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淺析高校學(xué)生干部選拔機(jī)制

2013-08-15 00:42:55
文教資料 2013年8期
關(guān)鍵詞:教師學(xué)生

黃 丹

(臺州學(xué)院 醫(yī)藥化工學(xué)院,浙江 臺州 318000)

高校學(xué)生干部是大學(xué)生思想政治工作的重要依靠力量,也是維系學(xué)生與教師、學(xué)生與學(xué)校的紐帶。作為學(xué)生管理工作的執(zhí)行者和生力軍,在學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的呼聲日漸強(qiáng)化的形勢下,高校學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和工作能力將直接影響學(xué)生各項工作的落實效果。

一、高校學(xué)生干部選拔工作的重要性

高校學(xué)生干部是各類學(xué)生組織的骨干成員和核心力量,包括各級團(tuán)委干部、學(xué)生會干部、各班班委等。現(xiàn)階段,我國高等教育已基本完成從精英化向大眾化的轉(zhuǎn)型,建立和培養(yǎng)一支具有勝任力的干部隊伍對高校學(xué)生工作尤為重要,而選拔與某一工作職責(zé)相匹配的學(xué)生干部是保障高校各類學(xué)生工作有序進(jìn)行的先決條件和有效途徑。

二、高校學(xué)生干部選拔工作中存在的問題

現(xiàn)有高校的選拔基本遵循推薦—選舉—考查—任命的程序,采用筆試、面試相結(jié)合的方式,但由于選拔歷時較短,選拔任務(wù)繁重,選拔過程存在主觀性和可操作性,諸多方面的因素導(dǎo)致選拔結(jié)果仍存在一定的問題,基本總結(jié)如下。

(一)選拔方式單一,選拔結(jié)果偏差。

高校學(xué)生干部隊伍的選拔基本采取筆試、面試的方式,這一方式就決定了其在評價過程中的片面性。選拔的結(jié)果建立在學(xué)生的筆試、面試的結(jié)果上,或者說是學(xué)生的綜合素質(zhì)測評上,而非以人職匹配為原則,以勝任力為基準(zhǔn),這就必然導(dǎo)致了選拔結(jié)果的片面性和一定程度的單一性。并且,在這一過程中還存在較強(qiáng)的主觀隨意性。由于筆試的閱卷和面試兩個環(huán)節(jié)都必須通過具體的個人執(zhí)行,而這一過程無法避免地糅合了每個參與個人的主觀因素,導(dǎo)致最終結(jié)果有偏差。綜合以上兩方面因素,最終選拔的學(xué)生干部在一定程度上符合了選拔的要求,但未必能成為輔助教師完成學(xué)生工作的得力干將。

(二)選拔周期較短,評價不夠全面。

現(xiàn)階段高校學(xué)生干部的選拔歷時較短,要在這段時間里對每位學(xué)生的思想道德素養(yǎng)、工作能力強(qiáng)弱、人際關(guān)系處理、特殊情況應(yīng)變等方面進(jìn)行全面的考察,這基本無法完全實現(xiàn)。不同的學(xué)生個體有不同的個性特點,尤其較為內(nèi)斂的學(xué)生需要較長時間的了解,這可能會造成部分人才的流失。

(三)選拔方法不科學(xué),只見其表,未見其心。

動機(jī)是行動的精神力量,動機(jī)是否純正直接影響工作績效的高低。學(xué)生參加學(xué)生干部的選拔并未形成一個較為系統(tǒng)、科學(xué)的選拔體系,現(xiàn)有選拔機(jī)制存在以下幾類問題:(1)主觀隨意性太強(qiáng),比如“外貌協(xié)會”。“愛美之心,人皆有之。”在選拔過程中,外貌會一定程度地影響判斷,造成對學(xué)生思想素質(zhì)、內(nèi)在才華等方面的判斷偏差,從而給日后的學(xué)生工作埋下了隱患。(2)經(jīng)驗主義色彩太濃。在選拔過程中,個別教師或?qū)W生會過多地憑借以往的經(jīng)驗和認(rèn)識去判斷,舍棄了相關(guān)科學(xué)理論的依據(jù)。(3)專職教師缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),專業(yè)知識基礎(chǔ)薄弱。現(xiàn)有高校基本是以師生比來安排思政專職教師人數(shù)。由于高校擴(kuò)招,師資力量緊張,某些高校的輔導(dǎo)員任職者并非思政教育專業(yè)或相關(guān)專業(yè)教師,導(dǎo)致學(xué)生工作負(fù)責(zé)教師缺乏專業(yè)知識修養(yǎng),存在一定的弊端。(4)人情關(guān)系復(fù)雜,影響客觀評價。部分學(xué)生家長或者學(xué)生之間存在一定的私人交情,在干部選拔過程中,通過這一途徑拉攏關(guān)系,對選拔學(xué)生干部的公平性造成了一定的破壞。

