發揮黨的政治優勢 加強國有企業黨建工作

王立功

摘 要 黨的政治優勢是國有企業不可代替的資源，黨員隊伍是國有企業最優秀的資源。國有企業要提高認識，將這種不可代替和最優秀的資源融入企業中心工作，創新工作手段進入管理起作用，要把黨的先進性建設和治企能力建設作為黨建工作的主線，為企業經營突破提供更加堅強的活力。

關鍵詞 認識 方法 手段 活力

一、提高認識，融入中心

新疆維吾爾自治區國資委在關于黨建工作的要求中明確提出，搞好國有企業最突出的就是要切實解決好在新的形勢下企業黨建工作的認識問題，要堅持黨的領導，充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用這個重大原則，把握基層黨組織和黨員隊伍建設、企業領導班子和領導干部建設這兩個重點。

提升基層企業黨建工作價值，必須要提高兩個方面的認識：一是堅持黨的領導，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，是實現企業科學發展的重要保證；二是黨建工作是國有企業管理的組成部分，也是管理工作，企業黨組織是企業不可代替的資源，黨員隊伍是企業最優秀的資源。企業要將這種不可代替和最優秀的資源融入中心做工作，進入管理起作用，要把黨的先進性建設和治企能力建設作為黨建工作的主線，為企業經營突破提供更加堅強的保證。

在提高認識的同時，各級領導干部要加強學習，深刻領會公司經營戰略部署和戰術方針，把握科學發展的本質和內涵，做到領會意圖、吃透和準確把握上情，了解和熟悉下情，掌握政策，定準方向。將黨建工作從思想觀念上融入，管理體制上融入，推動發展上融入，進入企業日常管理的全過程和生產經營的各個環節，使它成為每一個環節的精神動力、政治保證和智力支持。要堅決拋棄黨建工作邊緣化的錯誤思想，從班子建設、組織建設、作風建設、人才隊伍建設、企業文化建設入手，切實發揮企業黨組織的政治核心作用，促進企業又好又快發展。

二、創新手段，明確抓手

國有企業的黨建工作要與時俱進，發揮服務大局的作用，需要在方法手段上不斷創新，以創新促工作開展既方便操作，又富有成效。

創新方法，就是要積極探索與現代企業管理，生產經營模式接軌，建設流程化、制度化、標準化、信息化的新體系，以改進工作虛多實少、難以量化、傳統落后不足，提升黨建工作融入管理、服務中心工作的效果。將黨建實際工作中的一些規律性，符合科學精神的方法和好的經驗量化為數據，形成流程，固化為制度，提煉出標準，應用于平臺，形成明確的抓手。改變過去工作憑感覺、管理憑印象、操作無依據、檢查無結果的狀況。

管理數據化。針對黨建及思想政治工作重定性，少定量的情況，結合企業對單位和員工的績效考核，認真研究黨建工作流程，加強分析、提煉經驗、量化指標，形成數據和數據鏈，構建覆蓋全面的黨建工作考核體系，為黨支部日常工作開展和年度評比、黨員民主評議提供指導和數據支撐，確保黨建工作不流于形式，不無的放矢。

制度標準化。本著“簡單實用、操作性強、便于檢查”的原則，按照全面質量管理過程循環控制的要求，編制《黨支部工作流程》含《黨員管理辦法》《黨小組長工作標準》《黨小組評價標準》下發，并制作宣傳模板懸掛，日常工作嚴格按照流程操作，充分調動企業基層黨組織和黨員在企業發展中的中流砥柱作用。員工年終績效考評，除綜合績效得分外，應引用合適的政工績效得分，改變過去優秀黨務工作者、優秀黨員在員工年終績效評定和平時評優、評先活動中得不到任何體現，黨員的先鋒模范作用得不到充分肯定和員工參加黨建工作活動得不到應有的激勵的管理失誤。

工作信息化。工作信息化是黨建工作順利落實的重要保證，也是促效果提升的關鍵環節。一是要加強基礎信息平臺建設。以支部為單位，將每位黨員、員工個人和家庭詳細資料建立數據庫，實現動態管理和“一鍵式”查詢。二是要加強學習討論平臺建設。收集編寫黨建工作、黨員培訓等知識點、工作案例、先進典型經驗放在平臺上供大家學習、探討。三是要加強活動開展平臺建設，及時將各支部的工作落實情況、活動推進情況進行展示，掀起比、學、趕、幫、超，爭先創優的良好氛圍。四是要加強交流溝通平臺建設，將員工關心的企業管理、生產經營、建設維護、招標采購和廉潔勤政等方面的情況進行公布，及時解答和督辦員工上線提出的問題，有效化解內部矛盾和思想隱患。

