民辦高校青年教師培訓存在的問題及對策分析

◆陳瑞鵬 張 佩 楊慶愛

(山東協(xié)和學院護理學院)

改革開放以來，我國民辦高校發(fā)展迅速，據(jù)統(tǒng)計，截至2013年6月21日，全國普通高等學校(不含獨立學院)共計2198所，其中獨立設置民辦普通高等學校424所，民辦教育已經(jīng)成為我國公辦教育的重要補充。并為我國高等教育從精英教育走向大眾化教育做出了很大貢獻。民辦高校為充實師資隊伍，引進了大量青年教師，青年教師不僅是教學講臺上的主力軍，也是科研、行政管理的重要力量。擁有一支素質精良、結構合理、充滿活力的青年教師隊伍是學校可持續(xù)、健康和科學發(fā)展的保障。作為高校教師隊伍建設的重要內(nèi)容之一，青年教師培訓對于提高學校教師隊伍的整體素質以及青年教師自身的綜合素質有著至關重要的作用。本文通過對山東省民辦高校的200名青年教師調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)加強青年教師的培訓已形成共識，也受到了廣大青年教師的普遍歡迎和支持，但是，目前培訓工作還存在許多問題。大部分民辦高校對青年教師的培訓機制不完善，在青年教師培訓上還存在一些問題亟待研究解決。

一、民辦高校青年教師培訓存在的問題

1.青年教師培訓觀念落后

多年來，我國高校教師培訓往往流于形式，教師培訓更多地與職稱評定、業(yè)務評估、職務晉升聯(lián)系在一起受傳統(tǒng)教育理念的影響，忽視了高校教師在職學習的客觀需要，過于重視傳承的責任，追求知識的積累，而忽視技能的培養(yǎng)和知識的創(chuàng)新.知識經(jīng)濟時代的新時期，知識更新和傳播速度明顯加快，新的學科和技術不斷涌現(xiàn)，社會對人才和教育的要求不斷提高，這就要求教師樹立終身培訓的觀念，不斷更新知識，提高教學和科研能力，適應時代和高校自身發(fā)展的要求。

2.民辦高校青年教師培訓制度不健全。

在調(diào)查問卷中，“近三年來，參加專業(yè)進修或培訓情況”，結果顯示，81%教師希望得到進修的機會，但是86%的教師從未得到過進修的機會，72%的教師參加培訓的主要目的是取得證書和應對學校的考核，且80%的教師對培訓不滿，大部分教師反映，學校培訓的對象、內(nèi)容、地點和方式多是安排好的，教師不能自主選擇，處于被動地位，培訓內(nèi)容和方式單一。大多以崗前培訓為主，采用簡單的、制度化的方式進行集中培訓，忽視了教師的多樣化和個性化，也沒有考慮學校各個專業(yè)的不同培訓需求。這表明高校沒有科學可行的選拔培養(yǎng)制度，缺乏一整套的完整計劃，對教師沒有明確、連續(xù)的培養(yǎng)措施，缺乏科學有效的評價機制。實際工作中，高校教師培訓缺乏有效的激勵機制和約束機制。

3.學校對青年教師的培訓經(jīng)費比較緊張

“用養(yǎng)結合”是教師培養(yǎng)的一條根本原則，加強民辦高校青年教師培訓，不僅是教師自身成長的需要，更是學校長足發(fā)展的首選。調(diào)查顯示，92%的教師對參加培訓表現(xiàn)出很強的意愿，但是大部分民辦高校中教師在職培訓的機會是可望不可及的，原因主要是民辦高校師資隊伍建設經(jīng)費投入不足。學校的大量教育資金都用在了校園建設、開拓生源等方面，花在廣告和招生上的費用則遠遠超過對教師培養(yǎng)的投入，以致用于教師培訓的經(jīng)費捉襟見肘。另一個重要原因是，民辦高校的教師流動性很大，致使就算自己出資培訓教師也有可能是在“為他人作嫁衣”，因此很多學校認為這種培訓成本在某種程度上可以壓縮。

二、提升高校青年教師培訓效果的策略

在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》關于加強教師隊伍建設的內(nèi)容中，明確了“完善培養(yǎng)培訓體系，做好培養(yǎng)培訓規(guī)劃，優(yōu)化隊伍結構，提高教師專業(yè)水平和教學能力”。以中青年教師和創(chuàng)新團隊為重點，建設高素質的高校教師隊伍。目前，從中央到地方都十分重視民辦教育，并出臺了一系列扶持民辦教育發(fā)展的政策，這不僅為民辦教育提供了良好的發(fā)展環(huán)境，也為民辦高校青年教師培訓提供了堅實的基礎。筆者認為，為了提高青年教師培訓的效果，應采取下面的措施。

1.建立健全科學的青年教師培訓機制

(1)加大青年教師培訓的經(jīng)費支持和政策扶持

牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，把建設高水平的師資隊伍作為學校科學發(fā)展最關鍵的戰(zhàn)略任務，領導重視，政策到位是青年教師培訓工作的關鍵。各級領導要有人才憂患意識，對加速青年教師培養(yǎng)的必要性和緊迫性要有充分的認識，支持或責成學校師資管理部門制定培養(yǎng)工作方案，培養(yǎng)政策要反復宣傳，廣泛征求意見，讓全校青年教師形成共識，培養(yǎng)工作就能得到各職能部門及廣大教師的支持。同時在經(jīng)費等條件上給予保證，加大對青年教師培訓的經(jīng)費支持力度。適當減輕青年教師的教學任務。

