應紅梅
南昌大學第二附屬醫院手術室,江西 南昌 330000
手術室護理工作中實施專科護理的臨床療效觀察
應紅梅
南昌大學第二附屬醫院手術室,江西 南昌 330000
目的:探討手術室護理工作中實施專科護理的臨床療效。方法:對手術護理人員進行專科分組護理的效果進行問卷調查。結果:分組前后被調查醫生對護理人員專科分組的配合質量評價差異明顯,護理人員專科分組后的工作滿意度明顯高于分組前,有統計學意義(P<0.05)。討論:護理人員專科分組能夠明顯提高其工作效率及服務質量,進而提高醫生及患者的滿意度。
手術室;專科護理;效果觀察
護理工作是患者就醫治療的重要環節,護理質量的好壞直接關系著患者的恢復程度。隨著社會的不斷發展,人們對醫院護理要求不斷提高,提高護理服務質量已然成為醫院增強自身競爭力的重要手段。手術室承擔著患者的檢查、治療及搶救,護理操作內容頗多,和病區護理有著極大的區別[1]。為了保證手術室護理工作的有序及有效的進行,我院對手術護理人員進行了專科分組護理,且取得了令人滿意的應用效果,現將具體內容報告如下。
1.1 臨床資料 選取我院外科醫生30名進行問卷調查,對外科手術室護理人員的工作配合情況滿意程度進行詳細統計,包括主任醫師2名,副主任醫師8名,主治醫師20名。手術室護理人員的劃分根據外科手術種類及護理人員的專業內容確定,因為手術難度、手術進行時間、手術工作量及護理人員的能力的不同進行互補的合理分組,整體上各小組工作量相當。具體有心臟、婦外組、眼科組、泌尿組及骨科組五個分組,各組都設置組長負責小組內人員的安排與管理。
1.2 方法
1.2.1 表格調查法 自制表格調查醫生對護理人員的工作滿意度,具體內容有手術設備的準備、手術前常規檢查指標的記錄、術中手術用具的傳遞、手術配合的熟練度及特殊儀器的保管等項目。每個項目都有滿意和不滿意兩個選項。
1.2 統計學分析 本次研究所有人員資料均采用SPSS12.0統計學軟件處理,組間比較采用t檢驗,計數資料采用X2檢驗,計量資料采用均數加減標準差表示(±s),(P<0.05)為差異具有顯著性,有統計學意義。
自制表格調查外科醫生對手術室護理人員工作及配合情況的滿意度,根據各項指標滿意度的統計分析,比較專科分組前后手術室護理人員的工作滿意度比較差異顯著,有統計學意義(P<0.05),詳細情況如表1所示。

表1 專科分組前后護理人員工作滿意度的比較[例(%)]
外科是研究外科疾病的發生、發展、臨床表現、診斷、預防和治療的科學,以手術切除和修補為主要治病手段的專業科室,隨著醫療水平的發展和各種醫療科技的應用,外科手術范圍不斷擴大,被分為了創傷、腫瘤、感染、畸形和功能障礙五類,手術范圍擴大到全身各個部位,專科手術范圍縮小,手術難度增加促使手術操作向精細化發展,手術室護理人員的專業水平和配合質量直接影響著手術的效果[2]。為進一步提高手術室護理人員的專業能力及與醫生的配合默契,我院外科進行了護理人員的專科護理分組,根據護理人員的護理專業及各類型手術的工作量和難度大小合理進行了人員的分配,對每組護理人員能力、職稱等因素綜合考慮,五組工作量差異比較無明顯區別,每組都設有小組長管理和分配小組護理人員的工作內容和學習安排,定期對小組成員進行培訓,提高其專業知識和實際操作水平。加強護理人員與醫生的交流溝通,提高醫護間的默契度和配合質量。
本研究采取問卷調查的形式進行,問卷內容結合我院外科手術室的具體情況制定,共對我院30名外科醫生進行了問卷調查,分組前后醫生對護理人員配合滿意度評價差異顯著,有統計學意義(P<0.05)。如手術物品的準備滿意度由分組前的76.7%,分組后達到了90%;術中用具的傳遞由分組前的70%,分組后達到了93.3%,精密儀器的保養由分組前的63.3%,分組后達到了90%;其他調查項目的滿意度評價普遍達到了80%以上。這是因為分組后小組成員固定,參與的手術類型相似,小組長的不斷督促指導,工作內容明確,再加上定期的小組學習和醫護的不斷溝通,專科手術配合度明顯提高,外科手術效果有了明顯的提高。但是由于小組成員固定,某些專科手術中的有害因素對醫護人員的身體有著一定的影響,需進行及時的調整與改進,如腫瘤患者的放化療治療,長時間X線及其他放射線的接觸容易引起醫護人員的疲勞和消極情緒,因此進行放射性手術時醫護人員需對自己進行仔細保護,嚴格手術操作,術后保持一定的休息,務必將這種消極影響降到最低。
綜上所述,護理人員專科分組能夠明顯提高其工作效率及服務質量,進而提高醫生及患者的滿意度,在臨床上值得推廣應用。
[1]曾俊,岳蕤,王莉,等.手術室專科護理小組的設置與體會[J].解放軍護理雜志,2007,24(09):70-71.
[2]楊曉菲,來小彬.手術室護士對設置手術室專科護士的態度[J].中華現代護理雜志,2008,14(29):3096-3098.
R472.3
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1007-8517(2013)16-0159-01
2013.06.19)