現代建筑裝飾工程管理的重要性探討

石建民

（浙江省一建建設集團有限公司，浙江 杭州 310000）

現代建筑裝飾工程管理的重要性探討

石建民

（浙江省一建建設集團有限公司，浙江 杭州 310000）

隨著我國經濟的快速發展，城市化進程不斷加快。建筑裝飾工程也在持續發展，在國民經濟中占有較大的比重。然而自從20世紀80年代建筑裝飾業興起后，裝飾項目工程的管理上一直存在缺陷，同時學術研究和工作實踐環節都十分薄弱。本文主要介紹了我國建筑裝飾工程行業的現狀和管理市場中存在的問題。最后針對這些問題從質量、安全和技術3個方面探討加強工程管理的重要性。

建筑裝飾工程管理；技術管理；經濟效益

1 我國裝飾行業的現狀

自從我國加入世界經濟貿易組織以來，就迎來了知識經濟和管理時代。裝飾行業作為我國新興的行業，在全球經濟一體化的形勢下，面臨著巨大的挑戰。國內的裝飾企業都存在一些管理上的難題，而為了在新經濟環境下立于不敗之地，就必須要加強企業施工階段各個方面的管理，才能夠保證工程的質量以及企業在市場競爭中的信譽。只有在施工階段抓好工程項目的管理工作，才能夠實現企業的經營目標和建設目標。同時裝飾工程的建設也直接關系到人們的生活質量以及生命財產安全。所以，在工程實踐過程中加強工程管理，才能夠為企業實現經濟效益最大化打下堅實的基礎。

2 建筑裝飾工程管理市場存在的問題

建筑裝飾業作為建筑行業的一個分支，其在行政管理、法律制度方面和建筑行業存在共同之處。我國主要由建設行政部門負責建筑裝飾行業的管理工作，這種多頭的管理制度，使得兩個部門的工作容易出現矛盾。政府部門頒布的政策法規、審批企業資質工程制度較為混亂，使得企業無法進行貫徹，造成建筑裝飾市場的混亂局面，同時也不利于裝飾工程施工質量監控工作的開展。在建筑裝飾行業市場中，企業在進入市場時都必須要具備市場“許可證”，但是由于公共建筑裝飾多屬于中高級甚至特級的裝飾，所以對于工藝技術要求、質量水平管理以及安全管理等方面都比一般的建筑工程要高。又因為一些高層管理人員在項目決策中為了追求利益，私自降低工程的成本。項目招投標制市場在運作過程中也存在一定的漏洞，一方面企業管理人員在招標中存在不規范的競爭行為，暗中操作招標。另一方面市場招投標程序缺少有效的監督和約束，一些私營企業為了個人和小團體的利益，不遵守法律法規。所以要完善建筑裝飾工程的管理機制，確保建筑市場合理有序的運行。

3 加強現代建筑裝飾工程管理

3.1 工程質量管理

加強對工程質量控制管理，是裝飾產品質量的重要保障，也是形成工程實體的具體過程，所以在裝飾工程的施工階段要加強對各個階段的質量管理。此外，還要保證在建筑裝飾施工階段，對施工用材、員工技術操作以及現場施工環境進行嚴格的監管，才能夠保證施工的質量。

在施工前期做好各項工作的準備工作，在工程設計上要確保工程技術、操作的可行性，同時還要合理的規劃工程成本。在方案設計中，將施工中最容易出現的事故以及技術最難以達標的地方重點找出來，作為工程監管中的重點項目。在施工前要做好施工樣板，將樣板引路方案貫徹到裝飾工程中來。在施工過程中嚴格按照樣板來指導大面積的施工。在施工作業中，跟進施工進度，對質量進行嚴格檢查。在施工中若發現問題則要及時處理，確保在此環節發現的問題不會遺留到下道工序中。同時在質量監管過程中，要建立獎懲制度。質量監管人員定期對施工質量結果進行總結，給予施工質量好的小組精神和物質上的獎勵。對于施工中犯有嚴重質量問題的員工進行懲處，除了對員工進行罰款處理以外，還將無法勝任此工作的人員進行職位調整。在整個施工管理過程中，堅持質量第一，工作人員實行優勝劣汰原則。