(2)實施分階段培訓方案

基于教師發(fā)展要求，結合文獻研究及民辦高校實際調(diào)查，實施符合青年教師成長特點、科學合理的分階段培訓方案。

將教師培訓劃分為兩個階段:第一階段為崗前培訓階段，是對剛入職教師，通過基本的教育學、教育心理學和教學理論知識的學習和培訓，幫助新任青年教師盡快適應教師角色，安排有經(jīng)驗的教師傳、幫、帶，幫助青年教師在進入崗位前就樹立正確的職業(yè)觀念，并掌握有一定基礎的職業(yè)水平。了解基本教學過程，掌握基本的教學方法和技能，培養(yǎng)其良好的師德修養(yǎng)。并完善聘用制度與建立科學的報酬制度來讓青年教師安其所在。

第二個階段為正式工作階段，實施校外培訓計劃，提高青年教師學術、科研能力，學校提供青年教師深造提升的機會，例如參加課程進修班和高級研討班，以及在職攻讀碩士學位教師進修班等，進一步發(fā)展并提高青年教師的教學能力和科研能力。

2.拓寬培訓渠道，培訓形式多元化

針對民辦高校青年教師在職培訓的要求，采取靈活多樣的培訓方式，借鑒外國多元化的教師培訓機制，比如德國的高校會針對青年教師教學工作中存在的專門問題不定期地舉行講座。這些講座不是泛泛的講枯燥的教育理論，而是根據(jù)教師在教學中遇到的實際問題進行具體的有針對性和可操作性的探討。美國的高校建立各種旨在幫助提高教師水平的教學、科研獎金和學術休假，鼓勵教師走出校門參加各種學術、教學交流活動。針對民辦高校青年教師特點在培訓的形式上，除了系列講座和專題講座外，還要多采用同行介紹經(jīng)驗、教學展示、共同研討型的培訓方式，通過觀摩名師課堂、實地考察，使教師積極參與到培訓的過程中。設立短期、長期的教師資格培訓班，既有全日制，也有非全日制;既有脫產(chǎn)培訓，又有業(yè)余時間培訓;既有校內(nèi)培訓，又有校外進修。構建開放型的教師培訓網(wǎng)絡。鼓勵教師參加國內(nèi)外互訪活動，增進學術交流，促進教師接受新的學術思想，注入新的血液。

3.搭建高校教師教學交流平臺，共享優(yōu)質教學資源

首先，搭建教師遠程培訓平臺，可有效實現(xiàn)教師教育教學能力的提升。有效解決目前教師培訓中的培訓設備匱乏、優(yōu)質指導教師少、訓練環(huán)境不足和無法開展個性化培訓等問題。打破時間與空間限制，提供教師BBS討論區(qū)，教師開通博客，實現(xiàn)教師間及時交流與學習。其次，學校定期召開教研活動，以教師講課、說課、科研為主，以供大家學習交流。同時，積極推進高校間開展優(yōu)質教學資源的共享和精品課程的開放，將資源影印本、教學視頻、網(wǎng)絡教學等教學資源上傳到高校教師教學網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)共享與共同提高。

4.建立科學有效的青年教師培訓評估體系

教師培訓評價具有鑒別、信息反饋和改進培訓模式的功能，是提高培訓質量的有效手段。高校應通過選派青年教師的學習成績和考核鑒定材料，考察參訓教師培訓計劃是否按時完成、培訓經(jīng)費是否合理有效使用、是否達到預期培訓目標等，并對青年教師受訓后在教學、科研等方面的工作績效，如教學方法是否得以改進、學生滿意度是否提高、工作效率是否提高等進行綜合測評，保證培訓質量。

總之，民辦高校教師培訓工作是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，是一項事關學校生存與發(fā)展的大事。學校應把師資隊伍建設擺在高校建設重中之重的位置，把教師培訓工作作為一項長抓不懈的任務，創(chuàng)新培訓模式，完善培訓體系，多方面采取有效措施加強和改進青年教師培訓工作，為廣大青年教師的茁壯成長和全面發(fā)展提供機會和創(chuàng)造條件。

［1］中華人民共和國教育部，數(shù)據(jù)統(tǒng)計.

［2］顧明遠，石中英.國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)解讀［M］.北京:北京師范大學出版社，2010.

［3］于海濤.高校青年教師培訓體系建設的研究與探索［J］.人力資源管理，2012，(5).

［4］湯全起.美國高校師資管理機制探析［J］.高等教育研究，2005(l).

［5］于京波，潘立國.現(xiàn)代職業(yè)教育師資培養(yǎng)培訓體系的思考［J］.中國成人教育，2012，(13).

［6］高哲學，曹明平.關于構建醫(yī)學青年教師培訓體系的幾點思考［J］.濟寧醫(yī)學院學報，2012，(8).