中國再生資源產業創新發展之路的探討——訪湖南萬容科技有限公司董事長明果英

記者 / 許人翔 翟 昕

湖南萬容科技股份有限公司（以下簡稱“萬容”）是一家以“致力打造世界領先的環境與資源管理服務企業”為使命的高新技術企業。憑借其在環保裝備研發制造領域的先發優勢，萬容大膽創新和實踐“城市礦產”資源開發商業模式，由最初的提供環保技術和裝備研發的“賣鍬者”逐漸轉型為“系統服務商”。幾年來，公司一直為客戶提供“電子廢棄物”“報廢汽車”“產業廢棄物”回收處置的系統解決方案，不斷滿足客戶對環保裝備技術、環境管理服務和產業價值鏈延伸的需求，致力于與產業同行共同打造“城市礦產”資源開發綠色循環產業鏈。2012年，公司董事長明果英被評為“中國再生資源年度人物”。

2013年6月29日，由萬容承辦的中國再生資源產業發展論壇在長沙舉行。與此同時，中國首家以“城市礦產開發”為主題的行業展示館在萬容正式開館。公司董事長明果英在產業發展論壇上作了題為“科技創新，引領行業裝備升級；系統服務，促推產業變革轉型”的主旨發言，引發了與會代表的廣泛共鳴。

在湖南萬容“城市礦產展示館”，明果英接受了《資源再生》雜志記者的采訪。

記者：當前中國再生資源產業的發展似乎遇到了一些問題，您是否認為這個行業正面臨著危機？

明果英：2013年上半年，國內經濟數據低于預期，在出口萎縮、產能過剩和資金緊張等諸多利空消息作用下，不僅“高富帥”的黃金白銀受到重創，國際大宗商品市場也出現恐慌性跳水，廢鋼鐵行情持續下跌，有色金屬價格也在振蕩下行。與此形成鮮明對比的是，再生資源行業所需的能源、土地、運輸、人力資源和環保等運營成本卻在不斷飆升，加劇了行業整體利潤直線下降的局面。例如，在報廢汽車回收拆解行業，國家力推報廢汽車回收拆解企業升級改造工程，明確提出了企業管理、拆解設備和環保標準的強制性要求，勢必導致企業在基礎建設和運營管理方面的成本大幅增加。

在雙重壓力下，眾多的中小型再生資源企業在生產經營中又受到資金緊缺的困擾，這已成為影響企業發展的重要瓶頸。雖然各地政府為了解決這些企業的融資問題進行了多方面的探討，但無奈“只聞雷聲，不見下雨”。在現實的土壤中，民間融資渠道又異化成為附著在中小企業經營肌體上的貪婪吸血鬼。又如，當前家電拆解基金補貼延后到位，造成拆解企業需要大量資金墊付，致使企業的日子越來越艱難。

盡管整個再生資源行業為一種凝重的悲觀氛圍所籠罩，但有更多的理由相信：行業雖已在谷底，但也是曙色初露時分：有毅力、有眼光的企業其實也正處在爬坡上坎的朝陽時刻。

記者：是什么理由讓您看到了行業復蘇的曙光呢？

明果英：中國政府日益重視再生資源產業，為行業創造了良好的外部環境。近年來，我國在循環經濟和再生資源方面的立法、配套政策、示范試點和理念宣傳等各個方面取得了積極進展。2010年10月，國務院下發《關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，再生資源作為節能環保產業的一部分進入國家戰略性新興產業之列。2012年6月，國務院出臺《“十二五”節能環保產業發展規劃》，資源循環利用領域進入規劃，標志著再生資源產業即將進入一個全新的發展高峰期。步入2013年，新一屆政府將“打造美麗中國”作為重要的執政目標,綠色環保的發展理念已逐步深入人心。有分析指出：“十二五”末，我國廢家電回收量將逾億臺；未來8年，廢舊汽車處理市場將增長5倍，產業廢舊資源存量可觀，未來我國再生資源產業將充分享受政策紅利和剛性需求，迎來“黃金十年”的發展機遇。

