關(guān)于火電廠熱能動力與生產(chǎn)經(jīng)營研究

王 科，趙 光，張曉杰

包頭第三熱電廠，內(nèi)蒙古包頭 014060

0 引言

隨著21 世紀(jì)我國的社會經(jīng)濟發(fā)展的大流，我國電力能源行業(yè)迅速發(fā)展到一定的規(guī)模，單方面大幅度促進了火電廠熱能動力的空前發(fā)展。火電廠熱能動力指的是輸送到火電廠（站）的將燃料熱能轉(zhuǎn)化為動能或高溫蒸汽的熱能動力系統(tǒng)（蒸汽爐、鍋爐等）[1]。熱能動力的生產(chǎn)經(jīng)營直接影響到火電廠經(jīng)濟效益的起伏波動，直接影響火電廠的發(fā)展。

1 生產(chǎn)經(jīng)營

火電廠的熱能動力生產(chǎn)經(jīng)營，要做好機組的全面工作，使工作線安全生產(chǎn)；優(yōu)化資源的配置，合理分配技術(shù)人才和資源使用，維護托管市場和開拓火電檢修，促進火電廠事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；建設(shè)火電廠企業(yè)文化，提高技術(shù)人員的生活質(zhì)量。

1.1 明確熱能動力系統(tǒng)對火電廠經(jīng)濟的影響

熱能動力科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一些新技術(shù)的創(chuàng)造、應(yīng)用和發(fā)展提高火電廠的經(jīng)濟效益，直接帶動火電廠的發(fā)展。像應(yīng)用于火電廠電泵的變速調(diào)節(jié)系統(tǒng)，應(yīng)用于火電廠鍋爐點火系統(tǒng)的少油點火和離子點火兩種技術(shù)等。技術(shù)改造可以提高設(shè)備效率，在確保技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理的前提下提高火電廠經(jīng)濟效益。由于熱能動力系統(tǒng)長期不斷地使用或者自身設(shè)計上存在的漏洞，要對其進行適時的維護和改造，以保證經(jīng)濟能持續(xù)增長。對解決同一問題的多種不同技術(shù)，論證這些技術(shù)對于火電廠的經(jīng)濟促進作用的大小，選用對經(jīng)濟促進大的技術(shù)作為首選方案，并且不斷進行合理的改造。如新型點火方式選擇，少油點火技術(shù)比等離子點火技術(shù)更成熟、更經(jīng)濟適用，那么，通常火電廠通過高頻率地使用少油點火技術(shù)來增加經(jīng)濟效益。

1.2 普及火電廠技術(shù)人員經(jīng)濟學(xué)知識，提高全員經(jīng)濟意識。

在以盈利為首要目的的熱能動力生產(chǎn)中，多數(shù)火電廠都重視生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)引進，忽視工程技術(shù)人員的經(jīng)濟意識，導(dǎo)致技術(shù)人員對經(jīng)濟學(xué)知識了解不多，使全體技術(shù)人員采取簡單的思維解決經(jīng)濟問題。每一種技術(shù)的運用都是經(jīng)濟學(xué)問題，生產(chǎn)中的技術(shù)無一不涉及經(jīng)濟學(xué)問題，技術(shù)與經(jīng)濟存在內(nèi)在的互動、促進和制約，而且，作為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)最強手段，技術(shù)的經(jīng)濟目的性質(zhì)非常明顯而突出。火電廠的工程技術(shù)人員日常生產(chǎn)工作都與經(jīng)濟學(xué)知識息息相關(guān)，工程技術(shù)人員掌握基礎(chǔ)的經(jīng)濟常識很重要。只有掌握、熟用一些經(jīng)濟基礎(chǔ)知識，工程技術(shù)人員才能以經(jīng)濟效益為中心進行的每項生產(chǎn)。那么，就要在經(jīng)營管理上實行工程技術(shù)精英制，培養(yǎng)熟悉生產(chǎn)又掌握經(jīng)濟學(xué)知識的高級管理人才，設(shè)立專業(yè)的管理部門，根據(jù)電價和燃料成本確定生產(chǎn)方案，在指導(dǎo)技術(shù)人員生產(chǎn)的同時，制定競價上網(wǎng)的百家方案，加強生產(chǎn)和經(jīng)營的結(jié)合，以便火電廠由勞動力生產(chǎn)型向技術(shù)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

