天津市化工設計院 孫 欣
化工產業是我國重要的支柱產業之一,新時代背景下,市場競爭環境更加惡劣,化工企業面臨的競爭壓力不斷加劇,這要求其不斷向信息化與工業化融合的方向轉變,以提高自身的競爭實力,并更好的為國民經濟的發展貢獻力量。
天津渤海化工集團位居我國特大型企業之列,擁有眾多促進化工生產的配套單位,比如科研單位、設計單位、金融單位以及教育單位等,并為促進渤海化工集團成為國家最為重要的化工生產基地提供了多重保障。
在新世紀、新階段,渤海化工集團在科學發展觀的帶領下,不斷加快調整產品結構的步伐,加快產業升級速度,并不斷促進“一園四區”建設的優化,確保發展質量顯著提升。目前,其基本實現了平穩中的快速發展,效益與運行質量都有著顯著提高,資源利用效率成果顯著,在進一步優化產業結構的同時促進了國民經濟的發展。但是,隨著信息化與工業化的進一步發展,渤海化工集團面臨的壓力更為巨大,還需要不斷提高自身兩化融合的力度。
兩化融合,即在信息化發展的同時促進工業化的發展,在工業化發展的同時帶動信息化的進一步發展,實現二者高度、深層次的融合。具體來說,是在工業生產的整個過程中,將電子信息技術的特點加以充分利用,使信息化與工業化在生產技術、產品以及企業管理等方面實現有機融合,進而催生出軟件、電子以及信息服務業等有利于企業發展的新產業。
根據時代發展的需要,渤海化工集團必須始終堅持在發展信息化的同時推動工業化的發展,并以工業化的發展帶動信息化的進一步提高,從而走上一條具有高度科技含量、良好經濟效益以及人力資源得到最佳配置的道路。
1.可持續發展策略。要進一步加大節能減排力度,充分利用信息化的特點,合理利用新技術,從而將資源消耗成功轉變為對能源的需求,促進環境友好型經濟的快速發展。
2.集約型發展策略。科學利用信息化的特點,促進企業像規模化、集約型方向發展,并加大工業自動化的發展力度,對產能實施優勝劣汰,從而促進生產效率的提升。
3.創新型發展策略。合理利用信息化特點,加大對產品的創新力度,不斷開拓市場,并提升管理質量,提升員工素質。
1.企業研發策略。充分利用現代化的信息技術手段,不斷提升研發設計的科學性與實用性,讓產品更具有創新力度。比如合理利用現有的工業設計平臺,包括集成電路設計平臺、工業產品設計平臺以及計算機輔助制造平臺等,通過對其合理運用,以增強企業自主研發能力,改善傳統研發過程中投入大且時間長等問題。
2.產品生產策略。積極引用信息制造技術,比如通過對自動控制技術、DCS技術以及MES企業執行系統合理使用,可以有效促進生產效率的提高,并在保證產品質量的同時減少投入的資金成本以及能源消耗,并達到節能減排的目的。
3.安全環保策略。利用數字化監控系統對重要位置進行24小時監控,引入GPS電子地圖系統對危險品運輸的車輛船舶跟蹤定位;增強安全環保工作的預見性和主動性,確保化工企業安全生產、確保污染物減排和環境質量雙達標。
4.產品營銷策略。企業可以充分利用CRM來發掘產品的潛在客戶,以進一步擴大用戶市場。通過建立門戶網站來宣傳企業文化,樹立良好的企業形象,并將企業產品展示在企業網站上,讓更多用戶可以通過互聯網加深對企業以及企業產品的了解。同時,將企業網站與電商平臺相結合,實現產品的網絡銷售,擴展銷售渠道,達到促進銷售的目的。
5.企業服務策略。信息化的高速發展為溝通交流帶來了極大的便利,企業可以通過網絡、語音呼叫以及電子郵箱等方式為客戶提供產品售前售后一系列服務,并定期與客戶進行溝通交流,積極獲取客戶的反饋信息,針對客戶提出的問題加以改進產品與服務質量,積極采納客戶的優秀建議,在贏得客戶信息的前提下促進企業各方面的進一步發展。
6.企業管理策略。通過合理利用MIS等現代化信息技術來增強企業的內部管理。通過科學利用OA等技術手段將企業生產與辦公進行有效的物理分散,并將管理進行邏輯集中,進一步提高管理能力,從而實現管理效果的最大化。
進一步加快推進信息化與工業化融合對化工企業的發展具有深遠影響,企業內部在做好兩化融合工作的同時,還需要政府充分認識到兩化融合的重要作用,并為企業推進兩化融合工作打下良好的基礎,以帶動地方經濟的快速、高效、健康發展。
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