“四季歌”唱出高滿優

○文/陳福生

安慶石化煉油一部通過開展貫穿春、夏、秋、冬四季長效性勞動競賽活動，助力裝置長周期安穩優生產。

2012年元月23日，正是農歷大年初一。安慶石化煉油一部Ⅰ套常減壓裝置運行一班操作工樊擁軍在巡檢時發現二框架南邊有黃褐色氣體噴出。他憑著多年的操作經驗，判斷可能是設備泄漏。經過仔細檢查，確認為換115/3.4渣油泄漏。他迅速向操作室和領導匯報了這一險情。班長石衛中等人聞訊后，立即撥打火警電話，請消防車到現場監護，并緊急部署室內操作人員降低原油進料量，抬高常壓塔液面，降低減壓塔液面，停渣油泵……

這是該部在全體職工中開展“睜大眼睛、查找隱患”勞動競賽活動中動人的一幕。

“睜大眼睛、查找隱患”勞動競賽活動，創下了排查各類事故隱患140項的最高紀錄，為各裝置安全運行到正常停工檢修掃清了絆腳石。

睜大眼睛 查找隱患

近年來，為深化“比學趕幫超”和“我要安全”活動，安慶石化煉油一部通過開展貫穿春、夏、秋、冬四季的長效性勞動競賽活動，助力裝置長周期安穩優生產，使勞動競賽的“四季歌”唱出了高滿優。

2012年，該部結合各裝置處于運行末期、設備故障和缺陷增多的生產實際，在全體職工中開展“睜大眼睛、查找隱患”勞動競賽活動，重點在以下四個方面開展勞動競賽活動。一是嚴格執行《安全生產禁令》和各項安全管理規章制度，以良好的精神狀態和高度的工作責任心投入安全生產。二是落實好《煉油一部冬季安全生產措施》，提高裝置的運行平穩率，加強裝置巡檢的密度和深度，鼓勵職工在非巡檢時間段查找事故隱患，尤其善于查找隱蔽部位的事故隱患，及時將各類事故消除在萌芽狀態。三是結合冬季五防和各裝置運行后期故障增多、安全壓力大的特點，加強裝置現場和職工勞動保護管理，及時消除跑冒滴漏，杜絕亂排亂放。四是加強直接作業環節的安全監督管理，強化各作業票證的規范使用，做好直接作業環節安全監護。

活動要求職工發現隱患及時登錄安慶石化隱患排查系統，相關專業組必須在3個工作日內確認隱患治理和消項。部工會和安全組根據職工發現登錄后的隱患，進行隱患甄別確認，符合隱患條件的按照隱患重要程度，以A、B、C三個等級進行考評和獎勵，并根據職工得分情況，評出“裝置隱患克星”和“裝置隱患克星班組”。

樊擁軍在2012年元月23日巡檢時及時發現的這次重大隱患，現場人員克服惡劣的油氣環境和作業空間狹小等諸多困難，用了近半個小時的時間，終于將換115/3.4切出系統。經檢查，是換115/3.4渣油入口法蘭包套裂開。當天18時，經檢修人員密切配合，換115/3.4漏點得到及時補焊修復。經確認漏點消除后，重新并入系統,一起可能導致“龍頭裝置”意外停工的險情被迅速排除。事后不久，安慶石化勞動競賽委員會頒發嘉獎令，并給予發現和處理人員15000元的重獎。該部開展的“睜大眼睛、查找隱患”勞動競賽活動，創下了排查各類事故隱患140項的最高紀錄，為各裝置安全運行到正常停工檢修掃清了“絆腳石”。

安全停工 環保停工

去年2月10日和12日，煉油一部Ⅱ系列和Ⅰ系列裝置在連續運行1200多天后，開始停工檢修。為確保Ⅰ、Ⅱ系列裝置實現“停好”的目標，該部在全體員工中開展了“負責任、擔重任”大修勞動競賽活動。確保停工過程“氣不上天，油不落地”，實現安全停工、綠色停工、環保停工。

活動開展的第一天，裂解裝置班長陳文華接到引蒸汽將系統里的殘余油氣通過富吸收油線壓到分餾塔的指令。當他將蒸汽引進吸收塔、脫吸塔和穩定塔的過程中，發現管線有水擊現象。他當即判斷：可能是液化氣冷凝器管束內。于是，他冒著寒風和雨雪，迅速帶人關掉液化氣冷凝器的兩個入口大閥，然后又關掉了液化氣冷凝器的兩個出口大閥。泄掉了壓力，立即向設備技術人員匯報，請求處理漏點，避免了停工過程中可能發生的污染事件。

