供電企業思想政治教育工作存在的問題及對策——以內蒙古自治區A縣供電局為例

韓軍

（扎蘭屯市供電局 內蒙古 扎蘭屯 162650）

供電企業思想政治教育工作存在的問題及對策
——以內蒙古自治區A縣供電局為例

韓軍

（扎蘭屯市供電局 內蒙古 扎蘭屯 162650）

加強思想政治教育是企業實施有效管理的重要保證。隨著電力系統體制改革的不斷深入,供電企業的發展環境發生了重大變化。怎樣才能創新企業思想政治工作以適應新的形勢發展，是擺在供電企業面前的重大課題。本文以內蒙古自治區A縣供電局為例，從思想政治教育工作相關概念出發,對當前供電企業思想政治教育工作存在的問題進行了深入分析，并就改進和提高思想政治教育工作水平提出對策建議。

供電企業；思想政治教育；對策

隨著社會經濟不斷發展和電力市場競爭的日益加劇，特別是電力體制經歷廠網分開、競價上網等重大改革,供電企業在發展中遇到了很多挑戰。供電企業堅持以人為本理念，主動適應新時期的社會變化，創新思想政治教育手段和方式，通過加強企業職工思想政治教育，促進職工思想轉變，提高職工整體素質，有力推進了企業跨越式發展。然而，由于種種原因，供電企業思想政治教育工作還存在一些問題，需要引起高度重視，認真加以解決。

一、思想政治教育工作相關概念

（一）思想政治教育的定義

思想政治教育是社會或社會群體用一定的思想觀念、政治觀點、道德規范，對其成員施加有目的、有計劃、有組織的影響，使他們形成符合一定社會所要求的思想品德的社會實踐活動。

（二）企業加強思想政治教育工作的基本思路

按照思想政治教育規律，遵循人的思想行為形成、發展的規律，從人的現實表現入手，分析支配行動的思想動機，而后有針對性地開展教育。這就要求企業改變舊的思維方式與傳統的政治思想教育工作方法，逐漸淡化灌輸式強化“說教”，不斷創新政治思想教育思路、方式和方法。企業應以尊重人、信任人、關心人、培養人、激勵人的“五人”為出發點，堅持以人為本、充分調動干部職工的積極性，注重“制度+科技”手段運用，加強疏導調節，做好化解矛盾、協調關系、理順情緒的工作；加強正面教育與反面警示相結合，讓企業職工在對比中筑牢思想防線，提升品格境界；加強實際效果的考核，做到既講道理，又辦實事，扎實解決企業職工的實際問題。

（三）企業加強思想政治教育工作的重要性

眾所周知，思想政治教育工作是企業管理的有效保證。作為社會生產力中最活躍、最革命的因素，人具有極強的社會能動性。可以說，生產工具的改進，物質資源的配置，科學技術的應用，都需要通過人來實現。在企業管理中，不管是加強制度管理、設置薪酬激勵，還是嚴格組織紀律，都能有效提高企業勞動生產率，推動現代企業管理實踐的豐富，但是只有遵循職工實際需求，加強精神激勵，特別是通過思想政治教育，進一步激發企業職工的勞動熱情，才能最大限度地發揮職工的潛能。所以，對于新時期的供電企業職工來說,若沒有正確的政治思想觀點就喪失了時代靈魂,就不能對黨的基本理論、基本路線自覺認同,也勢必不能激出建設有中國特色社會主義的積極性、創造性。加強思想政治教育工作，實現人與設備的有機結合，才能從根本上推動企業又好又快發展。

