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治理理論視閾下的城市社區(qū)黨建工作探討

2013-12-20 07:47:55王利蕊
理論導(dǎo)刊 2013年1期
關(guān)鍵詞:主體服務(wù)管理

王利蕊

(安陽師范學(xué)院人文管理學(xué)院,河南安陽455000)

治理理論認(rèn)為,具體的公共事務(wù)管理和公共服務(wù)的提供是由政府、非政府組織與個人通過合作、協(xié)商等方式來進行的,該理論對當(dāng)前我國城市社區(qū)黨組織建設(shè)具有重要理論指導(dǎo)價值。針對城市社區(qū)黨建工作中呈現(xiàn)出的諸多問題,從治理理論的視閾來探討城市社區(qū)黨建工作,構(gòu)建多元參與的黨建治理模式,能增強黨建工作的實效性,為基層黨建提供新的思路。

一、治理理論對城市社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)價值

治理(Governance)一詞源于拉丁文和古希臘語,原意是控制、支配、引導(dǎo)、管轄和操縱。從20世紀(jì)90年代開始,“治理”代替“統(tǒng)治”,成為強勢的政治學(xué)話語,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)政治學(xué)中“統(tǒng)治”的獨霸地位。對于“治理”的概念,目前全球研究機構(gòu)和學(xué)者提出了二百種之多,但是有幾點是大家公認(rèn)的:第一,在主體方面,治理意味著政府組織已經(jīng)不是惟一的治理主體,治理承擔(dān)者擴展到政府以外的公共機構(gòu)和私人機構(gòu);第二,在主體間的關(guān)系方面,治理中的權(quán)力運行方向發(fā)生變化,從單一向度的自上而下的統(tǒng)治,轉(zhuǎn)向上下互動、彼此合作、相互協(xié)商的多元伙伴關(guān)系;第三,在運行機制方面,形成了多樣化的社會網(wǎng)絡(luò)組織,從事公共事務(wù)的共同治理;第四,在行動方式方面,政府治理的策略和工具向適應(yīng)治理模式要求的方向改變。[1]總之,治理主要通過合作、協(xié)商,確立認(rèn)同和共同的目標(biāo)等方式管理公共事務(wù)。治理理論強調(diào)在社會公共事務(wù)的治理中,引入各種民間組織機構(gòu)共同參與進來,也即是多元主體共治的思想,它有助于我們進一步明晰社區(qū)黨組織在社區(qū)治理中的角色和職責(zé),確定社區(qū)黨建的發(fā)展方向,對當(dāng)前我國城市社區(qū)黨組織建設(shè)工作具有重要的理論指導(dǎo)價值。

首先,培育社區(qū)成員的社區(qū)意識。西方基層社會較高的自治程度與其公民強烈的民主意識有緊密的關(guān)聯(lián)?!肮褡鳛楝F(xiàn)代國家的基石,需要具有強烈的民主意識和公共精神,它可以表現(xiàn)為公民的社會責(zé)任感、合作精神、自我管理能力和主動參與社會的強烈愿望及相應(yīng)能力。”這也是治理理論的運行基礎(chǔ)。[2]因此,社區(qū)黨組織的一項基本任務(wù),是加強社區(qū)教育,培育社區(qū)居民的社區(qū)意識,教育他們勤勞勇敢、誠實守信、文明大方、舉止得體,激發(fā)他們參與社區(qū)事務(wù)的熱情,訓(xùn)練他們參與社區(qū)建設(shè)的能力。

其次,社區(qū)黨建主體從一元化領(lǐng)導(dǎo)到多元化主體參與方式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的基層組織建設(shè)強調(diào)社區(qū)管理主體的單一性,治理理論要求多元治理主體參與到公共事務(wù)中來。同理,加強社區(qū)黨建要求社區(qū)黨組織完善自身組織管理體制,聚集多種社會力量積極參與社區(qū)黨建和社區(qū)事務(wù),實現(xiàn)社區(qū)黨建和社區(qū)治理主體的多元化,在社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位以及社區(qū)居民之間找到最佳的均衡點,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)社區(qū)黨組織、駐區(qū)單位、社區(qū)內(nèi)新經(jīng)濟組織和社區(qū)居民之間的平等協(xié)商、分工合作,共同推動社區(qū)治理的進程。

