□ 陳 光
一條新聞的制作完成,包括采訪、編輯等多個環節,而采訪前派遣記者這一看似不起眼兒的環節卻往往容易被大家所忽視。筆者任新聞部主任多年,日常工作中的一項重要內容就包括安排記者外出進行新聞采訪。下面結合本職工作實際,談一下實際工作中遇到的一些情況和應對措施。
和諧社會,以人為本。思想溝通貫穿工作始終,派遣記者也不例外。一個人心情舒暢,精神振奮,干起工作來會是勁頭十足,樂觀積極。分內之事,認真對待;分外任務,也是樂于奉獻,毫無怨言。如果一個人情緒低落、心情郁悶,即使干工作也是進不了狀態,有的甚至還怨氣滿懷,不負責任。心情問題在派遣記者工作中涉及兩方面,一方面是指派記者的部門負責人的心情,另一方面是記者的心情。如果指派人的心情不佳,在與被采訪單位相關人員對話的過程中就會不自覺地流露出不滿情緒,在安排記者過程中就可能會出現態度強硬、問題交代不清楚等問題,結果導致采訪不能順利進行。記得有一次,一家單位需要記者采訪,因筆者心情不好,沒有對派遣記者說清楚采訪的具體內容和聯系人等事宜,結果記者到達采訪單位后遭到冷遇,沒有找到恰當的人了解情況,創作出的稿件自然質量不高。還有一次,有位記者因加班補貼的事鬧情緒,在外出采訪報道會議的過程中,思想不集中,漏掉了一位領導講話時關鍵畫面的拍攝,結果造成了無法彌補的失誤。“態度決定成果,情緒影響態度”,這是筆者在基層工作中總結出的經驗。在新聞采訪之余,針對思想不穩定的同事,從關心、愛護、體貼的角度與之談談心,多溝通聯絡感情,不但可以調動記者的積極性,增加記者對工作的認可,還可以緩解自身壓力,提高自身覺悟,對促進工作順利開展益處多多。如果總是高高在上,用氣勢壓人,只會應付一時一事,積累的矛盾日后必定會釀成工作中的大錯。
每個臺的記者人數眾多,每個記者的脾氣秉性、業務能力各有不同,有的擅長交際,有的熱衷寫作,有的樂于吃苦,有的甘于寂寞。有人說,記者是雜家,這指的是在學術知識方面。筆者認為這一詞在現實生活中更容易讓人理解為“記者是多種類型人的集合”。因為記者的性格和處世方式各有特點,加上業務水平不盡相同,勢必造成在領導和同事心目中的印象好壞不一。如果把對記者的認知和看法帶到工作中,那就會對采訪工作帶來實質性的影響。幾年前筆者所在單位新分配來幾位大學生,其中一位女大學生在單位住宿,總是出現早上不按時上班的情況,而且還誤認為其家在外地,與其他幾位家在當地的新聞記者在工作方面存在諸多矛盾,任務分配上也不會公平。筆者當時心情很矛盾,想過要連續幾天給她安排起早采訪的任務,根治“頑癥”,但這樣會使她進一步產生抵觸情緒,不利于日后工作開展。最后筆者采取了談心的方式來對她申明利害,告訴她單位沒有因為她是外地人且身上存有壞習慣而輕視她,講明白她與老記者及新來的幾位大學生的地位是同等的,不存在歧視問題,在派遣記者外出采訪中會一視同仁,絕不會有偏袒。后來同等的待遇在他們幾位大學生身上實踐后,這位女大學生不但按時上班,還積極主動承擔急難險重采訪任務,工作非常出色。實際工作中,如果派遣記者時總是把快捷輕松的采訪任務安排給予自己關系較近的記者,把繁重責任較大的采訪任務安排給平時工作中與自己有過摩擦的記者,這種在工作中夾雜個人感情的做法會形成惡性循環:關系近的總干見功見利的工作感覺理所應當,關系遠的總干費力不討好的工作內心怨氣連連,工作自然不會順利開展。所以說,平等對待每位記者是派遣記者的首要出發點。
采訪任務,有重有輕,有急有緩。筆者認為要安排好采訪工作,必須做到全面了解每位記者的個人綜合能力,因材施策,因事用人。2012年八九月間,受臺風“布拉萬”影響,富錦市當地出現連續大風降雨天氣,豐收在望的莊稼大片倒伏,全市上下全面掀起秋收大會戰,新聞宣傳報道工作緊鑼密鼓展開。筆者當時手下有6名記者,4男2女。一開始6名記者單打獨斗,由于搶收工作都是在村屯進行,路途不但遙遠,而且還要夜間拍攝,有的記者當天趕不回來導致新聞稿件播發不及時,個別新聞成舊聞;有時記者為保證當天發稿而無法顧及夜間精彩場面,丟掉了很多有說服力的稿件。筆者及時調整思路,首先安排一名業務能力較強、頭腦精明的男記者跟隨市主要領導,一方面報道領導與民同勞動、情系民生的動態消息;另一方面把領導層對搶收工作的指示精神及時反饋回來,便于工作。另外把4名記者分成2組,每組男、女記者各1名,共同深入秋收現場進行采訪,兩人依據實情現場主持,下午1名女記者返回單位制作節目,另1名男記者留在田間地頭繼續拍攝夜間搶收畫面,還有1名記者作為補充靈活機動完成臨時性的采訪任務,最終取得了良好的宣傳效果。派遣記者絕不可讓能力強的記者天天做難度大、耗時長、責任重的采訪,而對能力稍差些的記者安排些短、快、小的采訪,必須以嚴謹、高效為出發點,做到科學合理調配,最大限度地激發大家的積極性,讓每個人都得到錘煉,在共同進步的同時促進新聞采訪工作不斷提高。