三、采用科學(xué)的方法選拔學(xué)生干部

(一)明確選拔原則,堅定嚴(yán)格執(zhí)行。

原則是說話或做事所依據(jù)的法則或標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生干部的選拔作為學(xué)生干部隊伍管理工作的第一環(huán),應(yīng)從保障學(xué)生工作的順利有效進(jìn)行出發(fā),形成和諧的團(tuán)隊協(xié)作精神和高效的工作機(jī)制。以此為最終目標(biāo),學(xué)生干部的選拔應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則,形成良性競爭氛圍,為學(xué)生提供一個優(yōu)質(zhì)的成長成才平臺。

(二)把選拔標(biāo)準(zhǔn)具體化,選拔程序規(guī)范化、科學(xué)化。

由于選拔必然通過個人操作,應(yīng)最大限度地降低主觀因素的影響,因此,通過兩方面實施:(1)對參與選拔的工作人員進(jìn)行刪選,并提前培訓(xùn),提高專業(yè)素養(yǎng),保障選拔工作的高效嚴(yán)格執(zhí)行。(2)將評分標(biāo)準(zhǔn)具體化。將每一環(huán)節(jié)的評分細(xì)則具體羅列,并以學(xué)生現(xiàn)場的具體表現(xiàn)為依據(jù),若有條件則提供圖像依據(jù),以便后期查詢。(3)對每一個學(xué)生工作的職位提前進(jìn)行詳細(xì)分析,并確定相匹配的人格素質(zhì),提高選拔的針對性。(4)加強(qiáng)對學(xué)生個人性格特征及特點特長的了解,做好標(biāo)識,摒棄傳統(tǒng)的選拔觀念,加強(qiáng)“人職匹配”觀念的植入。

(三)積極探索更有效的選拔方式方法。

現(xiàn)有的高校學(xué)生干部選拔方式方法存在一定的片面性,對學(xué)生的了解并不全面,也有其他因素的干擾,最終的選拔結(jié)果不盡理想。由此,探索新的選拔方式和方式非常必要。

首先,應(yīng)更新觀念。綜合素質(zhì)高的學(xué)生并不一定就是最適合的人選。因此,在選拔過程中,應(yīng)重視學(xué)生個人素質(zhì)的考察,給學(xué)生提供寬松、公正的競爭平臺。其次,執(zhí)行多渠道推薦方式,鼓勵更多的學(xué)生加入到學(xué)生干部隊伍中。比如個人自薦,團(tuán)隊推薦,輔導(dǎo)員推薦,班主任推薦等。最后,建立更豐富的選拔方式。根據(jù)各部門職能要求,具體制定選拔方式。例如,國內(nèi)外某些企業(yè)招聘銷售職員時,一般會讓應(yīng)聘者現(xiàn)場推銷一樣商品。學(xué)生干部選拔也可以借鑒此類做法,對不同部門的學(xué)生采用不同的方法進(jìn)行選拔,提高干部選拔的針對性和專業(yè)性。

(四)加強(qiáng)學(xué)生選拔工作科學(xué)化建設(shè)。

學(xué)生工作應(yīng)該緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展的步伐。學(xué)生干部隊伍的選拔應(yīng)有效利用科學(xué)手段,提高選拔的準(zhǔn)確性和高效性。比如通過心理測驗了解學(xué)生的心理素質(zhì),更準(zhǔn)確地掌握學(xué)生的心理特征和性格特點,國內(nèi)也有一些高校通過16種個性因素問卷測驗 (簡稱16PF)等提高學(xué)生干部選拔的質(zhì)量,這種方法有一定的可取性,但對教師的專業(yè)素養(yǎng)提出了要求。

綜上所述,高校學(xué)生干部的選拔是做好學(xué)生工作的第一環(huán)節(jié),對學(xué)生工作的實施與落實有著直接影響。高校學(xué)生工作者應(yīng)該也必須高度重視學(xué)生干部隊伍的選拔工作,嚴(yán)格堅持選拔原則,努力拓寬選拔思路,積極探索選拔方式和方法,規(guī)范操作高校學(xué)生干部選拔程序,建立健全高校學(xué)生干部選拔制度,為學(xué)生干部隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)打好基礎(chǔ),最終為社會儲備更多的優(yōu)秀人才和新生力量。

[1]劉?.高校學(xué)生干部群體現(xiàn)狀和選拔研究[D].沈陽:沈陽航空航天大學(xué),2011.

[2]沈才順.談高校學(xué)生干部的素質(zhì)與能力[J].西昌師范高等專科學(xué)校學(xué)報,2001,13(1).

[3]寧盛衛(wèi),張慶林.瓊南地區(qū)黎漢族中學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī)的對比研究[J].寧波大學(xué)學(xué)報,2009(2).

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