最后,社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式從行政領(lǐng)導(dǎo)向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。加強社區(qū)黨建工作,離不開社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和推動作用,但是社區(qū)黨組織如果繼續(xù)采取傳統(tǒng)的行政命令的領(lǐng)導(dǎo)方式,或者過度干預(yù)社區(qū)事務(wù),將會喪失社區(qū)的自治性,降低社區(qū)居民對社區(qū)黨組織的認(rèn)可,削弱黨在城市基層的政治權(quán)威。治理理論強調(diào)政府不是國家唯一的權(quán)力中心,要轉(zhuǎn)變理念,打破管理的思維模式,實現(xiàn)從行政領(lǐng)導(dǎo)向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。同理,在社區(qū)黨建工作中,社區(qū)黨組織作為社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,也要轉(zhuǎn)變黨建工作理念,樹立服務(wù)意識和參與意識,使其角色定位由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變。構(gòu)建黨支部為黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨員為群眾服務(wù)的服務(wù)型組織體系。

二、當(dāng)前城市社區(qū)黨建工作存在的主要問題

城市社區(qū)黨建不同于農(nóng)村基層黨建,其機構(gòu)設(shè)置形式不是具有隸屬關(guān)系的科層制結(jié)構(gòu),而是分地域設(shè)置黨組織的形式,有其特殊性和復(fù)雜性。目前,城市社區(qū)黨建工作還處于探索階段,在實踐中面臨一系列難題。

1.各類黨組織和社區(qū)黨員參與社區(qū)黨建意識不強。社區(qū)黨建工作遇到的首要問題是各類黨組織和社區(qū)黨員參與社區(qū)黨建意識不強。首先,駐區(qū)單位黨組織的社區(qū)認(rèn)同感缺失,參與社區(qū)黨建動力不足。部分駐區(qū)單位黨組織認(rèn)為,自己的主要任務(wù)就是把單位黨建工作搞好,社區(qū)黨建不屬于自己的分內(nèi)工作;有些駐區(qū)單位黨組織擔(dān)心與社區(qū)關(guān)系密切了,受社區(qū)的管理和制約,顧慮參與社區(qū)黨建事務(wù)多了,增加單位的負(fù)擔(dān)。[3]其次,社區(qū)黨員參與社區(qū)黨建意識不強。對于部分在職黨員來說,“單位人”意識濃厚,“社會人”意識不強,認(rèn)為社區(qū)黨組織沒有“剛性”權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)和約束自己,自己沒有義務(wù)參與社區(qū)黨建;對于社區(qū)的流動黨員、“口袋黨員”或者下崗黨員來說,成天忙于自己的生計,無暇參與社區(qū)黨建工作,或者認(rèn)為參與社區(qū)黨建對解決自己的就業(yè)和生存發(fā)展問題沒有幫助,不愿意參與社區(qū)黨建。

2.社區(qū)黨員數(shù)量眾多,成分復(fù)雜,管理難度大。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和城市化的快速推進,城市社區(qū)出現(xiàn)了大量的退休黨員、下崗失業(yè)黨員和流動黨員,還有十多年來隨著房地產(chǎn)改革出現(xiàn)的社區(qū)購房、租房黨員。社區(qū)黨員的數(shù)量眾多,并且有不斷增多的趨勢。由于生活經(jīng)歷、工作方式和利益訴求不同,黨員成分復(fù)雜。同時,除了部分離退休黨員外,大多數(shù)黨員的組織關(guān)系不在社區(qū),理論上不受社區(qū)黨組織的管轄,管理難度大。駐區(qū)單位的黨員和其它在職黨員的組織關(guān)系隸屬于所在單位,屬于社區(qū)黨組織管不著的群體;社區(qū)下崗黨員面臨生存困境,不太愿意接受社區(qū)黨組織的管轄;社區(qū)流動黨員,有的黨組織關(guān)系仍然在流出地,有的在自己的“口袋”里,處于流出地管不著、流入地黨組織管不了的狀態(tài)??傊?,城市社區(qū)黨員盡管數(shù)量眾多,但成分復(fù)雜,社區(qū)黨組織和黨員關(guān)系松散,對社區(qū)黨員影響力不大,黨員服務(wù)社區(qū)意識不強,先鋒模范作用不明顯,增加了黨組織對不同類型黨員管理和整合的難度。

