50個獎項的背后

包頭市委老干部局，2011年榮獲“全國老干部工作先進集體”三連冠，2012年榮獲自治區、包頭市各類集體或個人獎項共50個，獎項涵蓋工作先進、創先爭優活動先進、黨建、信息、督查、信訪、組工等多個方面。在這50個獎項的背后，有一支政治素質好、工作能力強、作風過硬、深得離退休干部信任的老干部工作隊伍。

包頭市委老干部局創造性地提出“五抓”提升隊伍建設。一抓學習提高。每月組織理論課集中學、市委重大決策部署及時學、業務知識經常學、以會代訓交流學，選派干部職工參加培訓班，提高了老干部工作者隊伍整體掌握和運用黨和政府方針政策能力，提高了貫徹執行能力、服務能力、開拓創新能力。二抓服務管理。不斷深化和拓展以真情服務為主要內容的“建和諧老干部局，做老干部貼心人”實踐活動，使老干部工作部門真正成為“老干部之家”。三抓制度落實。先后修訂完善20余項工作制度，建立全局系統考核、評價、激勵機制，使工作月月有安排、有督查、有講評，調動了干部職工的工作積極性、主動性和創造性。四抓調研信息宣傳。兩年來，在各級各類主流媒體刊登宣傳老干部工作開展情況及老同志的歷史功績和老黨員、老干部的先進事跡稿件835篇（條）。其中，全國性新聞媒體96篇（條）。通過宣傳，全市各界對老干部和老干部工作的關注度明顯提高，有力促進了全市老干部工作的開展。加大深入基層調研的力度，形成高質量的調研報告，有2篇被中組部內部刊物采用，10篇被自治區黨委辦公廳和市委內部刊物采用，為老干部工作提供科學依據。五抓隊伍建設。繼續發揚“傳、幫、帶”的優良傳統，實踐中多崗位鍛煉，加大培養和使用力度，近兩年交流提拔2名縣級干部，14名科級干部。

“老干部工作無小事，我們要把事情做得細致再細致。”市委老干部局系統每一個人都是用心、用情、帶著責任在工作。

2007年以來，全市離休干部連續三次提高了生活費。2010年至2011年6月，在落實全市離休干部房補生活待遇時，工作小組歷時10個月奔波于全市各旗縣區及各有關部門，挨家挨戶調查核實。為把工作辦好辦實，工作小組建立了詳細的檔案，召開了座談協調會，制定了公示表格名冊，詳細告知了發放流程，使全市離休干部及遺屬7196萬元房補全部到位。2011年“七·一”前夕，為離休干部增發生活補貼375萬元。開通了離休干部看病就醫“綠色通道”，對老紅軍看病治療的一切費用全部報銷。并將從2013年起，提高市直老干部春節慰問金標準，分別將原來的2000元提高到5000元，1000元提高到3000元，僅此一項每年需要財政支出近500萬元。同時，市區兩級老干部部門相繼建立了幫扶特困離休干部長效機制，全市各級財政先后撥付特困幫扶資金近300萬元，有202個特困離休干部家庭得到了及時救助。

在2012年“下基層、轉作風”活動中，市委老干部局加大了對困難地區、困難行業和有特殊困難老同志的幫扶力度，幫助7名老干部及家屬解決了反映多年而未解決的問題。現居徐州的原市政公司離休干部戴東高因年歲已高，無法回到當地社保部門辦理相關手續，導致工資停發，針對戴老的實際困難，市委老干部局及時與市社保中心聯系，補辦了相關手續。

多年來，市委老干部局系統在重大節日走訪慰問、生日祝壽、生病探望的同時，還創造性地開展了各種個性化服務，做到了節日有人問、住院有人訪、困難有人幫、心結有人解、喪事有人辦。開展離休干部社區“四就近”服務，全市“四就近”社區達到119個，1500多名離退休干部納入服務范圍。組建了近1000人的社區志愿者隊伍，發放了溫馨服務卡和家政服務卡500份，提供聊天、買藥、家政等服務2000多人次。市老干部活動中心以陶冶情操、滿足求知求樂需求為重點，在積極改善內部人文環境和硬件環境的同時，每年都要組織大型的門球、網球、臺球、乒乓球、詩詞、書畫等比賽，參加各項活動的老干部達到20萬人次，帶動全市80%以上的老干部參與健康、科學、文明的文體活動。市老年大學不斷改善辦學條件，完善教學組織機構，提高師資隊伍素質，增強學校的吸引力、感召力。從兩間小屋、三位老人發展成為現在社會影響力日益增強的綜合性老年大學，現在共開設18個專業50個教學班，招生規模達到每學期1300多人次，累計招生學員1.5萬人次。2011年開辦了具有民族地域特色的蒙語班，受到老同志們的普遍贊譽。老干部活動中心、老年大學這“兩個陣地”為加強老干部的政治教育、文化交流、情感溝通和文化素養發揮了積極作用。

（包頭市委老干部局供稿）