我國電視節目模式版權交易現狀思考

王 琴

（長治學院 中文系，山西 長治 046000）

一、電視節目模式的定義

2012年，浙江衛視的《中國好聲音》可謂一枝獨秀，取得了高收視率和好口碑。而《中國好聲音》并非我國原創的節目，該節目引自荷蘭的The Voice of Holland。隨著電視業的發展，電視節目模式對電視業界早已不再陌生。電視節目模式逐漸成為全球電視制作、流通的重要部分，標志之一是1999年在蒙特卡羅電視節上開創了第一個電視節目模式市場?，F階段，電視節目模式的定義大多是對其特征抽象性的概括。電視節目模式起源于一個創意，從創意到最后形成電視綜藝節目，一般要經過以下幾個環節：腳本，即創意的文字記錄，又被稱為“紙上模板”；制作和攝制；形成通常意義上的節目模式。［1］2001年4月，在法國戛納成立了第一個歐洲電視節目版式版權協會，對版權糾紛起斡旋、協調作用，但它是民間機構，不是一個官方的、具有法律權限的機構。［2］

《非誠勿擾》、《中國達人秀》、《中國夢想秀》這些觀眾所熟知的綜藝節目，無一不是來自國外的電視節目模式。在很多國家，對電視節目模式的開發和營銷，已經成為各個電視公司主要的競爭手段，一個優秀的電視節目模式可以在幾十個國家出售，成為全球的流行節目，并帶來豐厚的經濟收益。2004年紅遍全國的《超級女聲》，其模板就來自美國的《美國偶像》，而《美國偶像》則是購買自英國的《流行偶像》。2001年，金牌制作人費勒首創了《流行偶像》節目，在英國的ITV播出后獲得巨大的成功，目前，在全球110個國家有五十多個版本。國際電視節目模式認證和保護協會（FRAPA）2009年發布名為《電視節目模式走向世界》的報告，報告顯示，2006～2008年，世界上445個原版電視節目模式得以遠銷海外。在此期間，電視節目模式產生的交易量已達到93億歐元。而在電視節目模式這個產業里，英國無疑是最大的贏家，2010年，英國電視界以45%的份額占據全球模式出口總量的首位。我國購買電視節目模式版權雖是近幾年才興起的，但發展很快，2010年至今，各衛視購買的電視節目模式就已經有數十檔。

二、我國電視節目模式版權交易的現狀

（一）購買節目模式成為重要手段

我國從2006年開始就有節目模式的引進，而其中湖南衛視應該算是先鋒。2006～2010年，湖南衛視花了上千萬的版權費引進模式，包括《名聲大震》、《挑戰麥克風》、《以一敵百》。2010年的《中國達人秀》讓人們看到了電視節目模式引進帶來的巨大效應，而2012年的《中國好聲音》則更是讓人們看到了電視節目模式的巨大潛力。很多電視臺將電視節目模式的購買視為獲得高收視率的法寶，將電視節目模式的引進作為重要手段。電視臺在付了版權費之后，獲得的并不僅僅是一個節目的流程，而是節目模式制作方的制作寶典。制作寶典是一個具有可操作性、可復制性的節目制作手冊，其中的制作細則多達幾十頁，所涵蓋的內容事無巨細，包括舞臺設計、燈光設計、主持人選擇等。通過制作寶典，可以很容易地制作完成一個節目。而且，電視臺購買的往往是在海外獲得成功的節目，這在一定程度上降低了制作風險。電視臺只需付費，按照要求制作即可，這節省了節目研發的時間，降低了風險。

（二）逐漸重視節目模式版權

前幾年，我國對于電視節目模式版權的重視程度不夠，很多的電視節目在一個電視臺火爆之后，類似的節目便會出現在其他的電視臺，而這并沒有帶來電視市場的繁榮。在現階段沒有將電視節目模式納入法律保護范疇的情況下，被模仿的電視臺在法律上尋求救濟途徑是不可能的。一個電視節目最后在電視上得以呈現，是舞臺布置、燈光調試、節目環節設置、臺詞腳本等多方面的綜合，是電視人的智力勞動成果。未經允許就對某個節目進行模仿，是對該節目開發者的勞動成果的竊取，也是對創作者極大的不尊重。勞動成果如果不能得到合理的保護，將嚴重打擊創作者的信心，也會影響新作品的問世。這也是導致我國電視節目創新性不足的原因之一。近幾年來，我國開始重視電視節目版權的保護，因為一味地照搬和模仿并不能使一檔電視節目獲得成功，也不能促進電視節目的發展。對電視節目模式采用版權交易保護的方式，可以遏制電視節目之間互相抄襲模仿，也是對電視節目市場原創力、獨創性的保護。

（三）依然停留在模仿階段

現階段的中國熒屏充斥著國外的版權節目，有人認為這說明了國內電視業開放程度高，但也有人認為這恰好說明了中國電視人原創力的枯竭。其實，購買國外電視節目模式，并不說明中國電視人沒有原創的能力，我們可以把引進國外的電視節目作為學習和交流的機會，從中學習國外電視節目模式成功的奧秘，研發屬于自己的電視節目模式，參與到電視節目模式交易的市場中去。但現階段，我國的電視節目依然停留在模仿的階段，并沒有形成自己的節目模式產業。我國也有做得非常好的電視節目，比如，《天天向上》、《快樂大本營》在收視率和口碑上也都取得了雙贏，但是卻沒有能夠形成節目模式得以輸出。原因在于，節目缺乏創新性；主持人在節目中的作用非常大，很難形成模式。

三、對我國電視節目模式版權交易的思考

首先，引進節目并非制勝法寶。引進國外電視節目的火熱勢頭說明了現階段我國的電視節目模式在創新上的匱乏。很多電視臺在近幾年開始逐漸嘗到了購買節目模式帶來的甜頭，將引進節目作為制勝法寶，作為提升收視率和電視臺品牌的手段。但是，一味地購買節目版權，使得很多的電視人習慣了坐享其成，失去了創新的動力。購買節目模式不是電視節目形成核心競爭力的出路，電視人應該學習優秀節目的精髓，提高制作電視節目的水準，提高創新能力。

其次，引進節目類型單一化。現階段可以購買的電視節目模式，基本上都是娛樂節目，類型出現單一化傾向。今后，在電視節目模式版權交易中，應注意類型的多樣化，不應局限于娛樂節目一種類型。比如，BBC有一個電視節目《提問時間》，每周固定時間，一次一小時，臺上邀請5位官員，臺下坐著幾百名觀眾現場提問，這不是作秀，而是一個公共討論平臺。此類節目我國也可以引進，并加以本土化的調整，以適應時下中國公民社會的需求，同時也豐富我國的電視節目類型。

最后，引進節目帶來的文化適應性問題。電視臺在購買節目模式后可以獲得版權提供方的制作寶典，指導節目制作，但是，引進節目不只是對原版的復制，并不是每一檔電視節目都適合我國的電視市場，由于文化背景不同，一味照搬可能會出現“水土不服”等問題。所以，在引進節目模式前，要考慮節目是否適合我國市場；在引進節目模式后，還要做好和我國本土文化的結合，使之盡快本土化，適應我國觀眾的需求。只有這樣，才能保證引進節目的成功。此外，中國的電視人要發揮自己的原創力，不能依賴于購買電視節目模式，要通過學習國外的電視節目，開發自己的電視節目模式。我們不僅要“引進來”，更要“走出去”。

［1］羅莉.電視節目模式的法律保護［J］.法律科學，2006（4）.

［2］張子揚.警惕，外來電視節目“版式化”對亞洲的新文化壟斷［J］.現代傳播，2003（1）.