再生資源專家杜歡政教授曾預言，第一次工業革命是以蒸汽機為代表；第二次工業革命是以信息技術為代表，第三次工業革命正在春潮涌動，即將掀起變革的巨浪。而這一次的工業革命將以節能減排和資源循環的綠色經濟為代表。“地球的資源是可以做到無限利用的”——這一觀點正在為越來越多的人們所接受。如果不想為這股產業革命的浪潮所淹沒，企業家群體就必須勇于創新、主動變革，抓住產業發展的先機。

記者：您指出行業的“危”與“機”，那您覺得再生資源產業發展亟需突破的瓶頸是什么？

明果英：再生資源產業要轉“危”為“機”，首先在于技術與裝備的突破；工藝創新、裝備升級是再生資源產業發展的必由之路。2006年之前，國內再生資源行業技術及裝備的研制基本處于空白狀態，行業亂象重重：生產工藝落后、職工健康無保障；經營管理無序、誘發二次污染；手工原始拆解、生產效率低下；技術裝備落后、資源浪費嚴重。即使是工業發達國家，對于再生資源也大多采用向發展中國家越境轉移的辦法消解，致使全球再生資源開發工藝和裝備的發展普遍滯后，由此帶來對環境的破壞與資源的浪費都令人觸目驚心。

從萬容的發展歷程中，我們也可以看到“工藝創新、裝備升級”的產業發展趨勢。2006年，萬容成立之初就把“城市礦產”開發裝備作為一個獨立門類進行研究和發展。2007年，公司自主研發的“廢印制電路板環保處理及資源回收設備”被信息產業部鑒定為“國內首創，達到國際先進水平”，一舉開創了廢棄電器電子產品拆解處理及資源化利用設備在國內研制應用的先河。設備避免了傳統的水洗回收產生的污染，將電路板粉碎后通過風選、電選和磁選，將金屬和非金屬分離，凈化尾氣、收集粉塵、資源回收全部自動化完成。2009年，萬容研發的“廢舊冰箱無害化處理及資源回收設備”又填補了國內廢舊冰箱處理設備的空白。該設備工藝獨特、穩定可靠、性價比高，進入市場后異軍突起，有效地扼制了歐洲、日本等同類設備對國內的滲透，占有國內50%以上的市場份額，并出口至土耳其等海外國家。2011年，萬容研發的“報廢汽車車身整體破碎及綜合回收設備”再一次填補了國內重大空白。該設備功耗低、適應性強、環保措施到位，通過獨特工藝實現了復雜物料的充分解離和富集分選，產出的廢鋼可滿足鋼廠“精料入爐”的要求，實現了40%以上的價值增值。2013年，萬容又通過集成創新，成功研制出第一臺全國產化報廢汽車快速解體機，實現了報廢汽車拆解處理的機械化，大大提高了生產效率，降低了勞動力成本，具有廣闊的應用前景。

一系列國內領先、國際先進的新技術、新裝備的成功推出，標志著萬容的“城市礦產”開發裝備已經形成完整的體系，也為萬容獲得了“國家信息產業重大技術發明”“國家環境保護科學技術獎”“中國優秀專利獎”“國家重點新產品”等榮譽。王岐山、李源潮、解振華、徐守盛、高虎城、杜家毫等國家各級領導先后來到萬容，給予萬容人以極大的鼓舞。2013年，萬容在長沙經開區星沙產業基地投資建設的占地面積達120畝的“城市礦產”資源開發裝備制造基地即將竣工投產，旨在打造成為國內一流、世界先進的再生資源產業新技術、新裝備的生產制造中心。

萬容制造的環保裝備在為全球客戶帶來效率提升和價值增值的同時，也印證了工藝創新、裝備升級是實現再生資源行業轉型升級的關鍵這一結論。只有在“城市礦產”開發裝備核心工藝、核心裝備方面實現突破，才能真正使中國這個再生資源回收大國走上再生資源高效利用的強國之路，這是再生資源產業轉型升級的必然選擇。

