淺談建筑工程施工技術管理

夏樹文

（河北 秦皇島 066000）

隨著現代建筑工程施工規模的不斷擴大，越來越多的建筑工程施工技術方法與工藝被廣泛應用。由于建筑工程所涉及到的施工技術種類較多，且在施工中常常會發生兩個或多個施工技術相互配合使用的情況。因此在實際的工程施工中，若不能進行有效的施工技術管理，就會出現混亂復雜的局面，影響到建筑工程的整體施工質量。為了能夠更好的應用各種先進的建筑工程施工技術手段，確保現代建筑的施工質量，就很有必要對建筑工程的施工技術管理方法進行研究與改進，以提高施工技術的應用效率。以下本文就從不同的角度來對建筑工程的施工技術管理進行探討與分析。

1 建立健全的施工技術管理體系

施工管理體系是確保一項建筑工程項目得以順利實施的關鍵，而技術管理又是施工管理體系中的一項重要組成部分，建立健全的施工技術管理體系也是很有必要的，同時應當制定一定的規章制度以及管理章程，以促使技術管理人員能夠有章可依，按章辦事。建筑工程的施工技術管理體系應當從工程開始招標時開始涉及，一直到工程驗收合格后竣工為止，在此過程中的每個階段都要根據實際需求設置相應的技術管理措施與方法。在規章制度的定制方面，工程的技術管理方法、設計圖紙的審制、施工階段的技術交底工作以及有關技術文件的審批都應當按照國家有關規定制定符合具體工程施工的管理制度。只有這樣，才能使管理人員在具體的工程實施中能夠及時按照相應的規定處理技術問題，從而保證建筑工程的施工質量。

2 施工組織設計的編制實施

施工組織設計是根據工程需要編制的指導工程施工全過程的技術經濟文件，通過施工組織設計的編制和實施，可以在施工方法、人力、材料、機械、資金、時間、空間等方面進行科學合理的規劃，解決施工中技術難點，使施工在一定的時間、空間和資源供應條件下，有組織、有計劃、有秩序地進行。編制施工組織設計，首先應熟悉已有的技術資料，如施工圖紙、地質勘查報告、合同等，了解顧客對工程質量、進度等方面的要求和工程采用的新技術、新工藝、新材料；其次，應針對重點項目編制施工方案，合理部署，統籌規劃。一份科學合理的施工組織計劃，可以使工程實現質量好、工期短、消耗小、資金省、成本低的良好效果。譬如在建筑安裝工程改造中，受現場條件、施工設備制約，不能正常施工。可在已有建筑物上立桅桿、升滑輪組，從而解決起重設備的不足和場地窄小的問題，取得了安裝時間短、節省費用的良好效果。

3 圖紙審查

設計圖紙是整個建筑工程施工的主要技術依據，是指導工程順利實施的關鍵資料，因此設計圖紙的審查與制定是建筑工程施工技術管理工作中的一項重要內容。在進行具體的施工前，首先應當對施工的設計圖紙進行全面的了解與分析，確定了設計人員的設計意圖以及工程的施工技術需求，從而選擇最佳的施工技術方法與工藝，以保證施工質量。同時，對施工圖紙進行詳細審查也能夠更大程度的避免圖紙設計誤差或失誤，為施工質量提供了更大的保障。

在具體的施工中，施工人員在選擇施工技術前，要對施工設計圖紙進行嚴格審查，查驗施工圖紙的設計單位是否為正式簽署過合同的單位，圖紙所標識的幾何尺寸或標高等基本施工參數信息是否正確無誤；查看地基的處理方式、建筑結構設計是否符合施工技術的常理。另外，在自審后還應該交由不同專業的施工人員對設計圖紙進行互審，以確定在施工中不同專業在交叉施工中不會出現沖突，從而影響到施工進度與質量。最后，應當對施工圖紙進行專家會審，對前期審查中所發現的問題進行探討，找出最佳的解決方案。在此過程中，要注意按照合理性、可行性、科學性以及經濟性為基本原則，以盡可能的降低施工難度，減少施工成本，提高施工質量。

