鍛——鑄利劍獵天狼濟(jì)南軍區(qū)某防空旅大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

◎文/鄔楊松 鄧志強(qiáng)

濟(jì)南軍區(qū)某防空旅圍繞軍事斗爭準(zhǔn)備，瞄準(zhǔn)未來信息防空作戰(zhàn)要求，不斷適應(yīng)發(fā)展形勢，提高了人才隊伍的素質(zhì)，一批學(xué)歷高、懂指揮的人才脫穎而出，軍政兼優(yōu)、技指合一的復(fù)合型軍事人才逐漸增多。

任務(wù)砥礪充當(dāng)“磨刀石”

技術(shù)高工走進(jìn)“中軍帳”感受信息化演練中科學(xué)技術(shù)的爭鋒，科技人才走上“戰(zhàn)場”領(lǐng)會硝煙炮火中武器裝備的制勝關(guān)鍵……這是該旅本著未來仗怎么打、戰(zhàn)時保障需要什么科技人才、重點就往哪里“鉚勁”的真實工作寫照。

長期以來，該旅將培養(yǎng)基點向戰(zhàn)時延伸，培養(yǎng)目標(biāo)往未來戰(zhàn)場定位。為此，他們注重利用比武競賽、野外駐訓(xùn)、打靶演習(xí)和執(zhí)行急難險重任務(wù)等時機(jī)，堅持把平時和戰(zhàn)時的科技人才素質(zhì)捆在一起抓，著眼平戰(zhàn)互通、平戰(zhàn)兼能，用任務(wù)砥礪培養(yǎng)檢驗科技人才。

該旅先后參加了“神劍—2009”“聯(lián)合—210”“前衛(wèi)—211”演習(xí)和歷年的實彈戰(zhàn)術(shù)演習(xí)等重大任務(wù)，抓住在重大任務(wù)中磨礪科技人才的有力契機(jī)，堅持把科技人才推向任務(wù)一線，打磨他們的綜合素質(zhì)和快速應(yīng)急能力。

今年4月份，該旅利用部隊參加軍區(qū)軍事斗爭準(zhǔn)備檢驗評估的機(jī)會，堅持按實戰(zhàn)要求，把課題設(shè)難，把對手設(shè)強(qiáng)，不提前“打招呼”“設(shè)警示”，有意讓科技人才在近似實戰(zhàn)背景下練協(xié)同、練謀略、練保障，讓科技人才在實戰(zhàn)化演練中催生“危機(jī)感”。

送學(xué)取經(jīng)留好“后備軍”

該旅把信息網(wǎng)絡(luò)作為培養(yǎng)人才的重要平臺，針對旅駐地點多面廣、分散集訓(xùn)效益低的問題，注重發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)形象直觀、方便快捷的優(yōu)勢，廣泛開展網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上練兵、網(wǎng)上評比等活動，利用電視電話會議系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、專題培訓(xùn)和知識講座，擴(kuò)展在職培訓(xùn)空間。

該旅注重科研攻關(guān)帶動，集中力量組織理論研討、難題會診、現(xiàn)場擺連、上裝操作，解決訓(xùn)練保障難題。近年來，該旅先后與信息工程大學(xué)、防空兵學(xué)院結(jié)成育才對子；主動與19家科研院所、生產(chǎn)廠家建立協(xié)作關(guān)系，結(jié)合每次接裝培訓(xùn)，選送科技人才骨干苗子到廠家跟隨學(xué)習(xí)，利用廠家到部隊調(diào)

試檢修裝備之機(jī)，組織科技干部跟進(jìn)學(xué)習(xí)。

該旅普遍存在的問題是，基層干部任職經(jīng)歷比較單一，對此，他們注重加大軍政互換、交叉任職力度，近4年來先后組織26名營連主官進(jìn)行軍政換崗，40余名基層指揮干部到機(jī)關(guān)交叉任職；針對部分基層干部實際工作能力弱的實際，采取旅領(lǐng)導(dǎo)掛靠幫、機(jī)關(guān)對口幫和以上帶下、以老帶新等形式，廣泛開展能力幫帶活動，建立新任職連隊主官，新畢業(yè)學(xué)員跟蹤幫帶的兩個“三幫一”制度，幫助他們盡快縮短適應(yīng)期、勝任工作崗位；針對基層干部能力素質(zhì)評估不夠的實際，每年嚴(yán)格按照指揮軍官考評體系規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)實施考評，分專業(yè)全員額組織分隊指揮員達(dá)標(biāo)考核，使大家訓(xùn)有標(biāo)準(zhǔn)、練有動力。這種開放式育才方式，使軍政素質(zhì)、技指培訓(xùn)等方面實現(xiàn)了雙向互動、資源共享，為培養(yǎng)高素質(zhì)科技人才開通了“快車道”。

優(yōu)化環(huán)境催生“源動力”

“不唯學(xué)歷看能力，不論資歷靠實力。”他們大膽給年輕官兵交任務(wù)、壓擔(dān)子，把有能力的科研骨干放到高精項目中磨練、前沿課題中摔打，一批批年輕尖子人才在攻關(guān)實踐中脫穎而出。

如何發(fā)揮高素質(zhì)人才隊伍的最大作用，考驗的是該旅領(lǐng)導(dǎo)的謀略智慧。在選人用人上，他們始終堅持“人崗相宜、才盡其用”的理念，切實把技術(shù)水平高、思想素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的科研骨干推上重要崗位歷練。對業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出的個人，不拘一格大膽啟用，允許破格晉升，幫助他們“加速超車”，推動了技術(shù)干部的健康快速成長。

近年來，該旅堅持每年組織一次技術(shù)干部綜合素質(zhì)考評，進(jìn)行量化排名，考評結(jié)果作為個人晉升、工作站評先的重要依據(jù)，切實讓愛崗敬業(yè)、勤奮扎實的科技干部得實惠、受鼓勵，讓工作平庸、表現(xiàn)一般的科技干部有壓力、受鞭策。技術(shù)干部龐濤，通過自學(xué)研究攻關(guān)，研發(fā)了“雷達(dá)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和干擾識別訓(xùn)練軟件”，解決了雷達(dá)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)枯燥乏味、難理解的難題，旅里根據(jù)他的特長，破格為他調(diào)整了工作崗位。到新崗位后不到一年，他就在該科研領(lǐng)域取得多項研究成果。