為什么飛人沒有盡力跑？

葉雅

珈銘在看電視，電視中的播音員在興奮地呼喊：“牙買加的飛人博爾特前50米就像猛虎下山，風馳電掣，50米就已經確立了領先地位。后50米博爾特很休閑地左看看，右瞧瞧，看是否有人能威脅到他的地位，在確定沒人能跟上他后，博爾特完全降低了速度，靠著沖勁，沖過了終點線。9秒63！博爾特將世界紀錄提前了0.02秒！”

珈銘很迷惑，總是覺得有一點奇怪的地方。珈銘也參加過學校的跑步比賽，雖然成績都不怎么樣，但是珈銘永遠記得體育老師在耳邊強調的話語：竭盡全力！是啊，無論結果如何，每個人都應該在比賽中竭盡全力，可是，難道這個不是真理？博爾特，你好奇怪啊！

0.01秒有多長？是一眨眼的百分之一，是體育比賽時間的最小單位。

其實，珈銘如果知道下面的故事，就會覺得博爾特還算好啦！

讓人憋死的撐桿跳！

自從俄羅斯的撐竿跳女皇伊辛巴耶娃以4.82米打破了世界紀錄后，她就開始走上了一條打破世界紀錄“專業戶”的道路。由于每次打破世界紀錄都會得到一筆豐厚的獎金，因此伊辛巴耶娃就把這當成自己的一種追求。她每次破世界紀錄只是提高1厘米，這是撐桿跳高度的最小單位，在北京時間2012年2月24日凌晨，她第28次打破了女子撐桿跳高的世界紀錄，而她的收入也在不斷增長。

前烏克蘭著名男子撐桿跳高選手布勃卡也是國際田壇的一個傳奇人物，他曾經 35次改寫世界紀錄，有15次是僅僅比原紀錄高出1厘米，他也憑此獲得了其他田徑運動員無法比擬的獎金數額，成為他那個年代獲得比賽獎金最高的田徑運動員。

他們每次都是在將世界紀錄提高1厘米后，就放棄了沖擊新高度的機會，從而遭遇外界眾多的批評：

“伊辛巴耶娃把破世界紀錄當成了她個人的印鈔機，她破紀錄的目的就是為了錢！”

“看撐桿跳比賽簡直能把人憋死！”

為什么這種漸進的破紀錄方式會只發生在撐桿跳高項目呢？因為與其他田徑項目相比，撐桿跳高的成績最容易受到運動員自身的控制。如果將這種方式放到跳遠或者100米跑比賽中，相信沒有任何一名運動員可以把自己的成績精確到厘米或者秒。

跳遠冠軍說：我也想啊，可是實在太難了！

博爾特說：知道我不容易了吧，0.02秒！我簡直是神仙！

正是有了這種項目的特性，布勃卡和伊辛巴耶娃才會在個人利益最大化的促使下，去上演這種比賽方式，而他們的這種做法也是在合理制度允許的范圍之內。如果將撐桿跳高破世界紀錄的獎勵方法改變一下，成績比原世界紀錄增加1厘米獎勵5萬美元，比原世界紀錄增加5厘米獎勵40萬美元，比原紀錄增加10厘米獎勵100萬美元，相信運動員們都會竭盡全力。不過，既然現行的獎勵制度并不是這樣，因此人們也應該理解他們的做法。另外，每一次伊辛巴耶娃打破世界紀錄都會給人們帶來快樂，這總比那些幾十年都還沒人破的世界紀錄好吧。

伊辛巴耶娃究竟能跳多高？她還將多少次打破世界紀錄？這個無人知曉，而她本人說：“只有天空是我的極限。”

博爾特現在是世界上跑得最快的人。但全世界的人們都看到了，他并沒有竭盡全力，事實上他的成績還能更好，他為什么會這樣呢？

這其中的秘密還是信息與激勵。因為在這樣的賽制中，金牌的獲得只取決于選手的相對成績，而與絕對成績無關。即便是博爾特僅僅領先第二名0.01秒，他一樣能夠獲得冠軍和獎金。因此從經濟學的角度，博爾特在確定領先的情況下無須沖刺，只要保證與第二名足夠的優勢就行。經濟學家把這種激勵方式稱作“錦標制”，即根據個體的績效排名來獎勵個體。

但是，顯然這樣的做法與奧林匹克追求的“更高、更快、更強”的理念是沖突的，因為博爾特明明能夠跑得更快。

事實上，我們身邊這樣的“錦標制”的事例還有很多，并沒有給我們帶來什么好處。比如在考試的時候，大家真正關心的往往并不是真正的學習水平，而只是在所有同學中的排名情況。其實，對于學習而言，成績和排名都是次要的，最重要的是自己真正掌握了知識。