4 技術階段設計圖轉換

由于社會生產力的不斷發展和科學技術的進步，隨著輕質高強材料的問世，建筑工程逐步向大跨度、輕質、高強、環保方向發展，很多工業廠房、構筑物采用了全鋼結構。而由設計部門提供的圖紙許多是技術階段的設計圖，對鋼結構來說，同一種編號的多種構件往往長度、構造不同，有時一個構件需要檢閱幾張圖紙才能確定其詳細的做法，出現了制作時容易出現差錯，對半成品標識困難，增加安裝難度等問題。因此對于技術階段的設計圖紙必須轉換成施工圖后方可施工。圖紙轉換雖然增加繪圖工作量，但卻給施工帶來極大的便利，并且在轉換過程中可熟悉圖紙，發現圖紙中存在的問題，對工程關鍵部位、技術難點、疑點在施工前可做到心中有數，每種構件表示清晰，方便施工。

5 工程變更

由于各種外界因素的影響，如建設單位變更建筑施工功能、相關國家政策的調整、自然因素的影響等等，會使得建筑工程在施工中不得不變更設計方案，或改變施工技術方法，以適應新的建筑工程需求。在此過程中，對施工技術的管理就應當注意到以下三方面：

5.1若建設方提出更改施工項目的要求，設計方應當根據實際的施工情況以及業主新的要求相互結合分析，在不會對已建設完成的施工項目質量造成影響的前提下盡可能的滿足業主需求，但若施工現狀確實不允許做出太大變更，仍然要以技術實際要求為主，不可執意更改施工技術與方法，以免對建筑工程的安全性與穩定性造成影響。

5.2實際上，工程變更所提出的時間越早，對建筑整體施工進度與質量的影響就會越小，所造成的經濟損失也會越小。這點是需要施工技術管理人員注意的地方。在設計階段進行工程變更是最佳的變更階段，這時只是重新設計圖紙，所花費的費用相對較小，而若工程已經開始動工，甚至已經快完工時進行工程更改，顯然是會對施工質量、成本、進度都會造成極大影響的。

5.3由于建筑工程是施工項目是相互交叉施工的，因此在工程變更時，不可能只變動一個專業，勢必要涉及到多個施工專業的技術變更，這就需要各個專業的施工設計人員相互協調，以處理工程變更所帶來的各種影響，確保施工質量。

6 施工過程技術問題處理

建筑工程受施工環境、施工機械、施工方法、物質供應、人員素質等因素制約，在施工過程中往往有很多技術問題需要處理。如若不及時處理會直接影響到工程的質量、進度，影響企業的整體形象，并帶來不必要的損失。如某公司大門管網工程要求管道支架在12d內制作安裝完畢，設計管道支架采用預制鋼筋混凝土門型支架共64個，支架基礎50個，采用鋼筋混凝土杯形基礎。施工時恰逢冬季，按正常施工工藝僅混凝土澆灌后養護時間就需20d。為滿足工期要求，對混凝土采用不同配合比，使早期制作的支架7d能吊裝，后期制作的支架3d吊裝，同時采取蒸汽養護、分段施工等技術措施保證了工期要求。

7 結語

綜上所述，在現代建筑工程施工中，施工技術管理是非常重要且關鍵的一項管理項目，對施工質量的控制起到了一定的技術支持。在實際的工程技術管理中，需要縱觀整個工程項目的技術需求，協調每個項目之間的技術設計與應用，以保證建筑工程能夠有條不紊的順利實施。

[1]王宏博，建筑工程施工技術管理[J]，建筑資訊，2008，2.

[2]楊東平，建筑工程施工管理[J]，建筑工業，2008，11.

[3]郭維海，淺談建筑施工技術管理及施工質量問題處理[J]，黑龍江科技信息，2007，10.