多倫多電視塔觀景臺的鏡子
文/張珠容
加拿大安大略湖畔旁的多倫多電視塔高553.34米,是目前世界上第三高的建筑。作為多倫多的標志,多倫多電視塔更是每個造訪游客必到的景點。不過,登上這個觀景臺之后你才會發現,勇氣是不可或缺的必帶武器,因為它的一處扇形地板全部都是鋼化玻璃結構,它的全透明足以讓每個嘗試踏越這塊地面的游客戰戰兢兢,如果再俯視玻璃下面如螞蟻般微小的地面景物,更是驚心動魄。對于恐高一族來說,這塊玻璃地板簡直讓他們心驚肉跳。
怎樣才能讓恐高一族看到腳下的高空美景時,既滿足他們的好奇心,又不嚇破他們的膽呢?這座建筑的設計師們只用一面鏡子就輕輕松松將問題解決了。他們將一面普通的鏡子對準角度傾斜著鑲嵌在屋頂上,當恐高族不敢往腳下直掃時,便可站到旁邊的非鋼化玻璃地板上,抬頭借助鏡面的反射,清楚地欣賞到高空玻璃下的美景。
景還是那個景,如果你提心吊膽,不妨轉換一個角度去看,那樣,心境會完全發生變化。多倫多電視塔觀景臺里的那面鏡子,反射出的不僅是腳下美景,更反射出了這樣一個人生哲理。
水觀音摘自《中國國門時報》
騎著紙板自行車上路
文/湯園林
加夫尼是以色列一家自行車公司的老板,在當地,自行車是最主要的交通工具,加夫尼也是騎著自行車上下班,覺得這樣既環保又健身。讓他苦惱的是,他家住在六樓,下面沒有車庫,每次把自行車扛到家,都累得他滿頭大汗,而且,金屬的車身很容易生銹,大大縮短了自行車的使用壽命。
能不能做出一款非常輕便的自行車呢?那天,加夫尼上網,無意中看到一段獨木舟的視頻,那只小船居然是用紙板做的,不但輕巧,而且防水。這讓加夫尼大受啟發,為何自己不用紙板制作自行車呢?
這并不是一件容易的事,自行車從來都是以金屬材料為主。為了驗證用紙板做材料的可行性,加夫尼向一些工程師咨詢,但他們異口同聲地說這根本不可能。公司員工和家人也反對他做如此幼稚的事,他們認為,紙板根本不可能承載一個人的重量。
面對反對和嘲笑,加夫尼不服輸的勁頭占了上風,接下來的日子,加夫尼做了無數次的試驗,剛開始,加夫尼設計出來的自行車,雖然足夠結實,但一點都不美觀。經過反復不斷的改進,加夫尼終于成功了。紙板自行車能承載136公斤的重量,防水防潮,車身輕巧,外形簡潔,而且,價格非常便宜,成本只有不到十美元。
很快,這種自行車就投入生產了,并在各大商場現身,因為它售價只有60美元,比普通自行車便宜很多,而且重量很輕,一只手就可以提著它輕松上樓,像一個可以隨身攜帶的手提包,非常方便,而且不會生銹,壽命比普通自行車更長,更環保。
從容摘自《當代青年我贏》
牙刷毛的細節創新
文/童小娟
“獅王”是日本最著名的牙刷品牌之一,上世紀80年代初,隨著牙刷行業競爭的日益加劇,獅王遭受到了前所未有的嚴峻考驗,整個公司上下都在為如何才能使“獅王”獨樹一幟而努力。
加藤信三就是為此而費心的職員之一。一天早上,加藤在刷牙的時候,發現自己的牙齦又被刷出血了。他想到:肯定有很多人像自己這樣,被牙刷刷出血,也就是說現在的牙刷在這方面普遍地存在缺陷,存在著需要改進的地方,既然如此,為什么不在這方面下功夫呢?
在接下來的幾天里,加藤嘗試了許多改良方法。但是效果都不夠理想。
有一天,他突然想到,牙刷毛這么細,通常沒人在意,刷牙出血會不會與牙刷毛的形狀有關系呢?想到這里,他把牙刷毛放在放大鏡下仔細一查看,加藤不禁被嚇了一跳,那些細細的牙刷毛頂端,放在放大鏡下,顯得特別猙獰恐怖——牙刷毛的頂端是四角形的,因為切割而形成的切口,就像是一片片鋒利的刀片,特別是在那個四角形的直角處,簡直就成了一把把尖尖的匕首!
加藤意識到,只要把牙刷毛的頂端磨成圓形,那么用起來一定不會再出血了!他很快加工出了幾把刷毛頂端磨圓的牙刷,帶回家和家人們一試用,效果居然十分理想。這時,加藤很快正式確定下自己的創新方案,并且呈遞給了公司高管,推出市場后,這種牙刷受到消費者的普遍歡迎。
在這個世界上,沒有任何一個事物是真正簡單的,只有你沒有留意到的問題,而沒有完全不需要改進的細節,只要你善于思考和觀察,總能找到創新的方向!
伯仲摘自《少年發明與創造》
只賣一款,名叫稀罕
文/徐勇
瓦斯,美國一家公關公司普通職員。他建了自己的網站,開始在網上賣起了一種極客風格的T恤。
T恤圖案由瓦斯設計,他扎實的漫畫功底派上了用場。為了迎合年輕人愛新潮、愛標新立異的心理,他將圖案呈現出極致的想象力,表達出極致的自我。
然而,他的T恤銷售成績并不理想。
這樣過了兩個多月,一天,瓦斯的妻子購物歸來,興奮不已,展示買來的一款女包。瓦斯并沒見到什么新奇之處,不明白妻子為什么激動。妻子說:“這可是這個品牌的限量版,整個商場就三個,卻被我有幸碰到了!”
像是黑暗的屋子里,射進一縷明亮的光,瓦斯受到了觸動:我也要做限量,要徹底地限量,對,干脆只賣一款。
主意拿定,瓦斯在網站的顯目位置,用大號字體打出公告:即日起,每天只上線一款,絕不重樣。
效果怎樣呢?看看銷售數字吧。瓦斯預定的目標是,一周爭取賣出250件,可新方案推出的第一天,就賣出了271件。第一周結束,他統計一下,竟賣出了近千件。只賣一款,看似一個簡單的創意,卻引發了“絕版”效應,刺激了人們購物的沖動。
蘇生摘自《莫愁·智慧女性》