與此同時，Ⅱ套常減壓裝置接到裝置蠟油、渣油等重油線的退油和掃線工作。以前，蠟油、渣油線的退油和掃線分別由兩個班組分擔。這次由于人手少，這兩大重油線的退油、柴油清洗、掃線均由四班承擔。班組員工克服氣溫低、雨點密、操作不便、階梯濕滑等不利條件，連續作戰，從蠟油一、二、三、四線到混合蠟油線，再到出裝置冷蠟、熱蠟、外收蠟油線、機泵封油線。經過反復憋壓，終于通過封閉管道掃凈了管束中的殘油。13日下午16時，掃線工作圓滿完成，經驗收合格，提前一天完成任務。

由于“負責任、擔重任”大修勞動競賽活動的激勵作用，2月13日，煉油一部各裝置均實現“停好”目標，整個停工過程未發生任何安全環保事故，開創了綠色停工的最好水平，該部因此獲得公司勞動競賽委員會的通令嘉獎。Ⅱ套常減壓裝置四班班長吳文勝說：“由于勞動競賽的激勵，本次停工將班組員工的積極性都調動起來了。與以往相比，雖然這次停工我們班組工作量最大，卻是我這個‘領頭雁’最省心的一次。”

四比一查 創高負荷

2012年夏天，該部開展了“負責任、受尊敬”安全度夏勞動競賽活動。活動主要圍繞五個方面開展競賽：一是嚴格執行《安全生產禁令》和各項安全管理規章制度；二是加強裝置巡檢和關鍵設備特護；三是結合夏季高溫高壓、易燃易爆和各裝置處于運行后期、故障增多的特點，加強各裝置現場管理，及時消除跑冒滴漏，杜絕亂排亂放；四是加強直接作業環節的安全管理和作業項目的安全監管；五是加強夏季生產勞動保護檢查監督，確保生產一線人員勞保著裝、作業時穿戴好勞動保護用品。

活動開展后，員工們紛紛加強了巡回檢查的深度和頻次，共發現百余項隱患并迅速登錄安慶石化隱患排查系統，為相關專業組隱患治理和消缺提供了可靠依據，贏得了寶貴的時間。10月中旬，該部根據職工查找隱患的數量、重要程度和公司、作業部兩級勞動競賽組織嘉獎情況等進行了綜合考評，共有37名員工受到嘉獎，創出一項活動獲獎人數最多的紀錄。

該部從去年8月起，開展了“比作風、比技術、比節約、比建議，查隱患”的“四比一查”勞動競賽活動，努力將職工的工作激情充分調動到沖刺年度目標和裝置高負荷生產上來。確保各裝置高負荷生產，提前完成了420萬噸/年的原料油加工任務。公司領導認為，“煉油一部作為公司龍頭作業部，圓滿完成了一、二次原料油加工任務，給整個安慶石化的物料平衡和全面完成年度各項生產任務起到了‘一錘定音’的作用。”

另外，“四比一查”活動每月考評通報一次，每季獎勵通報一次，每季評出一個“紅旗專業組”和四個“紅旗班組”。

活動開展后，雖然Ⅰ套常減壓、Ⅱ套常減壓、催化裂化、催化裂解四大主要煉油裝置一直保持極限操作，生產任務十分繁重和艱巨，但由于員工們充分展示出你追我趕的“四比一查”勞動競賽激情，各裝置一直保持著旺盛的生產勢頭。2012年11月至12月，該部Ⅰ套常減壓、Ⅱ套常減壓、催化裂化、催化裂解裝置，分別加工原料油65.68萬噸、20.8萬噸、24.6萬噸、13.2萬噸，同比提高了4.3729萬噸、1.9988萬噸、2.2萬噸、1.4萬噸。Ⅰ、Ⅱ套氣分裝置分別加工液化氣6.1萬噸、4.6萬噸，同比分別提高了0.98萬噸、0.90萬噸，均創月度歷史最高紀錄。

●安全技能競賽中的緊急救援搶救。 攝影/殷保玉