商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新，讓企業(yè)換檔提速；商業(yè)模式創(chuàng)新，是企業(yè)打開“阿里巴巴之門”獲取財富的一把金鑰匙；商業(yè)模式創(chuàng)新，是行舟商海里每個企業(yè)孜孜不倦追求的彼岸；商業(yè)模式創(chuàng)新，是一個永恒且復雜的話題。

眼鏡行業(yè)20多年來的快速發(fā)展，其歷程雖然篳路籃縷，但在不少的拐點中，都真實地反映出商業(yè)模式創(chuàng)新的價值。放眼看：制造業(yè)中企業(yè)的強強聯(lián)合，上海康耐特公司上市，依視路并購萬新、天鴻；國內品牌商聘請明星作形象代言人，舉辦各類促銷抽獎活動及對下游鏈的培訓；零售業(yè)里的連鎖經營，開設眼鏡會所，實行會員制，武漢名鏡廊等企業(yè)在大型商場里開店，不少企業(yè)在傳承的基礎上，提升視光服務，加強科學驗配的含金量；在現代科技的引領下，有些企業(yè)正試水電商這個領域……諸如此類，客觀地講都是我們企業(yè)在不同時期不同程度上的商業(yè)模式創(chuàng)新，正因為有了這些探索和踐行，我們行業(yè)才如此快速發(fā)展，才如此生機蓬勃而呈現出百般風景。

宏觀地看，在各種經濟因素影響下，2012年眼鏡行業(yè)增速放緩，在發(fā)展中我們又面臨新的課題。從一個層面上解讀，這種波浪式的發(fā)展是符合事物發(fā)展規(guī)律的，從另一個層面上看，也是我們化危機為機遇的一個最佳契機。所以，在這種形勢下，我們絕不能妄自菲薄、怨天尤人，而應積極進取，這才是我們眼鏡人百折不撓的可貴品質。

《中國眼鏡科技雜志》以貼近行業(yè)、服務行業(yè)、引導行業(yè)為己任，在新課題、新環(huán)境、新需求的背景下，在行業(yè)如何引導消費、彰顯品牌影響力的抉擇中，《中國眼鏡科技雜志·精品消費指南》創(chuàng)新出一種全新的商業(yè)模式。這種與各地零售商合作的新模式，即以畫冊形式介紹當地零售商的企業(yè)文化、專業(yè)服務水平以及銷售的產品和品牌等，與《中國眼鏡科技雜志·精品消費指南》裝訂成冊，擺放于當地的高檔賓館、會所、茶樓、美容美發(fā)廳、銀行理財室、機場貴賓廳等高端消費人群出入的場所。一方面加強了對眼鏡消費的引導，拉動眼鏡高端消費；另一方面也極大地傳播和提升了參與合作的零售商在當地的口碑和影響力。這種低成本、功效大的全新合作商業(yè)模式，剛一推出，便受到了各地零售商的支持與熱捧，重慶千葉、武漢名鏡廊、云南天明、河南新視野等企業(yè)，和《中國眼鏡科技雜志·精品消費指南》2013年第1期進行了全方位的合作，而更多有意向的零售企業(yè)已在洽談相關合作事宜，今年內《中國眼鏡科技雜志·精品消費指南》的印數將達數十萬冊，覆蓋國內上百個城市。我們深信，這種新的商業(yè)模式，對引導、拉動、拓展眼鏡消費市場，擴大行業(yè)社會影響力，將會起到不可低估的推動作用，

商業(yè)模式創(chuàng)新，是一項十分艱苦的勞作，但是，只要我們不妄自菲薄，積極應對，在戰(zhàn)略上自信，在戰(zhàn)術上創(chuàng)新，走有自己特色之路，行業(yè)一定會在商業(yè)模式創(chuàng)新的又一輪浪潮中，迎來一個繁花似錦的春天！