一個黨員,一面旗幟。今年,中央和自治區研究部署發展黨員和黨員教育管理工作以來,阿拉善盟將黨員教育管理工作作為黨建的重點工程來抓,通過探索建立“六抓六樹”黨員教育管理新機制,努力克服“短板”和“瓶頸”,增強工作合力,使全盟基層黨員素質和黨員教育工作整體水平不斷提高,呈現出蓬勃生機。
一是抓教育,樹黨員政治意識。“打鐵還需自身硬”。“六抓六樹”活動中,阿拉善盟通過分領域制定和執行集體學習、個人自學、調查研究、崗位培訓、主題教育、學習考核和成果轉化等各項規定,打造便捷多樣的學習平臺,使黨員樹立正確的政治意識。截止目前,盟旗各級黨組織集中輪訓黨員干部60518人次,“阿拉善干部大講堂”舉辦各類講座27期,培訓黨員干部2萬多人次。“阿拉善手機黨課”從欄目設置、版面編排、內容含量等方面進行了全面改版擴充,實現了全盟1.3萬多名移動手機黨員用戶黨課教育全覆蓋。為進一步滿足邊境地區黨員群眾和民警官兵的學習工作需要,盟委組織部與盟邊防支隊共同組建民警村官、民警居官,民警黨課輔導員和民警黨建指導員“四支隊伍”,建立“警地流動黨課教學點”,開設“警地流動黨建大課堂”,有效提升了警地黨員干部整體受教育水平,實現了警地黨員干部同學習、同活動、同提高。
二是抓管理,樹黨員管理規范意識。“沒有規矩不成方圓”。阿拉善盟通過嚴把發展黨員質量關、完善黨員信息數據庫、加強流動黨員登記管理,建立健全相關制度等,形成了用制度規范黨員行為、按制度辦理黨內事務的工作機制,樹立了基層黨組織管理意識和黨員管理規范意識。建立健全了民主評議黨員等工作制度,積極探索不合格黨員處置工作。在流動黨員集中的三旗旗府所在地推行了流動黨員“雙向管理”工作制,加強了社區對農牧區流動黨員的管理力度。孿井灘生態移民示范區實行以“組織管理和自我管理,下級測評、同級互評和上級考評,對黨員干部進行推優排隊”為主要內容的“兩管三評一推優”模式,通過學分制培訓、臺賬式管理、績效制考核、常態化督查、承諾式服務等措施,有力地激發了黨員干部比學習、比實干、比奉獻的內生動力。

三是抓服務,樹黨員服務群眾意識。結合全盟機關結對幫扶工程,完善黨員干部直接聯系群眾制度,通過設立黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員服務窗口等形式,開展黨員承諾踐諾和志愿服務活動,推動黨員發揮先鋒模范作用,改變了過去部分黨員“思想上沒入黨、行動上不作為”等現象。阿右旗采取從發展上“扶業”、思想上“扶志”、能力上“扶智”等方式,為群眾提供政策、資金、技能培訓、技術信息等方面幫扶,進一步提升了農牧民自我發展、自我致富的能力。阿左旗南環街道辦成立了黨員義工服務社,168名轄區單位、社區黨員自愿加入義工服務社,開展宣傳教育、困難幫扶、衛生整治、社區治安、義務勞動等方面的志愿服務,“人心換人心,四兩換半斤”,通過“面對面”溝通,“心貼心”服務,轄區群眾酗酒、賭博現象越來越少,黨群干群關系更加融洽。
四是抓保障,樹黨員主體意識。制定出臺了《阿拉善盟關于進一步加強黨的基層組織建設的實施意見》,進一步建立健全了黨內激勵關懷幫扶機制,通過黨員干部待遇增長機制和定期表彰獎勵等措施,將物質上的幫助,政治上的尊重和精神上的關懷結合起來,樹立黨員主體地位和民主意識。組織開展了黨委委員、黨代表、黨員“三幫聯三互評”活動,為發揮黨員、黨代表作用搭建了平臺。阿左旗西花園社區以“健全黨員五必訪、落實黨員五激勵、強化黨員五關心、實施黨員五幫扶”為內容,組織開展了黨內激勵關懷幫扶工作,通過建立《困難黨員結對幫扶聯系卡》,為黨員征訂雜志、書籍及購買學習光盤、隨身小收音機等舉措,提高了社區黨員對黨的政策的知曉度和社會發展的關注度,增強了黨員的榮譽感、責任感和自信心。
五是抓典型,樹黨員表率意識。阿拉善盟把培養選樹身邊典型作為推進活動開展的重要手段,以建點、帶面、強整體的工作思路,從黨員教育培訓、黨員分類管理、發展黨員、軍警地共駐共管、非公企業黨員管理等不同角度出發,在全盟創建了34個盟級黨員教育管理示范點,由盟委組織部與所屬單位黨組織共同開展創建工作。額濟納旗結合實際,創建了18個旗級示范點,開展典型培養選樹工作。在全盟組織開展了“典型回訪”活動,對各級各類先進典型開展回訪,鞏固和提升典型引領能力。對照先進和優秀的具體標準,選樹和儲備一批具有鮮明時代特征、群眾基礎廣泛、感召力強的示范典型,以典型引路,為黨員群眾樹起身邊的“標桿”。
六是抓作風,樹黨員形象意識。“不怕人不敬,就怕己不正”,阿拉善盟結合全區開展的“深入基層、深入群眾、轉變作風”活動和盟委貫徹落實中央八項規定的具體要求,狠抓黨員干部行為準則教育,強化監督,引導黨員干部自覺以新時期保持共產黨員先進性的具體要求為“鏡子”,找差距、樹形象。盟委組織部以“八個一”為主要內容,組織全體機關干部職工深入基層一線開展調查研究、談心談話和結對幫扶工作,為轉變作風、樹立形象發揮了表率作用。阿右旗啟動“千人評議機關作風效能活動”,在全旗2.5萬居民中,以企事業單位代表、“兩代表一委員”、行風監督員和群眾代表為主要對象,共發放專項測評表1200份,廣泛征求基層群眾對機關單位作風效能建設的意見建議,引導全旗黨員干部在工作實踐中轉變作風、樹立形象。