3.2 工程安全管理

建筑裝飾工程現場安全管理，不僅企業要有內部規章制度，而且還需要政府相關部門制定相關的法律、法規，以法律的措施加強對建筑裝飾工程安全管理。同時，還需要社會各界的積極參與，通過各界人員共同努力，提高建筑安全意識。還需加強工程安全生產管理，有利于保證工程的質量和提升企業的經濟效益。在建筑裝飾工程中，建立科學的工程安全管理系統，嚴格貫徹和落實政府出臺的相關法律政策和制度。提高內部員工的安全意識，增強其防范能力，加大對施工現場的管理力度，降低事故發生率。在施工中要加強施工人員安全意識的培養，并且在施工建設中要充分體現“以人為本”的思想。管理人員要依據國家頒布的法律政策以及企業內部的規章制度進行安全施工方面的學習，提高從業素質。與此同時，還要完善施工現場的硬件設施。此外，若要實現安全生產，工程承包企業應該將施工現場的員工生活區和工程作業區分開，保持一定的安全距離。同時在施工現場的危險地帶，設置明顯的警示語。加強施工人員進入施工現場時安全措施的檢查，例如是否佩戴安全帽等。還要定期對施工現場的各項設備進行檢查，如施工起重機械、用電設備、電梯井口以及腳手架等，都要派專業人員定時檢修設備，以免在施工階段出現故障，造成事故發生。為了使安全管理能夠科學合理的進行，在施工中要建立完善的安全管理規章制度，保證工程安全管理能夠落到實處。同時施工單位還要對第一現場的施工人員辦理意外事故保險，保障員工的人身財產安全。

3.3 工程技術管理

現代建筑裝飾工程管理中最為重要的部分就是工程技術管理監控，工程技術管理是企業綜合管理水平的縮影。從建筑工程施工技術管理實施效果可以間接反映出一個企業綜合管理水平的高低。建筑裝飾工程技術管理能夠反映出企業技術實力，同時，還能夠有效的保證工程質量，控制施工過程中各個影響工程質量的技術參數。只有在實際工程中嚴格實施工程技術管理，才能夠將施工質量問題、工程事故扼殺，降低企業事故投資成本，提高企業的經濟效益。并且在施工中，科學合理的進行技術管理，也是企業文化水平高低的象征。通過技術管理的有效實施能夠優化整個施工流程，促進施工管理的有效實施、提高工程質量。只有良好的技術管理，才能夠有效的促進企業綜合實力的增長。

加強施工技術管理有利于提高企業在市場中的競爭力，使企業能夠在日益激烈的市場中處于優勢地位。在不降低建設裝飾工程成本的情況下，企業必須加強自身的管理，只有提高了施工技術水平和經營管理水平，才能保證工程質量，提高企業的綜合實力。建立完善的技術監管部門，如果在施工期間出現技術問題，技術監管部門要及時派遣專業人員進行維修護理，從而解決故障。科學的技術管理不僅僅是對施工過程中工程質量的控制，還是對施工過程中的生產技術進行管理。通過對施工人員專業技能的培訓，提高技術人員的專業素質，從而降低在施工過程中出現的意外和事故。這樣一來，就能夠減少施工故障成本，保證施工進度，提升企業的經濟效益和綜合實力，從而提高企業在市場中的競爭力。

4 結語

現代建筑裝飾工程項目，是企業面向建筑市場的窗口。對工程進行科學合理的管理，也是企業形象和信譽的直接反應。在經濟發展快速的時代，全球經濟一體化進程不斷加快，使得建筑企業市場競爭更加的激烈。建筑裝飾工程管理貫徹于整個工程項目中，需要企業建立完善的管理制度，促進企業良好的發展。同時，科學的監管制度對企業的生存與發展有著重大的影響。通過完善管理體系，加強對人才的培訓，為控制工程質量夯實基礎，為企業制定長遠發展的目標，從而促進企業健康快速的發展。

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TU74

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1671-3362（2013）07-0059-02