實施品牌戰略 增強企業競爭能力

■王 方 遼寧中醫藥大學

一、品牌戰略的概述

1.品牌戰略的含義

所謂品牌戰略，即創造名牌的計劃和基本策略。實施品牌戰略是企業通過對品牌的整體規劃，充分挖掘品牌的內在價值，提升品牌的文化內涵，以達到增強企業知名度、提高企業競爭能力的戰略措施。品牌戰略對企業意義重大。

2.品牌戰略的特點

品牌戰略的特點是由品牌的特點和企業戰略相特點相結合而體現出來的，具有品牌的所有特點，同時，作為一項戰略，還具有系統性、長遠性、競爭性。

二、企業實施品牌戰略存在的問題

1.品牌重要性的認識不深刻

全球最有價值500品牌排行榜表明，截止到目前為止，我國的品牌企業要遠遠落后于其他發達國家，我們不得不承認我們對品牌重要性的認識的缺乏是造成現狀的直接原因。企業創立之初，國家沒有立法保護商標，后開企業也沒有對自己品牌的保護意識，消費者更加不認得品牌是什么，這就造成了近幾年一些國內金字招牌在國外搶先被注冊的現象。

2.品牌市場定位缺乏針對性

品牌定位是品牌戰略的核心，每個品牌定位都是試圖為自己樹立一個持久的形象。企業在為自己的產品做宣傳時重視用美好的、有特殊吸引力的形象來滿足消費者的心理需求，只要有一點成就，其他品牌就會效仿，因此這樣的品牌戰略仍然不是制勝的武器。這時，品牌定位就顯得格外重要，如果市場定位缺乏針對性，就會造成品牌戰略的部署出現偏差。

3.產品質量有待提高

質量是企業的生存之本，也是企業品牌戰略的關鍵組成部分之一，品牌以產品為載體，產品以品牌為先導，產品質量的提高也是技術實力和技術創新的提高。技術實力和技術創新在對顧客影響程度上的影響，讓我們不得不重視技術的和產品質量的提高。但是，我國目前發展中國家的現狀和科學技術的有限，深深的影響了國內外消費者對中國制造品牌的信任程度，也影響了中國制造產品在國際市場上的競爭力，更加影響了品牌戰略的實施。

4.品牌戰略的實施缺乏完善的社會機制

在過去的幾十年里，我國接受了市場經濟思想，實施了寬松的經濟政策，允許國外企業參與和影響本國經濟，而針對廣大的市場，產品和服務的種類是無限的，最終引領企業進入國際市場的有效方法卻是有限的。而國家的經濟系統是極其復雜的，因此國家打造品牌企業的方法也是極其復雜的。另外的不完善之處是地方保護主義，某些地方品牌不僅占領該地市場，而且受到當地有關部門的保護，其他地區的品牌商品就很難進入該地區，這阻擋了許多其他地區的優秀品牌的發展，也深刻的影響了企業品牌戰略的實施。而健全的知識產權保護法、網上反盜版法律等也能增強企業對國家的安全感，這一點在我國還有待提高。

三、實施品牌戰略的途徑和方法

1.加強品牌戰略的認知程度

即加強品牌的認知程度。企業若想要實施品牌戰略，增強自身的競爭能力，首先要盡一切的可能將企業內部一切有助于實施品牌戰略的因素調至最佳狀態，并且要從思想上和行為上認識和相信品牌戰略，將品牌戰略上升到企業文化層面。

2.不斷提高產品質量

質量是立信之本，是企業這棵樹的根。品牌戰略施肥料，肥料再好，根基不穩，一切皆是徒勞。諸多市場品牌產品，有些小企業因過硬質量逐步發展壯大，成為世界品牌。有些知名品牌，因質量問題，退出市場競爭之列。

3.加強有效的品牌宣傳力度

品牌宣傳，可以通過活動，也可以通過廣告，宣傳的目的是說服消費者購買某個產品或服務，塑造他們對該產品或服務的認知，將其定位為一種與獨特生活方式相聯系的東西，而不僅僅強調使用方面的優點。同時，品牌宣傳的另一個目的是提升品牌的受歡迎度和顧客的心靈占有率，強化品牌記憶的能力，深化產品和服務的差異性和獨特性。

4.實施品牌戰略，要與其他相關戰略相結合

在某種程度上，由于缺乏自有品牌，已經影響了我國經濟健康發展，如果外國品牌占據我國市場的較大份額，完全有可能影響我國某些產業、行業的發展和安全。品牌戰略由此已經上升到國家經濟發展水平，因此，品牌戰略要與國家其他經濟戰略相結合。如“走出去戰略”、“西部大開發”、“科技興國戰略”等，以此增強國家綜合實力，待國家綜合實力提高后，利用國家的國際地位反過來幫助企業更好的實施品牌戰略。

[1]羅英，凌忠.《世界著名品牌與文化》.北京：金盾出版社，2006.

[2]唐風等.《品牌決定成敗》.北京：中國商業出版社，2009.

[3]寇鳳梅.簽系析我國企業實施品牌戰略的必要性與措施[J].甘肅高師學報，2006，5

[4]姚莉.經濟全球化背景下的品牌戰略[J].企業改革與管理，2005，1