榜樣的力量——2012中國自動化領域年度人物專題報道

人永遠是社會發展的中堅力量，同樣，自動化產業的發展與進步也離不開無數中國自動化人的努力。

“中國自動化領域年度人物”評選立足中國自動化產業發展，尋找多年來一直為自動化行業發展不懈地努力和耕耘，在企業發展、社會責任、科研創新、學科教育、應用探索等方面做出突出貢獻的自動化人，彰顯榜樣的力量。2012年的年度人物匯集了致力于“高精尖”技術研究的科學家，帶領中國企業走向騰飛的民族企業家，將先進技術、產品、理念帶入中國市場的布道者，致力于應用創新的實踐者……

袁 軍

獲獎感言

作為從事航天控制的一個科技工作者，深深的感受到航天事業的發展離不開自動控制技術和自動化產業的發展，作為自動化產業年度人物的一名新兵，我將和各位老前輩一起，共同促進自動化產業的發展。

主要業績及所獲榮譽

某衛星發射后失去-Z方向控制力矩而成為欠驅動控制問題，袁軍作為控制系統技術負責人組織項目團隊提出并實施了一系列衛星姿態和軌道控制系統的欠驅動控制方案，包括欠驅動姿態控制和欠驅動軌道控制兩個方面。

首次在三軸穩定衛星發生欠驅動的情況下，采用了欠驅動噴氣控制實現了衛星的消旋和進動對日，確保衛星的安全；提出了欠驅動速率阻尼控制技術，并在XX衛星姿態建立正常過程中成功應用，可解決衛星任意單軸失去控制能力的速率阻尼問題；首次采用了基于干擾角動量自平衡的軌道控制方法，不同于傳統變軌過程中采用噴氣姿控的變軌方案，巧妙利用衛星自身運動特性，實現了欠驅動姿態控制下的軌道控制問題；首次采用了動量耦合卸載技術，實現了衛星Z方向干擾角動量在X方向卸載，實現了欠驅動姿態控制下的同步回歸凍結的高精度軌跡捕獲。從欠驅動控制方案的確定、細化和仿真，軟件編寫和測試驗證，具體實施細則上做出正確的決策，衛星建立正常姿態并順利進入目標軌道。國內外尚未發現解決類似欠驅動控制問題的可借鑒先例，國內側重理論和方案方面，本方案的成功實施為欠驅動控制技術研究提供了典型的工程實例，對欠驅動理論的研究和技術的發展具有重大意義。

獲獎理由

他是我國航天事業默默無聞的建設者，他和他的團隊創造性地解決了衛星控制系統中的欠驅動姿態控制和欠驅動軌道控制兩個技術難題。欠驅動控制技術成功應用，對我國長壽命、高可靠衛星的穩定運行具有重要的工程指導意義，對欠驅動理論的研究和技術的發展具有重大的意義。

梁力強

獲獎感言

從1997年把“Beckhoff”品牌引入中國自動化市場，經過十多年的努力，倍福中國像一棵小樹一樣從萌芽到不斷成長，在中國自動化領域有了一席之地。并且通過我們的努力，把國外先進技術——基于PC的控制技術引入中國市場，越來越被同行和用戶所接受。未來，我希望通過自己的微薄之力為我們國家的自動化事業做出更多的貢獻。

主要業績及所獲榮譽

梁力強積極推進公司技術創新，推廣并踐行"科技自動化"理念，用先進的自動化手段加快科學研究和技術開發的進度，提高設備性能、加工精度及產品質量，為發展先進制造業，實現產業升級提供支持；

積極創新銷售模式。倡導采用顧問式銷售模式，力爭從技術入手打動客戶，突出宣傳倍福的技術優勢和亮點產品，努力為用戶解決其他產品無法解決的問題；

推進公司人才隊伍建設。通過各種渠道不斷地把熱衷于自動化新技術的各路精英吸引到倍福這個大家庭來，不僅為他們提供良好的工作條件和企業氛圍，而且主動為他們提供各種培訓機會，使他們和倍福共同成長，在為倍福、為中國的自動化事業做出貢獻的同時實現自我價值，截至2012年底，倍福中國的員工總數已達到150多人；