3.社區(qū)黨建缺乏持久的物質(zhì)保障機制。高水平的社區(qū)黨建工作需要強大的物質(zhì)保障機制。但目前的情況是,社區(qū)黨務(wù)人員的待遇較低,辦公條件差,還經(jīng)常面臨“干了事拿不到錢,給了錢也辦不了事”的尷尬境況。一方面,由于絕大部分社區(qū)的經(jīng)費來源有限,上級主管單位撥付的經(jīng)費,大部分僅夠維持社區(qū)黨組織的電話費、水電費、辦公費等日常開支,活動經(jīng)費嚴(yán)重不足,至于駐區(qū)單位和聯(lián)建單位贊助則日趨減少,并且很難保障。另一方面,社會職能由政府和單位向社會轉(zhuǎn)型的過程中,相關(guān)部門和單位在將原有職能轉(zhuǎn)換給社區(qū)的同時,沒有按照“費隨事轉(zhuǎn)”的原則下?lián)芟嚓P(guān)經(jīng)費,導(dǎo)致社區(qū)承擔(dān)社會職能的義務(wù),沒有相應(yīng)財力和物力支撐。[4]

三、治理理論視閾下城市社區(qū)黨建工作新思路

黨的十六屆四中全會指出,要建立一種健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局,來構(gòu)建社會主義和諧社會。這種社會管理格局,在強調(diào)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心地位的前提下,要求政府、各社會組織和公眾廣泛參與,符合治理理論關(guān)于“多元化治理主體”的基本屬性。從治理理論的角度來看,城市社區(qū)黨建工作需要構(gòu)建多元參與的黨建治理模式,增強黨建工作的實效性。

1.培養(yǎng)服務(wù)意識,營造良好的社區(qū)黨建工作氛圍。公共治理理論強調(diào)多元化的治理結(jié)構(gòu),據(jù)此,政府、公民以及非政府組織和私有部門等可共同參與社區(qū)黨建工作,營造黨建工作新氛圍,促進社區(qū)健康、和諧、文明、協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,社區(qū)黨組織要轉(zhuǎn)變自身理念,培育服務(wù)意識,引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的居民和其它組織共同培育社區(qū)意識,發(fā)揮黨組織在領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)建設(shè)中的政治核心作用。首先,培養(yǎng)自身的服務(wù)意識和參與意識。黨的十七屆四中全會指出:“把服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定貫穿街道社區(qū)黨組織活動始終,發(fā)揮黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。”可見,社區(qū)黨組織要重新進行自我定位,弱化權(quán)力和管理理念,強化服務(wù)和參與意識,實現(xiàn)權(quán)力本位向服務(wù)能力本位轉(zhuǎn)化,把自己定位為社區(qū)建設(shè)的參與者、支持者、服務(wù)者和引導(dǎo)者。其次,加強社區(qū)教育,引導(dǎo)社區(qū)居民培育社區(qū)意識,積極參與社區(qū)建設(shè)工作。目前社區(qū)居民的社區(qū)意識總體還比較淡漠,主人翁意識不強,對社區(qū)事務(wù)的關(guān)心和參與力度不大。社區(qū)黨組織要加強社區(qū)教育,著力培養(yǎng)社區(qū)居民對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感,激發(fā)居民參與社區(qū)公共事務(wù)管理的積極性和主動性,激發(fā)他們的政治參與熱情。最后,社區(qū)黨組織要做好聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)駐區(qū)單位培養(yǎng)共建意識,逐漸樹立“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的理念,形成社區(qū)黨建工作的合力,共同建設(shè)美好社區(qū)。

