中汽協“互助-新臺階”活動在成都寧良舉行

During March 19 to 21, the activities of “Help Each other-NewSteps”from China Association of Automobile Manufacturers (CAAM), onsite improving in March, have beensuccessfully come off in ChengduNingliang Industrial Co., Ltd.

3月19日—21日，中汽協“互助—新臺階”3月份現場改善活動在成都寧良實業有限公司（如下簡稱成都寧良）成功舉行。中汽協零部件部主任陳元智、電裝專家組以及互助會4家零部件成員企業11位學員參加了此次改善活動。其中，電裝專家組由電裝（中國）投資有限公司副總經理犬飼，天津分公司副總經理川合、部長仲野崇之，天津分公司主任王勇，天津分公司主任劉承鵬、秦鳳組成。

在3天的現場改善活動中，參會成員對成都寧良改進生產線通過標準作業票、出來高管理表等道具發現問題點，提出了40多件改善方案；并立即進行了改善方案實施。最終，成都寧良生產線內通過正味改善，生產線能力提高23.2%；通過試水實驗目測作業明確化及1個人完成，實現了標準作業。生產線外通過捆包作業及線內外作業的整合，實現1個人工作業,取得了生產線整體的平衡；并通過收容數量統一及道具制作等使標準作業能夠執行。在3月21日的活動總結會上，犬飼表示，“時隔1年再次來到寧良，看到寧良的巨大變化非常高興。尤其是通過3天的活動，生產線變得更加順暢。為了維持及持續改善，希望能通過成立改善小組，逐個工程推進改善，直至全廠。‘互助—新臺階’活動最主要的目的是培養有改善思維及技能的人才，希望全員都能積極參與其中，有成就會有自豪感。”寧良董事長閔輝表示，寧良切身體會到近兩年TPS改善活動對生產能力及生產效益的積極貢獻，嘗到了甜頭。TPS不是一個人的事情是全員參與的事情，必須全員接受、認真堅持改善才能提高企業的管理水平，成為企業的核心競爭力。最后，陳元智作了總結：“在3天的活動中，大家提出40多個改善案，感到信心十足。寧良在日本電裝專家的指導下，依靠自己團隊的努力，擴大了改善范圍，取得了可喜的進步。 TPS一定要反復抓，抓反復，不是階段性的工作，是場持久戰，只要堅持一定會有成果。”