積極推進"產學研結合"，熱心中國的自動化教育事業。公司與國內眾多知名大學和科研院所保持著緊密的合作。比如在上海交通大學合作舉行技術研討會、為上海工程技術大學提供教學實驗設備捐贈，建立自動化技術聯合實驗室、在北京航空航天大學設立倍福獎學金等。

獲獎理由

他多年來專注于自動化行業，在推廣“科技自動化”方面身體力行、堅持不懈，為倍福中國的發展作出了卓越貢獻。在公司建設上不囿于創造經濟效益，還著眼于創造社會效益，并努力將兩者做到最佳平衡。

范宗海

獲獎感言

近年來，在我國石油化工行業通過一系列世界級大型煉化一體化工廠、新能源項目的建設，自控專業也取得了長足的發展。通過多年不斷的實踐，我們認識到自動化技術的作用已經不僅僅限于提升工廠的生產效率，而更應該是提高工廠管理水平的關鍵專業，希望自控同仁們共同努力，使我們的行業越來越好、枝繁葉茂。

主要業績及所獲榮譽

作為中國石化工程建設公司在天津100萬噸/年乙烯及配套項目的自控專業總負責人，范宗海在項目執行過程中提出和確定了全廠自控設計統一規定和全廠集成自動化和信息化系統方案，全程參與了項目總體設計、基礎工程設計、詳細工程設計及現場施工調試階段的工作，確保天津 100萬噸/年乙烯裝置一次順利開車成功。

作為主要負責人（排名第3）完成的研究課題"自主建設世界級煉化一體化工程自動化和信息化集成技術研究與應用"獲得中國石油和化工自動化應用協會（省部級）頒發的科技進步獎一等獎。

作為自控專業總負責人負責并確定中原石化60萬噸/年甲醇制烯烴（S-MTO）裝置的工藝包、基礎工程設計、詳細工程設計和現場施工調試開車的自控方案、控制系統硬件、軟件及網絡安全架構等，帶領自控團隊通過合理規劃、優化設計及超常工作，在項目進度異常緊張（整個建設周期為17個月），任務異常繁重的情況下，實現裝置按時一次開車成功。該項目是中國石化集團公司第一套具有完全自主知識產權的MTO工業示范裝置，也是國內第一套具有全工藝流程完全自主知識產權的甲醇制烯烴（S-MTO）裝置，在石油替代能源及能源多元化方面具有廣闊的市場前景和戰略意義。該項目已獲得中國石化集團公司頒發的"優秀工程設計獎"。

負責多項標準編制和新技術開發工作，如石油化工安全儀表設計規范（國家標準，正在審批中，排名第3）、INTOOLS軟件應用及二次開發（國際通用的自控集成化設計軟件，SEI的開發應用達到國際先進水平）、報警管理系統的工程應用與研究等，在實際使用中取得良好結果，對推動自控專業技術創新、進步及標準化方面做出貢獻，并獲得公司年度科技工作先進個人稱號。

獲獎理由

作為年輕一代自控專業副總工程師，他為人正直、朝氣蓬勃、工作嚴謹、精益求精，作為多個大型項目的自動化專業負責人，表現出了極高的超大型煉化一體化項目自控工程設計協調能力和技術水平。在天津乙烯工程中作為總體設計院SEI的自控專業總負責人，他與團隊制定了天津項目的自控設計統一規定，確保了天津乙烯的順利開車成功，并創造了中國石化行業大型化乙烯裝置開車時間最短的紀錄。