二、當前供電企業思想政治教育工作現狀

我國供電企業數量眾多,資產規模龐大,服務人口多,服務區域廣,其思想政治教育工作不容忽視。目前，國內縣級供電企業一般承擔城鎮10kV中壓電網的運行管理工作。在人員構成上，不同地區的供電公司職工來源不同，成長經歷、教育背景等迥異，在供電企業思想政治教育工作中存在重視程度不夠、教育針對性不強、形式單一等問題，亟待解決。以內蒙古A縣供電局為例，A縣供電局隸屬于蒙東電力公司呼倫貝爾供電局，擔負著A縣縣城、1個開發區、1個高新技術開發區、6個鄉鎮的供電任務。運行110kV變電站5座，35kV變電所5座，10kV配電線路42條1192.8km，低壓線路1210.5km，配電變壓器1996臺/279.224MVA。供電局主業職工298人，其中一線工作人員居多。該縣供電局多年來堅持文明優質服務為核心，樹立“服務人民、奉獻社會”良好形象，通過開展一系列主題活動，積淀了豐厚的管理經驗，為企業的快速發展作出了積極的貢獻。隨著市場經濟體制的持續完善和電力市場競爭的不斷升級，多元化思想沖擊著企業的發展，職工的思想也產生了一些問題，加之企業缺乏長效的思想政治教育機制，漸漸顯現出人心不齊、合力不夠、活力不足等問題。同時，配電自動化新設備、新技術在企業廣泛應用，員工對配電知識的理解、掌握、運用漸漸跟不上企業發展的需要，員工主動學習、提升工作水平的愿望不高。可以說，隨著該企業的發展壯大，目前的思想政治教育工作遠不能適應時代的要求。

三、當前供電企業思想政治教育工作存在的主要問題

（一）企業對思想政治教育工作重視程度不夠

面對多元化的信息社會，供電企業對干部職工的思想政治教育工作引起了一定程度的重視，但企業管理層并沒有將其放在重要位置，很多企業將其職能分解在企業黨委、工會、監察室等內設機構。認為思想政治教育工作僅僅是簡單的學習培訓做筆記。以A縣供電局為例，局黨組沒有形成長期做好思想政治教育工作的思想認識，沒有形成企業思想政治教育工作長效機制。目前的思想政治教育工作由辦公室負責，組織開展沒有詳細計劃，經常是不定期舉行，有時一年都不集中開展思想政治教育工作。

（二）從事思想政治教育工作的隊伍整體素質不高

由于供電企業普遍存在重業務輕管理、重效益輕教育的問題，致使一方面思想政治教育工作者在企業內部得不到重視，工作熱情難以調動和提高，工作態度不積極；另一方面干部兼職導致精力分散，新的思想政治教育工作者往往缺乏實踐經驗，思想政治教育方式滯后，素質有待提高。在A縣供電局，近5年來負責思想政治教育工作的干部換了3個，最初由分管辦公、財務的副局長負責，后來由監察室負責，現在由辦公室具體負責，基本沒有形成專職的思想政治教育工作隊伍，有時開展思想政治教育工作的材料都是由臨時工作人員整理，思想政治教育效果難以保證，更何況還有提高職工安全管理、經營管理、優質服務、效益等思想教育，目前的供電企業思想政治教育隊伍很難達到。

（三）思想政治教育的針對性不強

供電企業長期處于計劃經濟運行，企業職工對待社會變革、經濟改革帶來的利益調整、崗位變化有時缺乏理性認識，這里應成為供電企業思想政治教育工作優先考慮的課題。同時，供電企業本身規模較大，從業人員來源廣泛，職工自身知識儲備、受教育程度、家庭情況等千差萬別，這就意味著思想政治教育的面向對象是復雜的。但是，目前供電企業一般都是集合各個部門的員工進行統一學習，教育面廣，卻缺乏針對性。近年來，A縣供電局結合創先爭優活動，提出并持續開展了“樹旗創星服務企業”、“五崗四亮”等主題新穎的實踐活動，以此為載體有效推進了思想政治教育工作，企業的整體形象，職工的精神面貌發生了翻天覆地的新變化，但也存在學習統一進行，沒有進行差異化針對性的教育，導致部分職工收獲不大，效果不明顯。