1.3 建立熱能動力經(jīng)營和生產(chǎn)相統(tǒng)一的指標(biāo)體系和管理體系

以利潤為中心分層次地建立經(jīng)營指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)，并使經(jīng)營指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)緊密聯(lián)系，分析各項指標(biāo)對火電廠收支的影響已達到分析各縣指標(biāo)對利潤總的影響。整合、改造現(xiàn)有的管理體系，將經(jīng)營指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)一，圍繞最大利潤制定火電廠各項管理措施，力求以追求最大利潤為生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)市場和實際情況生產(chǎn)經(jīng)營。

2 改進方向

要實現(xiàn)火電廠安全發(fā)電、供電的發(fā)展要求，就要對熱能動力的生產(chǎn)經(jīng)營進行深化改革，加強管理以提高火電廠的經(jīng)濟效益。對火電廠熱能動力的生產(chǎn)經(jīng)營的深化改革主要在工作流上。

2.1 空間數(shù)字化、虛擬化建設(shè)

火電廠熱能動力生產(chǎn)經(jīng)營的工作流是一條流程化管理的工作流主線，工作流的空間數(shù)字化、虛擬化等都是設(shè)計火電廠總體工作流的關(guān)鍵。熱能動力生產(chǎn)經(jīng)營工作流數(shù)字化和虛擬化的現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)與生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)同步，引進國內(nèi)外先進的管理體系和信息技術(shù)，注重信息應(yīng)用集成，建成全面到位、與時俱進的管理系統(tǒng)，以建設(shè)跨時代的熱能動力生產(chǎn)經(jīng)營工作流促成火電廠長遠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.2 以信息化帶動管理現(xiàn)代化的建設(shè)

企業(yè)的信息化涉及人力、物力、財力的投入和管理理念、工作模式、運作機制及業(yè)務(wù)流程的調(diào)整，涉及企業(yè)全面性的發(fā)展。以信息化帶動管理現(xiàn)代化的建設(shè)，以推進工作流信息化建設(shè)，加快推動發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)火電廠熱能動力生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。那么，就要在火電廠熱能動力生產(chǎn)經(jīng)營中建立企業(yè)價值鏈運行模式，加強控制盒優(yōu)化熱能動力生產(chǎn)經(jīng)營全過程，實現(xiàn)高效、科學(xué)性的經(jīng)營管理，提高火電廠的綜合管理能力。

2.3 建立先進的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理規(guī)范

我國電力體制改革，把原本相連的廠網(wǎng)分離開來，造成火電廠燃料的定價存在矛盾，不利于火電廠成本核算和上網(wǎng)競價。火電廠的成本核算和競價上網(wǎng)系統(tǒng)運用經(jīng)濟學(xué)和統(tǒng)計學(xué)智能地處理熱能動力生產(chǎn)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)，分析、統(tǒng)計制約發(fā)電成本的各種影響因素[2]。核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)用電市場的變化，做出相應(yīng)的運行方案，預(yù)測不同方案產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，選擇可帶來最大利潤的運行方案。成本核算系統(tǒng)監(jiān)控和分析火電廠燃料、轉(zhuǎn)機設(shè)備、維修材料、財務(wù)等，給熱能動力的生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策提供數(shù)據(jù)。因而，根據(jù)火電廠的總體目標(biāo)，在管理組織構(gòu)架中，建立國內(nèi)先進的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理規(guī)范，促成核心業(yè)務(wù)由于系統(tǒng)的功能全面性、分析精確性，提高熱能動力生產(chǎn)經(jīng)營運作流程的健全和一體化。

3 結(jié)論

我國市場經(jīng)濟全速發(fā)展，熱能動力的發(fā)展在電力市場競爭異常激烈，熱能動力的生產(chǎn)經(jīng)各方面存在問題，極大地加大了火電廠的壓力[3]。只有在熱能動力的生產(chǎn)和經(jīng)營兩大塊進行合理的調(diào)整和技術(shù)改進，才能給火電廠創(chuàng)造贏面，緩解熱能動力發(fā)展給火電廠帶來的巨大壓力，

[1]胡柏玲.采集化管理是火電廠燃料管理的重中之重[J].黑龍江科技信息，2010，9(7)：81-85.

[2]陳彩青.對火電廠能源成本管理的思考.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011，12(10)：120-121.

[3]常君.火電廠熱能動力與市場經(jīng)營.中國有色金屬，2010，9(21)：48-49.