何建波

獲獎感言

我堅信在中國自動化行業，在中國國產變頻器快速發展的時代，以森蘭變頻器為代表的國產品牌一定能在不遠的將來實現“中國品牌 世界榮耀”的目標。

主要業績及所獲榮譽

何建波1999年加入希望集團，曾先后任西安森蘭電氣有限公司總經理、武漢希望森蘭電氣有限公司總經理等職務，現任希望森蘭科技股份有限公司總經理。2012年何建波總經理帶領森蘭公司在激烈的市場競爭和嚴峻的經濟形勢中快速推進，業績斐然：

公司銷售收入、利稅保持穩定增長。

設計院和中高端市場發展成績顯著。

國際市場開拓大踏步前行。

森蘭再次蟬聯"中國國產變頻器第一品牌"。

森蘭再次榮獲"中國電器工業最具影響力品牌"、"中國電器工業最具影響力企業"。

森蘭變頻器被評為"設計師優選十大變頻品牌"。

低壓超大功率四象限變頻器榮獲"2012年十大變頻器創新產品"稱號。

獲獎理由

沉舟側畔千帆進，桃紅柳綠又逢春，在變頻器行業十余年的從業經歷中，他憑借對行業、市場的深入了解和領悟，以豐富的營銷經驗和敏銳的洞察力，堅持品牌引領行業思路，提出大客戶開發戰略，積極推進森蘭向中高端市場轉型，大力拓展海外市場，使森蘭的銷售額和市場占有率在激烈的市場競爭中始終名列前茅。

嚴 義

獲獎感言

我們的團隊經過十幾年的工作開發出ePLC技術，ePLC技術是PLC技術的一個新的發展方向，它支持任意型式的控制器硬件的PLC化編程，如果未來能和在座的企業聯合起來，推進這一技術的產業化，我相信一定能為我國的自動化事業再添一份力量。

主要業績及所獲榮譽

嚴義，二級教授，享受政府特殊津貼的專家（2005），浙江省具有突出貢獻中青年專家；浙江省“151”人才第一層次（重點資助）；中國電子學會嵌入式專家委員會委員；中國計算機學會微計算機（嵌入式系統）專家委員會委員；浙江省塊狀經濟裝備制造業專家組首席專家；國家級計算機示范中心（杭電）主任。近年來發表科技論文40多篇，其中被SCI、EI收錄10多篇。

嚴義在2012年完成了Ti 28M 3（DSP加ARM的雙核SOC芯片）高速控制器ePLC、3個ARM contex_m3組成的具有6路同步聯動運動控制的ePLC、完成具有雙cpu表決的安全ePLC的設計，在國內外PLC領域都是首次實現對這樣的芯片與架構的支持。

近年來代表性研究：利用"圖編程"技術開發了CASS嵌入式平臺，并提出了新一代ePLC構架形式；基于CASS平臺實現了任意型式的控制器硬件的PLC化編程，即ePLC；ePLC可讓各種控制器功能更強，性價比更高，是PLC技術發展的新形式，可解決目前我國機械設備領域大量依賴國外PLC控制器現狀，相關技術申請發明專利10項，已獲發明專利5項。該系統已經在很多企業得到應用，取得良好的成績，初步實現了產業化。

獲獎理由

嚴義教授及其團隊所開發的CASS操作系統是目前我國唯一可以作為平臺的、具有自主知識產權的操作系統。該系統直接面向芯片，因此可以方便地移植到最新的芯片下運行；系統全部采用IEC61131標準的編程方法，大大簡化了應用軟件的編程工作，整體水平與國際先進水平相當。該系統特別適用于各類智能裝備的控制器和控制系統，對我國制造業的智能化有較大的促進作用。

