淺析農電安全生產管理存在的問題及對策

肖紹國

【摘 要】目前，農電安全管理的問題主要集中在農村電網基礎設施建設相對滯后、配網設備存在較多的安全隱患、農電安全管理基礎較弱和農民群眾安全用電意識相對薄弱等方面。文章闡述了提高農電安全管理水平，確保安全用電，相關部門應當加強電網調度管理，加強安全隱患排查，健全安全管理機制，提高供電職工業務水平，加強安全用電宣傳的重要性。

【關鍵詞】電力企業；生產管理

【中圖分類號】F273 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）03-0437-01

安全生產是電力企業永恒的主題。各人知道，電力作為百姓經濟生長的底子產業，與經濟社會生長、人民生存、構建調和社會等息息相干，涉及到整個社會的生長和穩固，因此，作為縣級供電企業，抓好安全生產管理事情的重要作用和意義日益凸顯，要確?？h級供電企業安全生產，必須設置裝備部署一支“一強三優”縣級供電企業步隊，強化安全生產管理，實現縣級供電企業管理與網、省公司管理全面融合。安全生產管理抓得好。無論對確保社會穩固和人民生命產業不受喪失，照舊對縣級供電企業自己經濟效益和社會效益都具有非常重要作用。對促進縣級供電企業良性循環，高興修筑調和用電環境更是有著積極的實際意義和龐大作用。

一、安全生產管理中的常見問題

1.職員本質的問題。員工缺乏安全生產意識這重要表現如今員工對安全生產規章制度實行不到位的環境下而舉行的違章操縱和指揮等方面。員工在電力安全生產方面缺乏肯定的了解，在舉行電力安全生產事情時，并不知曉大概不根據相干劃定舉行操縱，而只是風俗性的舉行屢見不鮮的違章操縱和違規指揮，因而導致一些電力安全變亂的產生。人是電網安全穩固運行的關鍵。企業員工的敬業精力、本質崎嶇直接影響企業的穩固和電網的安全。

2.生產一線職員氣力相對單薄，存在布局性缺員環境。縣級供電企業存在布局性缺員征象，特別是變電運行、檢驗、試驗等工種，技能職員匱乏。

3.農電工步隊不穩固。現在，農電工的政治報酬、經濟收入、社會保障等題目還沒有很好地辦理，帶來農電工的不穩固，事情的責任心和積極性受到肯定影響；對電網的安全生產帶來了不確定的因素。

4.生產現場仍舊存在違章作業的征象。固然電力企業用“三鐵”反“三違”的力度一年比一年大，嚴酷落實安全責任制和變亂問責制的要求一年比一年嚴，但生產現場違章的征象并沒有完全杜絕。

5.農網硬件存在隱患較多。一、二農網改革工程已近十年，而地方經濟與農夫生產、生存產生產生了排山倒海的變化，固然供電企業也不停的投入資金，加大電網設置裝備部署力度，但已遠遠不克不及順應供電需求。特別是地方黨委、當局加大招商引資力度，供電需求顯著增長。

6.別的方面的因素。存在干部安全職責落實不到位、安全生產規章制度落實不到位、班組安全管理底子單薄、安全隱患排查整改未形成閉環、農電安全管理底子單薄、配網安全用電管理不嚴，安全用電宣傳不敷，農網涉外傷害等個體征象。

二、農電安全管理的緊張對策

1.創建有效的安全管理體制

以“安全第一，戒備為主，綜合辦理”為目的，創建安全管理體制。緊張包括企業安全管理領導責任制，企業安全生產責任制及責任追究制度，企業安全生產典范化制度，企業生產配置安全、情況安全等辦理制度，企業策劃安全理制度，企業信息安全管理制度，企業人力資源安全管理制度等。

2.創建安全管理的勉勵機制和長效機制

如今多數供電企業在安全管理方面缺乏勉勵機制，突出表現是安全獎吃大鍋飯，或有罰無獎。安全管理最緊張的是戒備，而不是事后處理處罰。有罰無獎，通常使受罰人只認倒霉不認錯，其他人袖手寓目，以為事不關己。因此，安全管理的勉勵機制應當克服上述兩項缺點，重獎戒備事故的有功職員，通過精神勉勵和物質夸獎，使有功者成為企業豪杰，成為寬大職工學習的榜樣。

