淺談水利施工質量管理與控制問題

林田野 王鑫

【摘 要】本文結合農田水利施工管理的實踐經驗，講述了水利工程質量管理與控制方面的相關內容，主要分析了影響水利工程施工質量的因素和提高水利工程質量的措施。水利工程施工企業在承攬到工程以后，就想盡快的高效的完成施工任務，以便獲得較大的經濟效益，這就要求必須加強水利工程施工質量管理工作的落實與控制。

【關鍵詞】質量管理、水利、工程、控制

【中圖分類號】TV523 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）03-0218-01

由于水利工程施工建設范圍廣、工作量大，施工難度較大，致使質量事故頻繁發生，在一些地方甚至會發生多起重特大事故，給人民和國家財產造成重大經濟損失，事故警鐘在時刻敲響著，要求我們進一步加強水利施工安全監督管理與工程建設的施工質量。近年來，水利工程處在投資高峰和建設高潮的時期，國家明顯加快了水利工程基礎設施建設，尤其是對病險水庫除險加固、飲水安全、灌區節水改造、防洪工程等水利工程，為保障水利工程快速穩定的發展，就必須加強水利工程建設的施工質量管理。

管理者對工程質量建立起一整套行之有效的質量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的管理模式，通過管理創造效益。建筑市場競爭日趨激烈，人們對工程質量的要求愈加復雜，這就對施工質量提出了更高的要求，有些中小型施工企業，在建筑市場競爭的潮流下，不積極改善經營模式，加強企業內部管理，提高工程質量，甚至因為蠅頭小利，不重視工程質量，只為快速施工，以獲得更大的效益，最后只能被社會環境淘汰出局。只有以施工質量為中心，通過得理創造效益，建設企業質量文化，實施科學管理，將施工質量保證體系落實在具體現在施工中，進行實施改進，才能在競爭獲得勝利。至于如何做到施工質理管理的落實，我簡單分析了以下幾點。

一、水利工程施工質量管理的內容

質量管理是指為了保證作業過程質量而確定的重點管理對象、關鍵部位或薄弱環節。承包單位在工程施工前應根據施工過程質量管理的要求，列出質量管理明細表，提交監理工程師審查批準后，在此基礎上實施質量預控。主要在施工前，施工中和施工后三方面進行質量管，具體如下：

施工前的施工質量管理。對施工企業的技術資質進行核查，對工程施工中所采用的原材料、半成品、構件的質量（包括混凝土的配合比） 進行審核、質檢和驗收。全面建立施工質量保證體系、施工質量管理制度，完善施工質量檢驗和計量技術及手段，組織建設單位、設計單位和施工單位進行圖紙會審，早些熟悉和了解工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術、施工組織設計和開工報告進行審查。

施工過程中質量管理。施工單位要建立完善的工序質量管理體系，及時提交質量統計分析資料和質量管理圖表。及時審核變更設計及其修改的圖紙。對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正，加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收，建立質量信息反饋體系。

施工后的質量管理。審核竣工資料，包括施工的質量檢驗報告及技術性文件。嚴格按照質量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度，并提供必要的服務。

二、水利工程建設中的常見質量問題

1、費用緊張，中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設備、試驗設備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經驗與個人判斷。

2、普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。

3、不少施工單位常常出現搶工期趕進度的現象，導致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規范要求；新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽，結果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現

三、加強質量管理的控制措施

1、健全質量管理體系。建立健全的水利工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質量監控體系進行完善，保障工程施工過程中質量控制工作的到位。施工企業要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立，提高質量控制體系的實施效果，提高質量管理水平。通過有針對性的分項質量控制，保障水利工程施工質量。

2、主體工程不能分包。對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題。

3、把握好進工地的材料關。工程中使用的各種材料的質量和性能，是直接影響工程質量的首要因素。為此，要求質檢員要嚴把質量關，同時具備較高的業務能力，具有良好的思想道德品質，不為利所動。對每一批進場材料都要遵循嚴格的報檢制度，抽樣送檢，合格后才允許使用；對關系到結構安全和建筑物使用功能的關鍵材料，必須采取抽檢和普檢相結合的原則，確保用材質量。嚴把進料關，消除因為材料問題而引起的質量隱患。

四、施工企業做好施工前期的技術準備工作

工程施工前，承包方要根據工程的特點和業主的要求，首先要制定一個技術合理、能因地制宜的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟的進行，全面實現合同目標，并取得良好的社會效益和經濟效益。結合以往施工經驗，在施工過程中應注意以下幾點： 結合具體操作部位，貫徹落實施工的各項技術指標；落實對關鍵項目、關鍵部位的質量要求、質量標準、操作要點及注意事項；必須注意的尺寸、軸線、標高、以及預留孔洞和預埋件的位置、規格數量；注意施工材料的品種、規格、等級、質量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求；施工企業必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項；注意施工中各種技術指標的要求和實施措施。

五、嚴格質量控制，打造精品工程

工程項目的施工過程是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，各工序的施工質量是單位工程質量的基礎，直接影響到工程的整體質量。因此控制工程質量，必須抓好項目落實工作。

1、增強施工人員的質量意識。

2、加強技術復核，對標高，中線，模板，鋼筋，混凝土，砂漿等，嚴格檢查復核，保證主體結構的強度和尺寸得到有效控制，使工程的主體的大質量得到保證。

3、加強施工中的質量檢查，通過檢查，可以在第一時間發現隱患，及時加以處理問題，避免工程質量問題的出現。

4、完善質檢記錄，做好資料整理，記錄要有計劃，有步驟，才能保證這一項工作的順利進行。

5、加強技術培訓，提高現場技術人員管理水平，增強施工質量管理人員的專業素質。工程施工人員的專業素質對工程質量有著重要影響，培養施工人員的施工安全意識，促進工程施工安全管理，降低工程事故發生。

六、結束語

加強施工質量管理，就是創造經濟效益，通過管理實現施工質量的重大飛越，施工企業只有嚴把質量關，通過管理創效，才能穩定的占領水利工程施工市場。