劉伯林

獲獎感言

我希望通過我們的努力，能為我國的自動化事業貢獻自己的綿薄之力！

主要業績及所獲榮譽

在劉伯林的帶領下，昆侖海岸為物聯網行業發展進行關鍵技術攻關，取得兩份實用新型專利證書，分別為：

（1） 一種物聯網網關系統/專利號：ZL20120200169402.0

（2）一種低功耗無線有源溫度標簽/專利號：ZL2012 2 169571.4

2012年，昆侖海岸在農業物聯網推廣中邁出了堅實的一步，基于物聯網的農業溫室智能化應用示范平臺成功取得科學技術成果鑒定證書，天津農業示范基地順利投入使用。

2012年，昆侖海岸自主研發產品壓力液位變送器、溫濕度變送器、RFID溫度標簽、無線傳感網各系列推陳出新。

獲獎理由

他一手創辦北京昆侖海岸傳感技術有限公司，始終以“做國內領先的傳感器與數據采集產品供應商”為使命不動搖，率領全體員工艱苦奮斗，不斷創新，虛心低調，使公司不斷發展壯大。他堅信四個價值：為社會創造價值；為客戶創造價值；為企業創造價值；為員工創造價值。

獲獎感言

我所在的北京機械工業自動化研究所多年來在工業自動化行業積累了大量業績，培養了人才，在行業中樹立了良好的品牌形象。發展到今天已經達到了10億元的產值規模。進一步的快速發展需要我們在產品標準化、產業化等方向努力嘗試，強化核心技術的積累與創新，加大創新性科技人才和產業化管理人才的培養使用力度，加強橫向交流與合作，把握國家自動化行業發展政策方向，為我國自動化產業的持續穩定快速發展多做貢獻！

主要業績及所獲榮譽

2012年，北京機械工業自動化研究所經歷了國際金融危機以及內部組織機構不健全帶來的各種困擾。經過張入通的努力，逐步理順了管理機制，健全了組織機構，完善了規章制度，使北自所的各項工作迅速步入正常軌道，實現了北自所的持續穩定和發展，維護了1400多名在職職工和離退休職工的切身利益。在他的帶領下，2012年北自所的合同總額、營業收入、利潤總額等各項經營指標也實現了穩步增長，并在市場開拓、項目管理、產品質量、新產品研發等工作方面取得了長足的進步，合同額已達到10個億左右。他主持制定了《無損檢測用電子直線加速器工程通用規范》等國家標準14項，獲授權發明專利6項，實用新型專利2項，軟件著作權7項。

張入通同志在引領北自所快速發展之外，還從未忘記企業和個人應承擔的社會責任。在擔任中國機電一體化技術應用協會副理事長和中國機械工程學會理事其間，做了大量工作，為推動我國工業企業的機電技術進步和機械行業科技發展做出了重要貢獻。自2011年11月，被選為北京市西城區人大代表后,他認真履行代表職責，為西城區的發展建言獻策。他積極支持北自所參與發起成立了德勝科技園，并經常關心和過問設立在北自所的利瑪孵化器的建設和管理工作情況，為德勝科技園的建設工作，提供了許多有價值的建議和意見，為利瑪孵化器健康的發展，創造了良好的基礎條件，有力推動了轄區的科技進步和社會發展。他還帶頭積極參與社會公益事業，包括安置殘疾人就業、為貧困地區和災區組織捐款捐物、無償獻血等。上述工作，分別得到了有關組織部門的表彰。

獲獎理由

張入通同志作為北自所所長，具有強烈的責任心和使命感，在職工群眾中享有很高的威信。他能夠在工作中認真貫徹、執行黨的路線、方針、政策，在重大原則問題上，立場堅定，旗幟鮮明，自覺在政治上與黨中央保持高度一致。他注重理論聯系實際，求真務實，不講大話、空話、假話，不擺“花架子”，形成了“本本分分做人，踏踏實實做事”的個人品格。在他的言傳身教下，北自所業已形成了“求真務實”的企業文化，并贏得了社會各界的信賴和認同。

