夯實基礎 創新管理努力建設“節約型校園”——上海交通大學水電管理中心節能工作先進事跡

上海交通大學是教育部直屬、教育部和上海市共建的全國重點大學。長期以來，上海交大秉承“思源致遠”的辦學精神，以教育節能、管理節能、技改節能為工作主線，深入實踐“節約型校園”的建設工作。2003年，學校設立上海交通大學水電管理中心（以下簡稱“中心”）作為學校開展節能工作的主管部門，從培育師生節能意識、健全節能組織體系、完善節能工作機制、加強節能技術改造、強化節能績效考核等方面發揮各方力量，使節能工作滲透學校教學科研、人才培養等各個領域。2005年以來，“中心”工作得到了各方肯定，學校先后獲得“上海市節水型企業（單位）”、“上海市節水型學校（校區）”、“全國城市節水工作示范校園”、“全國高校節能工作先進單位”、“全國節能管理先進院校”等榮譽稱號。最近被推薦上海市“十一五”節能先進單位。

一、夯實基礎，加強節能管理的規范化、長效化

近年來，“中心”針對節能管理量大、面廣、繁瑣，以及專業性、技術性強的工作特點，組織三級節能管理網絡：由主管副校長掛帥，統籌領導全校節能工作；“中心”負責執行全校水、電、氣等能源管理政策任務；校內各單位組建專業節能管理隊伍落實節能措施，組建“節能督察隊”等學生生活節能網絡。

同時，“中心”不斷完善節能管理制度。根據國家相關節能法律、法規，制訂《上海交通大學水電管理暫行條例》、《上海交通大學水電收費管理辦法》、《上海交通大學水電使用成本分擔辦法》等，修訂完善《計劃用水管理制度》等12項相關管理制度，使節約用水、用電有據可循，違章可究。

二、突出特色，創新能源管理的新機制、新模式

近年來，隨著學校規模與事業迅速發展，學校用能呈剛性增長趨勢。為此，“中心”積極探索節能新路子，深挖基層節能潛力，推行水電使用成本分擔機制，實行“定額管理、超額自付、基數補貼、成本共擔”的能源管理制度，以水電能源（資源）定額配置的辦法在全校范圍內建立合同用能管理模式，對校內用水用電實行分級分類管理，與校內45家單位建立對口聯絡機制，簽約到戶、監督到人，將節約用水用電的責任落實到單位用戶。合同用能管理模式增強了師生員工的成本核算和節能意識，規范了單位（部門）、個人的管理和使用行為。2010年，學校水電費總支出、人均支出、單位建筑面積水電費支出分別比2005年下降12.69%、18.04%、40.51%。

三、整合資源，引領節能技術的科研性、示范性

上海交大在能源研究方面處于國內前列，擁有10個相關一級學科和7個密切相關的國家重點學科，并建立能源研究院，為學校打造高科技節能校園奠定了堅實基礎。

2008年以來，“中心”依托能源研究院等科研資源，以建筑節能監管體系為抓手，全面推進、分步實施節能監管平臺的建設，實現了能耗數據遠程采集、實時分析，結合建筑面積、科研經費、人員等因素，進行指標管理。平臺一期覆蓋閔行校區學生公寓（計量表具11000余只）；二期覆蓋徐匯校區學生公寓及部分閔行校區院系大樓（計量表具6000余只）。

“中心”還不斷探索節能新技術的應用，在徐匯校區的路燈采用了太陽能技術應用；積極開拓太陽能鍋爐以及太陽能中溫工業的新應用；“I-CEO”智能環境監測與控制系統的應用使學校圖書館的中央空調變得“聰明”起來。

四、激發熱情，拓展節能宣傳的多維度、廣輻射

為深入推進節能工作，“中心”充分發揮學生團隊的節能熱情和力量。在實體組織上，鼓勵學生組建學生節能督察隊，加強水電日常使用的監督和管理，由點及面、由線到塊，提升水電等能源監督管理的廣度和深度，及時制止浪費行為。在具體活動上，以“地球一小時”、“全國節約用水宣傳周”、“上海市節約用水宣傳周”、“世界水日”、“全國大型公共建筑節能宣傳周”等活動日為契機，以橫幅、展板等形式進行宣傳，在用能點張貼“節能小貼示”，在校園網發表節能倡議書，舉辦節能專題講座等，形成了“人人參與、個個知曉”的良好節能意識與氛圍，為培養具有節約品質的高素質人才，為建設節約社會起到了輻射和教育作用。

當前，中心正繼續銳意創新，積極探索和實踐，走出一條符合學校實際的節能高效之路，為學校可持續發展，為上海建設節約型社會作出更大的貢獻。 （鐘欣）