“四創新”開創黨建工作新局面

路文靖

(冀中能源邯礦集團陶二煤礦 河北邯鄲 056105)

陶二礦黨委以“三創新”為載體，努力開創黨建工作新局面，為建設“安全、創新、效益、集約、綠色、和諧”的六型美麗陶二，將基層黨建工作做到了接地氣、融中心、促發展。

創新黨建工作模式，激發黨建工作活力。該礦黨委融入企業發展中心，以“六融入、六服務”為切入點，以創建“十支持、十保證”黨建工作體系為手段，按照“黨要管黨、從嚴治黨”的工作方針，針對工作中密切相關的機關作風、思想政治工作、組織建設、干部管理和班組建設等內容，創建了“365”系列黨建工作新模式，寓意一年365天，黨建工作融入中心，常抓不懈，激發了黨建工作新活力，為企業的科學、健康發展提供了堅強的政治保障。

創新黨建工作載體，夯實黨建工作基礎。該礦黨委構建了“雙十強”黨政一體化綜合考評體系，內容涵蓋班子建設、組織建設、思想教育、廉潔建設等十五個方面，共分為“十強黨支部建設、十強區隊建設、精神文明建設”三大項；每月2日由政工部牽頭，工會、紀委、安監、企管等部門，上午進行綜合考評，下午進行座談交流，考核結果與各單位總工資20%掛鉤獎懲，把黨建管理的“軟任務”變成了實實在在的“硬指標”，基層黨支部和區隊的工作責任心得到明顯增強。

創新黨建工作理念，增強黨建工作合力。該礦黨委進一步發揮黨組織的政治優勢，充分調動廣大職工的積極性，積極探索新規律，研究新變化，實施“雙控、雙保”思想政治工作法，為建設安全高效和諧穩定新礦山，提供堅實的思想基礎和不竭的精神動力。一是密織“黨委、支部、班組”的“三網”，形成“思想政治工作網絡化”管理，目的實現全面掌控職工思想動態，全面掌控不安全行為，實現“雙控”。二是強化政工包片、支部包網、值班看臉、跟班看牌、班聯家庭、員聯職工的“六排查”，每班組設2至3名政工員聯系職工，政工員每周一次碰頭或及時和支部書記聯系，通過“六排查”，實現“六個發現”，即“發現個人極端思想和行為；發現職工個體情緒和行為；發現群體事件苗頭和行為；發現影響安全生產的事件和行為；發現影響安全的病痛和行為；發現大方向性的困惑和行為”。目的是及時、全面掌握職工思想和行為動態。三是推行“五策三十法”，即人文關懷(多層掃描法、心理掌控法、平等交友法、嚴管善民法、關心培育法、體面尊重法)、心理疏導(情緒宣泄法、興趣相融法、身心調適法、心胸擴展法、專家咨詢法、文化熏陶法)、正面灌輸(主題教育法、政策宣教法、典型示范法、網絡交流法、專題論壇法、社會輿論法)、直面溝通(解疑釋惑法、五訪七談法、倡廉查疑法、換位思考法、形象魅力法、多重深入法)、務實雙解(排憂助困法、家企共建法、親情聯誼法、利益協調法、爭議調解法、訴求代理法)。“五策三十法”解疑釋惑、化解矛盾，激發職工干好本職的熱情。四是實現“雙保”。實現井下保安全生產、井上保和諧穩定。

創新黨建工作思路，形成黨建工作長效機制。陶二煤礦黨委從企業文化入手，挖掘出陶二人建礦三十年的“三特三勇”“六個好傳統”，總結提煉出陶二人“尚德”的企業文化精神。構建了職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德和仁善義德的“五德”精神和TSP六精管理模式等要素，共同組成的“尚德”品牌文化體系。并注重先進評選、典型選樹，弘揚尚德精神。舉辦了首屆“感動陶二道德標兵”評選活動，樹立了職業道德標兵王元良、仁善義德的索為利、家庭德的班發成等一大批典型代表，形成了陶二煤礦一張張靚麗的企業形象名片。為了加強尚德文化宣揚，對礦區文化氛圍營造進行統一規劃，形成了“五場一線”企業文化宣教格局。即：廉潔文化廣場、安全文化廣場、理念文化廣場、和諧文化廣場、休閑文化廣場和特色企業文化一條線。實現了人與環境良性互動，黨員干部工作積極性空前高漲。

該礦黨委通過創新黨建工作模式、載體、理念、思路,積極探索研究黨建工作新方法,使企業基層黨建工作不僅落到實處，而且充滿活力、富有成效，增強了基層黨支部和區隊的工作責任心，并在進一步完善中推進黨建工作向精細化、程序化管理邁進，為企業發展提供了強有力的組織保障和智力支持。