三、培養隊伍，激發活力

優秀的黨員干部隊伍、人才隊伍、員工隊伍是現代企業實現跨越式發展的核心基礎，《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決策》指出，國有企業要把建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、職工隊伍和增強國有經濟活力、控制力、影響力貫穿始終，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督，發揮政治核心作用。因此，基層企業的黨建工作要在培養隊伍上狠下工夫，具體做到：

1.堅持黨管干部原則，抓好中層后備干部的培養鍛煉和組織考察工作。生產經營需要綜合素質更高、駕馭市場能力更強、德才兼備的中層管理骨干，企業各級黨組織一方面要堅持民主、公開、競爭、擇優，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出，另一方面要將優秀員工骨干作為后備干部精心培養。培養中層后備干部要從嚴要求，既要派其到條件艱苦的基層一線磨煉，鼓勵其建功立業，又要將其放在黨務工作崗位上鍛煉，提高他們的思想政治素質。要從忠誠黨的事業，腳踏實地，心系人民群眾，銳意進取，作風正派，清正廉潔，情趣健康，敢于擔責，干出業績等方面進行不斷地鞭策磨礪，創造條件促進后備干部隊伍快速成長。在培養選拔后備干部的過程中，企業黨委要明確讓黨群工作部、與基層黨組織參與，配合人力資源部門把好思想品德、理論水平、進取心、工作作風和廉潔從業等關口，共同為公司黨委培養使用干部提供參考依據。

2.按照黨建標準，抓好黨員干部隊伍建設。一方面要加強對黨員干部的政治信仰、政治理論、企業管理理論、工作方法技巧等知識的培訓和經驗交流；另一方面要認真落實“三會一課”制度，讓支部委員、黨小組長每人輪流上臺，為黨員和入黨積極分子講政治或業務課，以此來“倒逼”黨員干部不斷提升自我素質，適應時代發展需求。此外，黨員干部要堅持走群眾路線，深入基層，主動收集群眾思想動態，主動為群眾解決實際問題，做到對員工的婚、育、病、災、喪、困“六必訪”；對員工工作變動、工作差距、投訴、獎懲、入黨入團、災困、家庭問題、人際矛盾“八必談”，切實改善黨務干部的工作作風，牢固樹立為人民服務思想。同時，要關心黨員干部，創造更好的條件支持他們大膽開展工作，鼓勵他們愛崗敬業，以滿腔熱忱和甘于奉獻的精神做好黨務工作。

四、凝聚人心，營造和諧

俗話說：人心齊、泰山移。近年來，潞新集團取得跨越式發展，但多年來的快速發展，使部分基層企業管理措施、現場設施和員工的觀念、技能等跟不上現代企業管理模式的要求，給基層企業內部積壓了一些矛盾和隱患。企業黨建工作要充分發揮思想政治工作優勢和企業文化建設的“軟實力”作用，重塑發展信心，加快思想轉型，凝聚人心，鼓舞斗志，振奮精神，營造和諧的發展氛圍。

1.以凝聚人心為核心，積極開展思想宣傳工作。國有企業各級黨組織要重視和加強對思想宣傳工作的領導，選拔優秀人才，開辟和鞏固宣傳輿論陣地。要及時組織多種形式的學習教育活動，確保黨的方針政策在企業得到有效的貫徹落實，保證企業內部的大政方針、發展目標和重大決策在企業達成共識，順利貫徹執行。要組織黨員干部深入基層調查研究，與一線員工對話發展，關心員工的生產生活，共同解決發展中存在的問題。要及時挖掘員工先進典型，進行宣傳推廣，尊重員工的價值、勞動和創造，搭建員工實現自我價值的舞臺。

2.以營造和諧氛圍為目標，深入開展企業文化建設。企業文化是企業發展的靈魂和不竭動力。潞新集團企業文化底蘊深厚，有先進的文化理念和文化活動豐富多彩的傳統。企業的各級黨組織要切實擔負起企業文化建設的領導作用，根據特點，一方面要注重開展各種主題鮮明、雅俗共享、靈活化、小型化，群眾喜聞樂見的文化體育活動和團隊活動，以文化、體育活動加強對員工的引導，釋放員工壓力；另一方面要加強形象文化和制度文化建設，通過強化內部服務和團隊協作，提升員工的合作精神；通過加強精確管理、規范管理行為，提高企業的管理水平，營造企業和諧的生態環境，增強企業凝聚力。此外，要大力建設班組文化，通過指導、幫助、關懷，提升基層一線的自信心、解決問題的能力和對企業的歸屬感、自豪感，提高大家的幸福指數。