2.多方參與,形成多元主體參與的大黨建格局。治理理論強調(diào)多元主體共治的思想,即在公共社會事務(wù)的治理中,政府不是唯一的公共管理主體,要引入各種民間組織機構(gòu)共同參與到公共事務(wù)中來。新時期的社區(qū)黨建工作中,社區(qū)黨組織不是單一的主體,而是在多元主體參與的大黨建格局中擔(dān)任引導(dǎo)者的角色。社區(qū)大黨建格局的顯著特點是參與主體多元化,資源共享、優(yōu)勢互補、條塊結(jié)合、共駐共建。社區(qū)黨組織和其它黨組織不存在隸屬關(guān)系,不能通過行政力量支配其它黨組織的行為,只有加強社區(qū)黨組織成員的人格魅力和服務(wù)意識,才能獲取其它黨組織和社區(qū)居民對社區(qū)黨組織的認(rèn)同??傊?,由城市社區(qū)黨組織和各駐區(qū)單位組成的多方主體,在社區(qū)事務(wù)中共同參與、共同協(xié)商,協(xié)同治理,體現(xiàn)了公共治理理論的核心理念。

3.創(chuàng)新管理手段,實行分類化黨員管理方式。治理理論強調(diào),在公共事務(wù)的管理中,多元治理主體共享管理權(quán)力,通過多種管理手段來增進和實現(xiàn)公共利益。社區(qū)黨建工作要適應(yīng)時代的需求,運用多種技術(shù)手段和管理方法,對各類黨員實行信息化、分類化管理。首先,對于在職黨員實行雙重管理。所謂雙重管理,是指社區(qū)黨組織和在職黨員單位取得聯(lián)系,對轄區(qū)內(nèi)的在職黨員,做到“8小時以內(nèi)單位黨組織管理、8小時以外社區(qū)黨組織管理”。社區(qū)黨組織每年都可以開展“社區(qū)好黨員”的評比工作,把在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)定期向其所在單位通報,把黨員參加社區(qū)活動情況作為民主評議、評先評優(yōu)的依據(jù)。其次,成立專門的離退休黨支部,對離退休黨員實行直接管理,組織他們定期學(xué)習(xí),合理制定承諾標(biāo)準(zhǔn)和承諾內(nèi)容,分配給他們看樓護院、鄰里糾紛調(diào)解等任務(wù),充分調(diào)動他們參與社區(qū)黨建工作、服務(wù)社區(qū)群眾的熱情。再次,制定下崗失業(yè)黨員管理服務(wù)制度。制定《企業(yè)下崗職工黨員管理制度》,按照“工作下崗思想不下崗”的要求,建立黨員登記、定期聯(lián)系等下崗黨員管理制度。[5]最后,成立專門的流動黨員黨支部,隨時掌握流動黨員的流入和流出情況,建立流動黨員動態(tài)管理制度。設(shè)立流動黨員服務(wù)專線電話,并積極為流入黨員提供學(xué)習(xí)和活動場所??傊ㄟ^黨員分類化管理,提高黨員參與社區(qū)工作的熱情。

4.加強服務(wù),建立綜合化的社區(qū)服務(wù)體系。治理理論強調(diào),根據(jù)公眾的需要,通過多方參與、協(xié)同解決的方式提供公共服務(wù)與公共產(chǎn)品,增進、維護與實現(xiàn)公共利益,從而確定社會管理對公眾負(fù)責(zé)的公共責(zé)任機制。[6]這一宗旨可以用于社區(qū)黨建工作中,社區(qū)服務(wù)是社區(qū)黨建工作最主要的職能,在組建服務(wù)型黨組織的過程中,社區(qū)黨組織要適應(yīng)社區(qū)建設(shè)的要求,建立綜合性的社區(qū)服務(wù)體系。通過自己的示范力量,增強居民對黨組織的認(rèn)同度及對我黨執(zhí)政能力的認(rèn)可。首先,創(chuàng)新服務(wù)平臺,全面、及時了解社區(qū)居民的需要。了解群眾需要是社區(qū)黨組織服務(wù)群眾的前提。社區(qū)黨組織要通過信息化服務(wù)平臺、街道社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,居民區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)站、定期召開社區(qū)事務(wù)懇談會等方式,創(chuàng)新服務(wù)平臺,建立黨群聯(lián)系機制,全面了解社區(qū)事務(wù),及時公布社區(qū)和街道工作情況,解答群眾反映的熱點、難點問題,廣泛向群眾征求意見,解決居民生產(chǎn)生活問題。其次,拓寬服務(wù)方式,發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用,通過開展黨員設(shè)崗定責(zé)活動和黨員志愿服務(wù),提高黨組織服務(wù)社區(qū)群眾的水平。最后,豐富服務(wù)內(nèi)容。在服務(wù)對象上,要幫助困難黨員和群眾解決生計問題,幫助下崗黨員和居民解決再就業(yè)問題,幫助老弱病殘黨員和群眾解決生活問題,還要通過黨員的各類溫馨服務(wù)滿足社區(qū)全體居民的多樣化需求。在服務(wù)主體上,要由街道社區(qū)黨組織與其聯(lián)建、共建的相關(guān)駐區(qū)黨組織、社會團體組織等共同開展社區(qū)服務(wù)。在服務(wù)的性質(zhì)上,要構(gòu)建無償?shù)母@?wù)和有償服務(wù)等多層次的服務(wù)體系。

