實的基礎。

我們已建立了一整套調動員工積極性和創造性的人力資源管理制度。面對新的任務和挑戰,我們更要把員工放在心中最高位置,切實維護員工的利益,讓發展成果惠及全體員工,提高員工幸福感;要堅持將員工切身利益與企業發展緊密結合,突出績效導向,加大激勵機制建設,堅持向科研和生產一線傾斜、向骨干人才傾斜,千方百計提高員工收入,改善員工福利。

以綠色低碳為保障

中國石油石化:綠色低碳是生態文明建設的重要組成部分,勘探南方分公司打算在勘探發展過程中怎樣落實綠色低碳戰略?

郭旭升:我們高度重視勘探過程的安全環保工作,始終堅持“安全高于一切、生命最為寶貴”的方針和“不安全的進尺一米不打、不安全的工期一天不搶、不安全的效益一分不要”等理念。目前,川東北、川東南等主要探區都建立了泥漿轉動站,實現了鉆井泥漿的有效回收利用;鉆井和試氣過程產生的污水全部實行了凈化和回注……安全工作已經連續7年獲得中國石化集團公司先進榮譽,環保工作多次受總部和地方政府的表彰。

去年,黨的十八大提出大力推進“生態文明建設”,將生態文明建設放在突出地位,納入社會主義現代化建設的總體布局。為此,我們將一以貫之地認真落實科學發展觀,堅持以人為本,全面實施綠色低碳戰略。始終不斷強化嚴格監管的措施,持續夯實安全發展、清潔發展的基礎。重點加強建設項目“三同時”管理、HSE信息化應用、井控安全管理,進一步完善管理制度,優化管理流程,提升安全生產管理水平;大力開展“綠色低碳環保”教育,加快項目環評和鉆后治理,同步推進高效勘探與生態勘探。

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