流沙

小陳是我的朋友,他這些年積攢了一些錢,一直放在銀行,沒有進行投資。看到前些年不少同事投資商鋪賺了大錢,他也想涉足,奔波數日,選了城區3處商鋪,讓我為他“把把關”。
第一處商鋪位于城里的第一小學旁,目前人氣旺盛,價格卻出奇地低,總價150萬元,小陳說準備馬上入手。我聽了大吃一驚,這個地段的商鋪人氣主要靠第一小學,而我在媒體從業,知道這座小學5年內將要搬遷,原址極有可能成為市民公園,5年后這個地段的商鋪價格將大跌,現在購入,肯定被套牢。聽了我的分析,小陳也吃了一驚,連說難怪商鋪主人催促簽合同這么急。
第二處商鋪位于江邊,地段優異,面積達140多平方米,錯層結構,缺點是門前只有一條小路,沒有停車之處,商鋪前面是一個別墅區。小陳說:“這間商鋪價格十分實惠,與樓上的商品房一個價。”我聽了,又吃了一驚,這是一個人氣慘淡的地方,怎么可以去投資商鋪?我如實相告,小陳補充說:“這處商鋪雖然人氣不旺,但是有帶租的。我那天去談價格時,就遇上了租客,租客說如果東家賣掉商鋪,他還是要租在這里,如果‘趕走他,他是不會答應的。”我聽后,笑了,這是再普通不過的“雙簧”。但我沒有點破,只問他:“那如果這家租客搬走,你能不能保證有租客長期租你的商鋪?”
第三處商鋪在即將開業的沃爾瑪超市邊,但隔了兩條街,而且商鋪對面是一住宅區。我給小陳講了一個“定律”——沃爾瑪一公里死亡圈,意思是只要一個地方開出沃爾瑪超市,那么在它一公里的半徑內,所有小商業業態都會沒有生存空間,因為沒有一家小商店里的商品價格能比沃爾瑪低。
其實這些判斷是我在編輯時政新聞、財經新聞過程中積累下來的,同時我又是一位旁觀者,更容易看清問題所在。在這么一個充分商業化的城市里,如果你要投資的某個項目,聲稱可以輕輕松松賺到錢,那你就要當心了。因為現在的商業已無限細分,你不太可能撿到從天上掉下來的餡餅。
要讓自己的投資成功,需要做充分的市場調查,但許多像小陳一樣的市民,平時對政策、規劃、信息等方面了解不夠,很容易上套。要保證投資成功,有一條非常重要的經驗,那就是需要一點兒逆思維,反過來思考問題,多問自己幾個為什么,如果自己也答不上來,那這樣的投資就要當心了。
前幾天我去花鳥市場,看到銷售綠蘿的攤鋪前豎著一塊牌子,上面寫著這樣幾個大字——全國銷量冠軍。我的第一感覺是覺得這綠蘿深受全國人民的喜愛,所以才能成為“全國銷量冠軍”,后來再一想,覺得不對,綠蘿這植物是普通花草,也不是特好看,何以成為“冠軍”?我想弄個明白,于是站在那兒與攤販套近乎。商販后來如實相告,很少有市民能養好綠蘿,一般買回家后會在兩個月左右死掉,所以市民又會來買。
逆思維是一種很好的思維方式,特別是在商道,誰能隨時逆思維,誰的逆思維運轉得快,誰就能減少投資失誤,找到真正的商機。
(張志軍摘自《濱海時報》2013年9月27日)