（四）思想政治教育工作方式單一

絕大多數供電企業開展思想政治教育工作仍習慣于“填鴨式”的單向教育模式。在教育設備使用上仍停留在“黑板報、展板、公告欄”以及“講稿加嘴”的階段。以A縣供電局為例，面對當前飛速發展的科學信息技術，該局配備的教育設備得不到充分的發揮和使用，基本沒有人制作教育課件。從事思想政治教育的干部多年來一直待在單位，幾乎沒有出去交流經驗，長期以往缺少應有的理論知識和水平，也導致了思想政治教育的方式、方法和手段滯后。

四、提高供電企業思想政治教育工作水平的對策

（一）高度重視思想政治教育工作

供電企業的管理者要切實把職工的思想政治教育工作放在重要位置，要加強對思想政治教育的組織領導，有條件的要配強從事該項工作的隊伍，建立工作規劃和計劃，結合電力系統開展各項主題教育活動，結合單位和職工個人的實際，制定切實可行的計劃表，明確思想政治教育要達到的目標，選擇最恰當科學的教學方式，做到學有所成、學有所得、學有所獲。要妥善處理業務與教育的關系，保證教育時間、人員、內容和效果的四落實。

（二）提高從事思想政治教育工作隊伍的綜合素質

一支政治強、業務精、作風正派的高素質思想政治教育隊伍是企業思想政治教育工作順利開展的重要保證。供電企業中從事思想政治教育工作的隊伍，一方面要以學習為載體，了解和掌握社會學、心理學、歷史、政治、現代信息技術等知識，進而提煉總結，轉化為文化積淀，結合企業發展實際運用到實踐教學；另一方面要不斷更新教育觀念，采取各種途徑進行探索性地研究，鼓勵員工通過“全員參與、共同成長”來加強思想政治教育。

（三）開展思想政治教育分類分層施教

開展思想政治教育工作應注意因地制宜、因人而異，杜絕“一刀切”、“一鍋煮”現象。首先了解職工自我發展要求，正確把握員工個人愿景與（班組）愿景、企業發展愿景的結合點及價值觀和使命感的內在要求，不斷加強企業的宏觀指導。從企業職工的崗位看，不同崗位員工的知識儲備不同，受教育程度不同，思想政治覺悟也不同。差異化的教育策略，就是根據員工不同的思想政治水平，有針對性地教育和培養。如對于技術崗位的員工可以通過始業教育、職業規劃教育等形式加強他們的職業理想，堅定他們投身事業的決心。對于一些臨時合同工，要引導他們正視基礎文化知識薄弱的弱點，聘請專家開設專題講座，鼓勵他們勤奮學習，不斷進步。

（四）改進思想政治教育的工作方式

要堅持走“群眾路線”，以課堂教育為主，充分利用多媒體課件教學和網絡教學，組織心得體會交流，廣泛開展群眾性自我教育，充分調動廣大職工互教互學的局面。供電企業要結合實際，建立職工思想信息動態反饋制度，多渠道地收集職工思想信息，把解決思想問題與解決職工的切身利益相關的問題相結合，積極為職工排憂解難。通過黨員結對子等形式，把思想道德教育工作做實做細。要加強供電企業文化建設，開展形式多樣、喜聞樂見的各自主題活動，陶冶企業職工的思想道德情操，提升思想政治教育實效。

五、結語

思想政治教育工作是貫穿于企業經營管理全過程的一項重要工作。長期以來，供電企業沒有真正把該項工作納入企業管理行列，形成了重業務輕教育的現象，思想政治教育工作延伸不到企業經營管理中，直接影響著企業的轉型跨越發展。通過分析供電企業當前思想政治教育工作存在的問題，有針對性地提出提高企業思想政治教育工作水平的對策，必將有效解決供電企業職工思想問題，極大地調動他們投入供電事業的積極性，不斷提升供電企業的綜合競爭力。

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韓軍（1973-），男，內蒙古扎蘭屯人，扎蘭屯市供電局，助理工程師，大學本科。