書訊

戰略引領與勝任力——集團總部員工勝任力模型研究

高建設 著

航空工業出版社 2012年12月版

集團總部的核心地位及功能定位，決定了總部員工勝任能力的特殊要求。本書提出高級人才開發的“雙核管理模式”構想，較早開發并使用戰略情境任務分析法，構建了中航工業集團總部員工勝任力模型，即MVP模型，MVP由心智模式、思維方式及知與行三大模塊組成，對應核心勝任力、變革勝任力與基礎勝任力。

引爆責任感文化——幫助企業實現目標的金字塔法則

[美]康納斯 史密斯 著 白小偉 譯

浙江大學出版社 2012年9月版

企業想實現既定目標、取得優異戰績，就首先應該讓成效導向型的責任感文化深入企業的骨髓。這種以實現目標成效為唯一目的，人人對彼此負責、人人對企業負責的責任感文化，遠不是對失誤和失敗的懲罰，相反，它積極而有力，能夠確保企業朝著正確的方向發展。

壯志熱血酬國企

賈東晨 著

中共中央黨校出版社 2012年12月版

改革開放以來，我國在從計劃經濟向社會主義市場經濟轉變的過程中，國企經歷了由共和國的驕子到市場經濟的棄兒，再重新學習，適應市場，走向發展的艱難、曲折且痛苦的征程。而作為軍工企業，更是在渡過了20年“要忍耐”與“想干事”的糾結、掙扎與奮斗之后，終于迎來了難得的發展機遇與空前嚴峻的挑戰。