不停美滿各項安全生產管理制度。加大安全宣傳力度，實行嚴酷的安全稽核制度。供電所要將安全用電圖片張貼到田間村頭，使安全事情置于整個農電事情首位。同時，健全責任追究制度。創建以制度束縛人、鼓勵人的精良機制，層層剖析安全目的，責任稽核落實到人，加大安全生產賞罰力度，使每個職工身上有擔子、有任務、有責任，促使職工加強一樣尋常維護巡目力度，自發抓好安全事情。

三、農電安全管理的重要步伐

1.強化安全硬件設置裝備部署。國度電網實驗“兩改一同價”后三年，電網根本上能包管城鄉住民生產、生存和本地工、副業用電。

2.進步全員安全本質

（1）細致全員安全知識培訓。增強安全生產執法法則宣傳教誨力度，普遍配置根本知識，增強對企業緊張認真人、寧靜認真人、班組長的安全教導培訓，重點講授電網新技能、新配置知識，確保在崗員工對新配置的產品結構、技能性能、運行特點有全面掌握，對配置存在的缺陷能及時發明，出現妨礙能及時消除。

（2）細致技能培訓。增強“雙師型”人才評比、技能培訓和技能比武事變，在變電運行、電力營銷、送電線路、變電查驗等14個專業中大力放肆實驗“師帶徒”活動，前進培訓的針對性和實效性，全面提升生產職員對配置的掌控本事。

（3）增強配置運行、維護和辦理。一因此缺陷辦理為中間增強配置辦理。要應用好紅外測溫及成熟的在線監測和信息辦理體系等技能本事，掌握配置運行狀態，及時消除配置隱患；二是前進配置的查驗質量。公正擺設輸變配電配置查驗操持，做到“應修必修，修必修睦”。增強配置查驗辦理，穩步推進輸變配電配置狀態查驗，創建健全輸電線路配置狀態評估措施；三是革新配置性能。前進電網運送本事和寧靜穩固水平，前進供電可靠性；四是增強監測與跟蹤。對暫時難以消除的配置隱患，增強監測和跟蹤，擬訂完滿的應對預案，采取剛強步調，不能存在有任何榮幸生理和麻痹頭腦；五是增強配置的運行辦理。

根據電網迎峰度夏、防洪、防汛平分外時期保供電須要，有針對性地增強電網配置各個時期的運行辦理，對緊張輸電通道、要害變電站定期巡視，重點檢查。

3.開展安全隱患排查，創建政企聯手的電力辦法掩護屏蔽。針對大概出如今電力線路掩護區內，掉臂安全間隔建房、植樹、粉碎電力拉線、拉土、挖沙危及桿基安全等征象，要實時防備，對全部危及安全隱患發放《隱患整改關照書》，為確保電網安全舉行打下精良底子。形成由當局出頭具名，要求設置裝備部署局、領土資源局在項目申請審批時，必須確保電力辦法所劃定的安全間隔，經縣供電企業書面同意，并簽署《修建安全間隔協議書》、《修建施工安全協議書》，方可答應施工。以躲避供電所的安全危害。

四、結束語

只有不停加強電力企業的安全管理事情力度，變化電力安全的管理歷程，樹立電力安全的管理頭腦，加強電力安全的現場管理，進步員工的安全意識，轉變電力安全的細致要領，夯實電力安全的舉措舉動，加強電力安全的線路監視，才氣確保電力企業安全管理事情落到實處，以構建調和的電力安全環境。

參考文獻：

[1]蘇文芳；張懷亮 ；王秋霞；農村供電所安全管理存在問題及對策淺析《農村電工》 2006年03期

[2]吳德先 ；胡明學；淺析農村供電所安全管理存在的問題及對策《農村電工》 2005年11期