2012年第四季度,全球前四大市場調研公司之一的GfK在中國內地、中國香港、中國臺灣、韓國、新加坡及馬來西亞進行了光學產品的零售市場調查,對象為各大眼鏡店,包括連鎖店和獨立店鋪。以下為本次調查的總結分析。
本次調查將光學產品的零售渠道分為連鎖店和獨立店兩大類:連鎖店指在相同的注冊公司名稱下有5家或5家以上分店的店鋪;獨立店指在同一注冊公司名下,不超過5家分店的店鋪。根據GfK每年在各地區的眼鏡店實體監測,總體而言,在調查的各地區中,獨立店較多。其中韓國的獨立店比例最高,超過9成。另一方面,中國大陸、新加坡和馬來西亞等的連鎖店占比接近5成。

圖1 眼鏡店分類
在2011年眼鏡店消費人群的比例中,普通客戶比企業高管及醫生、律師等專業人士顧客稍多。但到2012年,企業高管及醫生、律師等專業人士顧客約占零售渠道總銷售額的四分之一,成為最大的單一購買群體。
另外,在校學生(包括正在接受專高校教育的學生和青少年)成為最大的消費人群,占比達到28%。而父母帶小孩光顧眼鏡店的情況,也占16%。

圖2 眼鏡店零售客戶組合
要在競爭激烈的光學產品市場發展,制造商和零售商必須對新興的消費趨勢有敏銳的反應,以確保能準確地捕捉商機,滿足各類消費者的需求和期望。
要成功捕捉消費者,首先要了解消費者光顧零售店的目的,以便可以提供確切的產品和服務。以下我們將會討論消費者到眼鏡店的原因。
調查顯示,顧客光顧眼鏡店的主要目的是配鏡,占比超過三分之一;其次是購買隱形眼鏡,約占兩成多。值得一提的是,到眼鏡店要求驗光服務的顧客,從比例上看,2012年比2011年少,這是否意味著一般消費者對眼睛的健康還需要接受更多的教育?

圖3 消費者光顧眼鏡店的主要目的
本次調查是在2012年底前進行的,因此零售商通過估計他們在年底時的業務情況給出回應。與兩年前的調查結果相似,超過5成零售商認為2012年業務有了較大的改善,其中,最大的組別是業務上升1%~10%,超過3成。同時,認為2012年的業務比2011年差的,也在零售商中呈上升趨勢。總體而言,2012年對零售商而言, 是充滿機遇與挑戰的一年。

圖4 零售商對2012年和2011年的業務情況預估