清科研究中心
欄目主持:張 奕 王夢琪
2012年政府繼續實施對房地產行業不放松的宏觀調控,“限購”、“限貸”政策繼續打壓地產市場,投資投機性購房需求被抑制,房產稅試點擴大的預期增強,信托產品面臨兌付壓力且隨時可能出現資金“短路”風險,房地產行業融資渠道明顯收窄。種種不利因素導致房地產行業原有的住宅地產發展計劃略顯窘態,而商業、旅游和養老地產正為房企提供新的發展契機,私募房地產投資基金已展開掘金嘗試。
商業地產是以經營商業活動為主題的房地產細分行業,涉及商場、娛樂場所、休閑場所和其他消費場所的一個綜合商業經營市場。據仲量聯行統計,中國新興城市50強城鎮人口達2.6億,輻射人口3.7億,預計到2020年,其甲級辦公樓存量將新增3000.00萬平方米,現代零售物業將超過1.00億平方米,廣闊的發展空間推動商業地產迅猛增長。國內房企對商業地產開發的典型模式多采用“租售結合”,將一層出租,其余出售,這種經營模式符合目前房企發展現狀。房地產限購政策的出臺一定程度上抑制了炒作住宅房價的現象,迫使部分投資者轉向商業地產,而地方政府也積極地推崇商業地產的開發,這就加快了商業地產的發展,2012年全國商業地產新增供應量較上年上漲22.0%。
商業地產未來發展前景可觀,私募房地產投資基金已嘗試介入。據不完全統計,2012年在商業地產領域私募房地產投資基金共有14起投資案例,涉及金額7.44億美元。當前,房企對商業地產的開發多數是轉移住宅地產投資風險,不排除部分為投機性投資。清科研究中心認為,商業地產回報期長,占用資金量大,新增商業地產迅猛增加,容易導致市場定位不清、空置率上升、多數項目缺乏配套的管理和人才,盈利模式是否奏效有待時間檢驗。此外部分開發商懷揣投機心理,易產生商業地產泡沫。
據國家旅游局數據統計顯示,2012年全國旅游接待人數預計超過31.30億人次,旅游收入達2.60萬億元,旅游業的“火爆”促進房企對旅游地產的投資,吸引來私募房地產投資基金的注意力。2012年房地產行業仍處于“寒潮”之中,但旅游地產呈現快速發展,據多家機構統計報告顯示,年內旅游地產的投資額突破萬億關口,涉及的旅游項目達到3000多個,甚至出現華誼兄弟、新華聯、華東電器和盛大網絡等企業跨行業投資旅游地產,以謀求新的投資機會。
旅游地產是依托于旅游資源的優勢,集休閑、度假、養生和觀光為一體的新型地產開發項目。目前,旅游地產的投資模式大致分為依托自然資源的“寄生”模式、人為建造的娛樂休閑模式和陳述歷史人文為核心的城市主題模式,第一種模式借助自然資源的優勢,通過發展旅游來促進地產項目的開發,后續地產開發反哺旅游,實現旅游和地產的優勢結合,新加坡克拉碼頭是典型的成功范例;第二種模式經由開發商建立大型娛樂和休閑場所,營造出一種愉悅和放松的氣氛,以PGA國家度假村的高爾夫球場項目為核心代表;第三種模式僅在受歷史和文化熏陶的特點地區,重塑歷史文化景象,滿足人民的憧憬和向往,代表項目以古鎮開發、風俗節慶演出和旅游城市再規劃等,日本豪華登堡主題樂園為運作典范。
正是迎合當前旅游行業和地產行業的發展趨勢,旅游地產得到蓬勃式邁進,而私募房地產基金也迎來掘金機會。2012年,私募房地產基金已開始對國內旅游地產投資,但尚處于初期階段,成功運作仍需豐富經驗,盈利模式需要明確。國內市場上,不乏一些旅游地產通過粉飾包裝,借助“旅游”這個代名詞來進行賣房銷售,造成旅游地產的“虛熱性”。盡管年內旅游地產項目很多,但大多缺乏旅游地產品牌價值,加上開發商急功近利,照搬國外模式,致使項目核心競爭力突顯不足。私募房地產基金需要對旅游地產項目制定全局發展策略,防范投資潛在投資風險。

養老地產是介于住宅地產、商業地產和養老服務之間,以專門服務老年市場為主題而打造的一類高端住宅場所,它對配套設施和居住環境要求更高,集合了護理、醫療、餐飲和康復等功能為一體的綜合型地產。2013年北京率先開啟養老地產“元年”,將養老用地納入北京市國有建設用地范疇,這與當前社會老齡化速度加快和房地產行業轉型緊密相關。養老地產為房企帶來前景廣闊的投資機會,私募房地產基金可以布局有清晰發展思路的項目,著眼長期的投資回報。日本醫護型養老院以小規模多功能服務設施深受老年群體的歡迎,臺灣老年公寓滿足老年人多樣化需求的基礎上創新經營方式,美國CCRC社區通過自費方式選取不同的養老套餐,這三類是國際上運營成功的養老地產范例。國內養老地產尚未發展成形,目前多以敬老院為主,這是政府公辦、私人經營的養老機構,另有家庭住宅養老小區和綜合養老社區,這類由房地產公司開發,不提供專業的養老服務,但配備部分老年活動場所和娛樂休閑項目。
據統計,2011年底,中國人口年齡超過65歲及以上的人數約占總人口的9.1%,預計2027年,這個數據將上升到14.0%,2050年,更有甚至上升到25.0%,面對龐大的老年市場,養老地產發展前景不可小覷。然而,養老地產在國內仍處于勾畫階段,已經實施的項目較少,想要做好養老地產并非一蹴而就的事情,它需要整合多行業間資源優勢,投資期長,回報低,更重要的是發展模式不清晰。私募房地產基金可以借鑒國外成功的投資案例,探索適合在國內環境下運作養老地產的盈利途徑,協助房企做大、做強養老地產市場。