成于“精” 贏于“行”
——濟源供電公司線損管理工作透視

文 Article / 圖 Pictures_李建國

3.86%、3.78%、3.70%，表面上看，這似乎是一組簡單枯燥的遞減式數字組合，但如果放在一個深山供電區域的綜合線損中，就是管理水平和質量效益的雙重體現。這組數據，是濟源供電公司三年來前11個月的綜合線損對比，同比下降均為0.08個百分點，折合電量857萬千瓦時，增加經濟效益515.2萬元。

“線損管理既是重要的經營指標，更是對企業管理能力的綜合檢驗。我們堅持‘精’字當頭，狠抓執行，用‘新方法’有效破解了電能降損‘老難題’。”2012年12月17日，談及線損管理，濟源供電公司總經理張明亮說。

精益管控：高效協同解難題

“基于‘實’，成于‘精’，贏于‘行’”。這是濟源公司強化線損管理的基本理念，也是貫穿始終的一條主線。實，就是實際、實用、實效，立足電網實際，以實用性強的管控流程確保降損效果；精，就是精益、精細、精心，以精益管理、精細評價、精心運作，擠干“海綿”里的每滴水；行，就是抓好執行力建設，把降損降耗轉化為員工的具體行動?！皩崱笔潜ＷC，“精”是根本，“行”是關鍵，互為關聯、相輔相成。

運轉流暢、協同高效的保障體系，是強化線損管理的“內燃機”。濟源市總面積1931平方公里，其中山區丘陵占88%。供電服務點多面廣，地理條件較為復雜，給電能降損工作帶來了不小壓力。濟源公司制定了電能損耗專項管理辦法，從制度層面規范了工作界面，明確了生技、調控、運行、營銷、農電、電能計量、電費管理等部門的工作職責，實現了從生產運維到售電到戶全過程的動態管控。同時，優化線損統計、計算、分析和處理標準，把統計時間精確到每月、每天、每個時間段，把計算方法精準到主網、配網、農網的各個環節，把處理標準精細到每個小數點，努力提高線損管理的精益度，并把任務明確到崗、落實到人，形成了精益管控、高效協同的運行機制。

“線損管理要求精細、精準、精確。該辦法實施后取得了積極成效，并解決了線損管理方面的三大難題：一是理順了關系，二是明確了職責，三是規范了管理，使運轉流程更加流暢、過程管控更加精益。”該公司發展策劃部負責人陳壘說。

圖．推進用電臺區綜合治理，精益降低電能損耗

精細考核：科學評價激活力

“線損管理不僅關系員工個人的經濟利益，也與供電所的綜合業績息息相關?！眮啒蚬╇娝L王宏告訴筆者，規范嚴謹的考核制度和評價體系，為線損下降提供了保證。

用足、用實、用好考評機制，發揮績效管理作用，實現電能損耗的最小化。立足這一思路，該公司對線損考核體系進行細化、量化和優化，分解成35個考核項目，制定19項考核細節和管控措施，形成范圍廣、梯次深、目標細三大特點。明確主網、配網、農網具體線損指標，把8個業務部門列入百分制考核，建立“三四五”機制，即考核重點突出發展策劃和營銷、農電三個層面，考核方式實現部門、專責、班組、員工“四重”管理，考核內容涵蓋基礎資料整理、動態檢查管理、線損分析評價、線損率指標完成、線損率指標波動五大類別，并把后兩項作為重點，加大權重分值，與績效工資掛鉤，嚴格獎懲兌現，并作為評先評優的重要依據。

同時，本著精益管理、精細管控的原則，要求各部門、各班組根據考核細則，立足自身實際，分別對職責范圍內的考核指標進行細化，分解到變電設備、用電臺區、具體線路和運維管理人員，并按照遞減式降損的策略，認真研究探索降低線損的方法和途徑，以“跳起來摘桃子”的態度，創新管理模式，提高工作能效，形成全員降損合力。

“精細管理、科學評價，績效考核的指揮棒作用有效發揮，實現了從‘要我降損’到‘我要降損’的轉變?！痹摴靖笨偨浝項畈拿f。執行過程中，該公司強化監督檢查，及時發現問題、改進不足，對因工作不力造成失誤、影響全局性指標完成的，進行通報批評，并嚴格落實責任追究，調動了降損增效的積極性和主動性。

精心運作：專項行動挖潛能

“臺區標準化綜合治理后，綜合線損較以前降低了0.1個百分點?！?2月15日，在下冶鎮三教村，供電所長李五福指著改造一新的用電臺區告訴筆者。

線損管理是系統工程，牽扯到方方面面，導致線損率升高的原因也十分復雜，但不外乎“內因”和“外因”兩方面，關鍵還在于精心運作、重抓執行。在精益管控、精細考核的基礎上，該公司從執行力建設入手，深入分析導致線損異常的制約性因素，圍繞“內因”，“對癥下藥”拿出具體措施，全面堵塞管理漏洞；圍繞“外因”，積極實施專項行動，合力破解線損難題。2012年以來，該公司就先后推出四大專項行動，有效降低線損，著力優化電力發展環境。

針對濟源線路跨越林木多、樹線矛盾較為突出的現狀，大力實施電力線路通道治理專項行動，清理違章樹木2萬余棵，制止違章作業行為22起；針對違規用電問題，深入開展用電市場秩序治理專項行動，查處違約用電361戶，規范臨時用電403戶，并清理三線搭掛臺區96個，消除用電隱患538處；針對用電高峰期偷竊電行為易發的特點，推出“夏季風暴”反竊電專項行動，挽回經濟損失100多萬元；針對因農村“低電壓”問題造成線損偏高的現狀，積極推進用電臺區標準化治理專項行動，改造農村用電臺區500個，推磨式互調重載和輕載配變52臺，調整三相不平衡配變36臺，不僅深挖了降損潛能，也增強了供電可靠性，提升了服務質量和經營效益。