記者：在產業轉型升級的必由之路上，萬容為什么大力倡導“積極主動變革、創新商業模式”？而萬容提出的“系統服務模式”創新，又會為行業帶來怎樣的變革？

明果英： 在新工藝、新裝備掀起的再生資源產業變革浪潮之下，萬容深知，一個行業的轉型升級之路是一個不斷創新的過程，而創新的主體無疑是企業；我們通過與國內眾多企業的合作中了解到，不同的企業所處的發展階段各不相同，所從事的產品領域和市場領域也不相同，企業的基礎條件更是千差萬別。因此，萬容希望在深度挖掘客戶需求、精準分析客戶市場的基礎上，充分發揮萬容的裝備技術優勢和項目運營經驗，因勢利導地推動行業企業主動變革、創新商業模式，從而形成再生資源行業百花齊放的局面和各具特色的差異化發展態勢。

在與眾多行業伙伴的深度合作中，萬容對不同類型企業各具特色的商業模式的探索日臻成熟。如陜西寶雞豐茂物資集團的產品經營模式、郴州萬容金屬加工有限公司的專業化經營模式、湖南省電子廢棄物處理中心的環境服務模式、汨羅三雄報廢汽車回收拆解公司的產業價值鏈延伸模式等等。萬容希望能夠通過經營模式輸出，與眾多企業攜手并進，實現設備生產商與使用者的共贏。

在反復實踐中，萬容科技也形成了自身獨特的商業模式。憑借其在環保裝備領域的先發優勢和產業運營管理積累的經驗，萬容由最初的“賣鍬者”逐漸轉型為“系統服務商”，為客戶提供包含可研環評、規劃設計、設備選型、裝備制造、系統集成、安裝調試、運維服務、產物銷售、危廢管理、融資平臺等服務的“電子廢棄物”、“報廢汽車”、“產業廢棄物”回收處置系統解決方案。在為合作伙伴創造最大價值，共同分享“掘金者”的喜悅之時，萬容也實現了由“賣鍬者”到“系統服務商”的華麗轉型，與產業同行共同打造“城市礦產”資源開發綠色循環產業鏈。對于萬容來說，這種轉型既是順應潮流的積極主動變革，又是逆流而上的商業模式創新，體現了非凡的眼光和勇氣。

現在的萬容確定了自己全新的公司使命：“致力打造世界領先的環境與資源管理服務企業”。他們正堅定地面向全球，開展“城市礦產”資源開發系統服務；立足湖南，開展“城市礦產”資源開發實踐與示范；服務全國，為“城市礦產”示范基地建設服務。

記者：我們看到，萬容建設的“城市礦產展示館”引起了與會代表的極大關注，請問您為什么會想到要建設這么一座展示館？

明果英：地球是我們唯一的家園。人類能否繼續在地球上生存？未來的地球能否繼續承載人類的文明？這是我們每一個人的責任，也是萬容的使命。我們要把這個展示館打造成為“永不閉幕的城市礦產博覽會”，讓所有到訪的人形象而直觀地了解我們面臨的資源環境危機和走出困境的路徑和責任；讓更多的人了解資源再生利用事業在建設“美麗地球”這個宏大的系統工程中的重要作用。萬容熱情歡迎再生資源行業的朋友前來參觀指導，共同交流，探討中國再生資源產業的創新發展之路。

后記：采訪在“城市礦產展示館”中結束。展館采用了先進的多媒體信息技術和豐富的藝術表現手段，真實展現了我國面臨的資源、環境和生態危機，還原了城市礦產開發產業的發展歷程，巧妙地將萬容秉持的“與萬物和、與天地容”的經營哲學與企業文化貫穿其中，記錄了萬容對技術創新的不懈攻堅、對服務模式的創新求變。

身在其中，我們不難理解業界對萬容的評價：“萬容始終保持著勇立潮頭、敢為人先的姿態，憑借著在環保裝備設計、制造領域的自主創新和產業示范取得的豐碩成果，強勁助推再生資源行業的工藝創新、裝備升級”。萬容的商業模式值得我們去研究和借鑒，但沒有一套適合所有企業的通用模式。每一家企業都應該認清產業發展趨勢和自身的優勢，精準定位、不斷創新，這樣，才能在這一波綠色經濟的浪潮中找到屬于自己的那一個“金礦”。