企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的探討

王彥儒

【摘 要】企業(yè)人力資源管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)高效管理有助于提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中重視企業(yè)人力資源管理是企業(yè)的必然選擇。隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理信息化成為企業(yè)的必然選擇。企業(yè)人力資源管理信息化有助于實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的管理，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文將結(jié)合我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀來探討如何加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理信息化。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；人力資源管理；信息化；建設(shè)

【中圖分類號(hào)】 C29【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158（2013）07-0161-01

企業(yè)人力資源管理是整個(gè)企業(yè)管理的重要組成部分，科學(xué)高效的人力資源管理有助于提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。人力資源管理是一門傳統(tǒng)學(xué)科，它是隨著企業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的一門專業(yè)學(xué)科。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中，加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的研究，提升人力資源管理水平對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。

隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用越來越普遍。信息技術(shù)的應(yīng)用不僅僅提升了企業(yè)自身的生產(chǎn)效率，而且還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)高效的管理，尤其是對(duì)于企業(yè)人力資源管理的影響尤為顯著。在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)人力資源管理信息化逐漸成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，我國的大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了企業(yè)人力資源管理信息化的重要性，但是在實(shí)踐過程中卻暴露出了一些問題，解決這些問題，就成為提升企業(yè)人力資源管理信息化的關(guān)鍵。本文將結(jié)合我國企業(yè)人力資源管理中存在的問題，來探討如何加強(qiáng)人力資源管理信息化。

一、 人力資源管理信息化的意義

我們要想加強(qiáng)人力資源管理信息化，首先就必須要了解人力資源管理信息化的意義，只有在充分掌握了額人力資源管理信息化的意義后，才能真正做好人力資源管理信息化。筆者認(rèn)為加強(qiáng)人力資源管理信息化有三方面的意義：一是提升人力管理效率，二是人力資源管理信息化有助于科學(xué)決策，三是人力資源管理信息化有助于優(yōu)化結(jié)構(gòu)，豐富信息渠道。接下來筆者就來詳細(xì)論述。

信息技術(shù)的發(fā)展，使得數(shù)據(jù)傳輸與資源共享成為了可能，在企業(yè)人力資源管理中加強(qiáng)信息化建設(shè)有助于各種數(shù)據(jù)的快速整合和資源共享，在復(fù)雜的形勢(shì)中可以提升工作效率。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人力資源管理的職能發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變，它逐漸由單純的行政管理職能向輔助決策的職能轉(zhuǎn)變。高效的人力資源管理有助于提升企業(yè)的決策水平。信息技術(shù)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是傳播渠道的多樣化，加強(qiáng)信息化建設(shè)有助于豐富信息渠道。

二、 我國人力資源管理信息化建設(shè)中存在的問題

當(dāng)前在我國人力資源管理信息化建設(shè)中存在許多問題，其中最為典型的有以下幾個(gè)問題：一是大多數(shù)企業(yè)自身信息化基礎(chǔ)薄弱，實(shí)現(xiàn)管理信息化難度很大。二是企業(yè)缺乏專業(yè)的IT人才隊(duì)伍和專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì)。三是盲目追求設(shè)備的先進(jìn)，而不考慮企業(yè)的真實(shí)需求。四是目前國內(nèi)缺乏專業(yè)的軟件供應(yīng)商。五是把兩者割裂開來，沒有實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合。實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合是人力資源管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵。

三、 加強(qiáng)我國企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的措施

上文分析了當(dāng)前我國企業(yè)人力資源管理信息化中存在的一系列問題，解決這些問題是加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵。因而我們對(duì)加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè)的措施，就是要專門針對(duì)以上這些問題來專門提出措施。筆者認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)，要做到以下五點(diǎn)。

（一）大力加強(qiáng)信息化建設(shè)。當(dāng)前，我國大多數(shù)企業(yè)信息化基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，加強(qiáng)企業(yè)自身的信息化建設(shè)是做好人力資源管理信息化建設(shè)的第一步。筆者認(rèn)為加強(qiáng)信息化建設(shè)，首先是企業(yè)管理者必須要保持高度重視。其次是要有目的的建設(shè)，在信息化建設(shè)中要樹立加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè)這個(gè)目標(biāo)。最后是要在建設(shè)過程中既要滿足企業(yè)自身需求又要做到經(jīng)濟(jì)合理。

（二）要真實(shí)把握企業(yè)需求。上文提到我國有些企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候，不顧自身的實(shí)際情況盲目追求網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的先進(jìn)。這樣做不僅不能實(shí)現(xiàn)人力資源管理的信息化，同時(shí)還造成了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源的巨大浪費(fèi)。

（三）企業(yè)要培養(yǎng)一支專門的IT隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì)，要打造復(fù)合型人才。企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)自身的素質(zhì)要求很高，不僅要求企業(yè)管理者要有專業(yè)的管理技能，同時(shí)還要求他們掌握過硬的IT知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)方面的培訓(xùn)，要讓他們充分掌握兩種知識(shí)，成為全面復(fù)合型人才。

（四）要培養(yǎng)專業(yè)的軟件供應(yīng)商。軟件供應(yīng)商是信息化建設(shè)的終端，我國軟件供應(yīng)商大都不專業(yè)，在為企業(yè)提供軟件的時(shí)候不注重考慮企業(yè)真實(shí)需求，只圖實(shí)現(xiàn)基本功能。培養(yǎng)專業(yè)軟件供應(yīng)商，提供專業(yè)的軟件是加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè)的重要手段。

（五）注重人力管理與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。人力資源管理信息化建設(shè)的主體是人力管理。在信息化建設(shè)過程中不能單純的追求網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的先進(jìn)而忽視人力管理，只有把兩者有機(jī)結(jié)合，才能真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理的信息化建設(shè)。

在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。加強(qiáng)信息化建設(shè)必須要從上文提到的五個(gè)方面來做。

參考文獻(xiàn)

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