唐 咚

獲獎感言

2013年，我們要繼續努力，用我們創新的自動化技術，給一些行業帶來變化，讓這個世界因步科的存在而有一些小小不同，這是步科存在的價值。

主要業績及所獲榮譽

唐咚，現任上海步科自動化股份有限公司董事長兼總經理。步科在唐咚的帶領下，風風雨雨走過17年的歲月。唐咚及團隊艱苦奮斗、拼搏進取、腳踏實地的作風，讓企業能在中國本土屹立成長起來，讓Kinco成為行業內的領軍品牌。在2012年工控自動化行業整體遭遇周期性低潮的背景下，帶領步科公司迎風破浪、堅定前行。步科在2012年進一步豐富了自動化部件和解決方案產品線，產品線之完整、自主知識產權技術積累之深厚在本土廠商中可圈可點。為醫療儀器、包裝印刷和新能源制造行業提供獨具價值的成套解決方案。公司在全球市場拓展也取得進展，Kinco品牌已成為海外設備制造商認可的少數中國品牌之一。公司保持穩健成長的良好勢頭，被評定為國家級高新技術企業，獲"深圳知名品牌"榮譽稱號，并被媒體授予"工控十年新興品牌成就獎"、"最具投資價值企業"。2012年蟬聯"最佳雇主獎"，新發布的JD430系列產品和MT4513T(E)產品也分別獲得"最具競爭力產品獎"和"本土創新獎"獎項。

獲獎理由

唐咚擁有豐富的銷售市場實戰經驗和卓越的管理領導才能，帶領團隊開拓市場，努力研發產品，使步科迅速成長，市場份額不斷提升，品牌效應深入人心。不僅如此，步科企業文化本著"以人為本，追求卓越"的理念，提倡"快樂工作"，建立"共建共享"的價值分配原則。無論從員工角度還是客戶角度，唐咚，是一個名符其實的深得人心的老板。

鄭清好

主要業績及所獲榮譽

在鄭清好博士的管理和市場策略指引下，威圖公司在中國的業務實現了快速，健康的發展。公司進入中國后，鄭清好博士成功將德國先進的技術理念，質量標準引入行業并進行推廣，為推進中國機柜市場的發展，做出了不懈地努力。

鄭博士還是德國雙元制職業教育體系在中國建立并實施的倡導發起者之一。德國雙元制職業教育體系是德國二次世界大戰后經濟崛起的重要因素之一。鄭博士意識到要使國內的企業更具競爭力和持續不斷發展的能力，工廠工人的人才結構必須要有所調整，而德國的雙元制職業教育體系恰恰能給我們許多的借鑒。于是，從2007年起和上海德國商會，江蘇太昌健雄職業技術學院一起，引進，消化，吸收，創新了德國雙元制職業教育模式，積極為機電工程系的機電一體化專業和模具設計與制造專業學生進行培訓，目前已有共6名機電專業的職業生在上海威圖實習，兩年后他們將是車間的技術骨干后備力量。

鄭博士還積極推廣標準化理念。威圖每到一處，都在向他們的客戶傳播一種理念：建立標準化平臺，發展綠色GDP。目前在中國，威圖的絕大部分的客戶已經采用了標準化產品，在這點上，威圖引領著產品標準化的潮流。推行"標準化、綠色消費"任重而道遠，是每個企業為創造有序和諧的社會競爭環境應有的責任和義務。威圖將會持之以恒地推行標準化，以綠色消費為主的理念，與政府、協會、用戶共同探討"綠色消費"的實施，這對推動中國經濟整體的可持續發展一定會起到積極的推動作用。

除了威圖在中國的發展壯大，鄭博士還利用威圖在國際社會上的影響力，致力于中德兩國經濟文化的友好交流。威圖進入中國以來，不僅僅給中國一個平臺來學習德國的先進技術，更能讓世界通過威圖這扇窗戶來了解中國，這極大的促進了中德民族之間的相互了解，增進了兩國人民的友誼，并為國人提升在國際社會中的地位了做了積極地貢獻。

獲獎理由

認真、嚴謹、勇于創新、不斷追求，威圖中國在鄭清好博士的帶領下，不斷發展壯大，如今已成為在現代工業包裝技術的高科技企業中的先鋒；在控制箱系統、電子元件安裝箱系統、機柜空調、配電組件、IT解決方案和戶外箱體等領域，被譽為工業和IT領域的創新者和市場領跑者。