國內外發(fā)電廠管理信息系統發(fā)展分析

李維

【摘 要】改革開放以來，我國的經濟持續(xù)發(fā)展。電力行業(yè)亦是取得了良好的發(fā)展態(tài)勢。目前，我國的電網結構規(guī)模占據著世界第一的位置，發(fā)電容量排在第二位。就整體發(fā)展來看，已經擺脫了供不應求的尷尬局面，逐漸進入了安全、平穩(wěn)的經濟運行態(tài)勢。發(fā)電集團不僅在規(guī)模上有所突破，在管理模式上更有所創(chuàng)新。現代化的信息管理模式已經在發(fā)電集團的管理中得到了認可和廣泛應用。本文重點探索國內外發(fā)電廠管理信息系統的發(fā)展情況。

【關鍵詞】發(fā)電廠；管理信息系統；管理創(chuàng)新

【中圖分類號】X9 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）03-0329-01

隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展，以及經濟全球化進程的不斷加快。當前的發(fā)電廠管理信息系統的開發(fā)與應用已經取得了重大成果。現代化的管理信息系統不僅能夠有利于企業(yè)管理效率的提升，生產成本的下降，更會對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現起到重要的推動作用。本文就國內外發(fā)電廠的管理信息系統的發(fā)展情況進行分析。

一、發(fā)電企業(yè)推行管理現代化的現實需求

現代化的發(fā)電廠正在努力尋找一類信息化管理模式，該模式需要以設備管理為基礎，以生產以及經營管理為中心的綜合管理系統，進而對企業(yè)的人員、資金以及物資等構成進行優(yōu)化管理，從而實現企業(yè)的精細化管理。為了滿足這一現實需求，結合現代化的網絡、軟硬件技術，研發(fā)綜合管理發(fā)電廠各部門的管理信息系統已經勢在必行。

二、國內外發(fā)電廠管理信息系統的發(fā)展

（一） 管理信息系統

管理信息系統主要是對企業(yè)的有關信息進行收集、儲存、發(fā)送以及維護和使用等。通過對歷史信息的分析，對未來的形勢發(fā)展進行預測，并根據預測結果對企業(yè)的決策進行優(yōu)化，以達到實現企業(yè)長期和短期戰(zhàn)略目標的目的。

（二） 發(fā)電廠管理信息系統的發(fā)展

目前，很多發(fā)達國家（例如：美、德、日等國）在電力企業(yè)信息化發(fā)展中表現出了超前的實力，并且，已經基本上實現了數據采集以及監(jiān)視控制系統同管理信息系統和電網分析系統的集成工作，進而在電子商務中的材料采購、工程招投標以及電力市場交易等方面基本實現了信息化管理。MIS系統在電力生產、物質管理以及人事管理等方面的全方位覆蓋，使得發(fā)電廠的運營成本顯著降低，并且，企業(yè)的管理效率以及市場競爭力顯著提升。

國內的大型火電廠在這方面的信息化基礎較好，隨著現場總線技術以及過程控制技術的大范圍應用，火電廠將外部環(huán)境以及內部管理模式對管理信息系統的需求進行了綜合考慮，在信息管理系統的規(guī)劃和建設中，均是遵循“統一規(guī)劃、逐步實施、加強實效”原則。大型火電廠信息化應以“6S”結構模型為構架（6S：過程控制系統 PCS；仿真分析系統 SIMU；廠級信息監(jiān)控系統 SIS；管理信息系統 MIS；視頻會議系統 VMS；決策支持系統 DSS），這種構架以信息流為驅動、以提高工作效率、達到最優(yōu)管理為目標，可以實現要素優(yōu)化配置，提高企業(yè)的運營水平和競爭能力。

其中，火電廠過程控制系統包括集散控制系統、電力網絡計算機監(jiān)控系統、輔助車間可編程控制系統等，這些系統可以對火電廠的生產工藝流程進行有效地過程控制，控制對象是火電廠的低層生產設備，屬于設備級的控制。仿真分析系統，如果需要，大型火電廠可以建立仿真分析系統，借助該系統對操作人員進行定期的培訓工作。SIS 系統是介于PCS和 MIS之間的“中間件”，可以良好地整合全廠各機組、輔助車間的實時生產信息，為生產管理提供基于優(yōu)化分析的實時生產指導。MIS系統以電廠安全及經濟運營為目標，根據電廠運營的特點，通過對管理信息的查詢、統計，以及進一步的分析、預測，實現電廠運營長遠目標和經營計劃整體尋優(yōu)，為各級領導提供決策支持。VMS 系統可以為火電廠提供遠程圖像監(jiān)視、遠程視頻會議等功能，為火電廠與上級單位--分公司、發(fā)電集團進行遠程監(jiān)控和視頻會議提供了方便。DSS 系統位于火電廠信息化建設的最頂層，采用數據挖掘技術形成電廠“管理駕駛艙”，根據行業(yè)的相關信息，利用合適的數據模型和動態(tài)的 KPI 指標體系，為降低電廠的運營成本、實現利潤最大化提供決策依據。

三、電力行業(yè)信息化發(fā)展趨勢

隨著我國電力行業(yè)改革的不斷深入，逐漸朝著廠網分離方向發(fā)展。并且，在不斷的深入過程中，國內的各個發(fā)電集團的管理水平逐年提升，于此同時，其對企業(yè)信息管理系統的要求也是日益增加。就目前來看，國內的各個大型發(fā)電集團正在同其他電力集團廣泛推進信息管理平臺一體化，借助這一平臺實現集團的專業(yè)化和精細化管理目標。ERP（企業(yè)資源計劃：是由物料資源計劃發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統，其核心思想就是供應鏈管理，從供應鏈的角度對企業(yè)的資源進行優(yōu)化，在實施過程中，有效地改善了企業(yè)的業(yè)務管理流程，大幅度提升了企業(yè)的核心競爭力）管理理念已經被廣泛的引入到企業(yè)的管理模式當中，并且，從全局的角度，依托該平臺，分別建成了集業(yè)務、財務一體化的管理信息系統。如此一來，無論是在財、物還是供、銷等方面都基本上實現了跨區(qū)域一體化管理和資源共享，從而在很大程度上克服了電力集團因空間龐大而延誤反應時間的不足。

四、結論

近年來，隨著我國電力行業(yè)的快速發(fā)展，長期的電力供應不足問題已經得到了有效的解決。國內的諸多企業(yè)不再因為電力供應不足而被迫停止生產或者調整生產時間。然而，相對于西方發(fā)達國家的電力行業(yè)發(fā)展情況來看，國內的電力集團在管理模式上還存在一定的滯后性，信息化管理系統的建立還尚處于初期階段，這嚴重的阻礙了電力集團長期戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現。經濟全球化在為我國電力行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇的同時，也是帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。為了盡快縮短與發(fā)達國家電力行業(yè)的實力差距，國內的電力集團大力發(fā)展管理信息系統已經是迫在眉睫的事情。本文重點探索國內外發(fā)電廠管理信息系統的發(fā)展情況，希望能夠為有關的工作人員提供一些幫助。

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