5.整合資源,建立多元化的社區(qū)黨建投入機制。治理理論強調(diào)治理主體的多元化,在城市社區(qū)黨建工作中,既包括多元化的黨建主體,也應(yīng)包括多元化的社區(qū)黨建投入機制。針對目前辦公場地、設(shè)備和活動經(jīng)費緊張的問題,社區(qū)黨組織要做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,努力整合資源,創(chuàng)建多元化的社區(qū)黨建投入機制,保證社區(qū)黨組織有開展工作的陣地,有必要的辦公設(shè)備,有持續(xù)的資金來源。第一,各級政府要加大經(jīng)費和物資投入。城市社區(qū)黨建工作的“責(zé)任主要在市、區(qū)(市、縣)委”。市、區(qū)(市、縣)黨委和各級政府要下決心專門撥付一定的經(jīng)費作為社區(qū)黨建工作的專項費用,保障社區(qū)黨建工作的活動經(jīng)費、黨務(wù)工作者的基本工資和正常的生活補貼,特別要建立流動黨員工作專項資金,健全黨務(wù)工作者激勵機制,嚴(yán)格落實黨務(wù)工作者工資福利待遇。同時建立健全社區(qū)服務(wù)設(shè)施,解決社區(qū)黨組織辦公用房、活動場地等問題。第二,拓寬融資渠道,增強社區(qū)財力。政府撥款是社區(qū)黨建工作物資來源的重要渠道,但是社區(qū)的資金投入不能單純依靠政府,還應(yīng)該拓寬渠道,通過增強社區(qū)自己創(chuàng)收能力、社會組織募捐等多種方式來增強社區(qū)財力。第三,通過開展協(xié)調(diào)工作,充分調(diào)動社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織的積極性,在共建工作中有效地整合社區(qū)內(nèi)的所有資源,做到社區(qū)自身資源和轄區(qū)黨組織資源優(yōu)勢互補、互惠互利??傊?,社區(qū)可以通過上級撥一點,自身籌措一點,駐區(qū)單位和其它社會團體贊助一點以及社區(qū)硬件資源共建、共享等多種方式,努力擴大資金、陣地來源,解決社區(qū)黨建辦公場所、活動資金、社區(qū)黨建工作者的辦公經(jīng)費和補貼經(jīng)費問題。

[1]孫柏瑛.當(dāng)代地方治理:面向21世紀(jì)的挑戰(zhàn)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2004:22-23.

[2]童建勇.治理理論視野下城市社區(qū)自治問題研究[D].廣西大學(xué),2008:13.

[3]胡慧.社區(qū)黨建區(qū)域化范式探析[J].理論月刊,2010,(9).

[4]宋薇.城市社區(qū)黨建資源整合研究[D].上海:中共上海市委黨校,2009:24.

[5]桐柏著力創(chuàng)建社區(qū)黨建新模式[EB/OL].http://wwwha.xinhuanet.com/xhzt/2005-08/29/content_4996884.html.

[6]俞可平.中國公民社會的興起與治理的變遷[M].北京:社會科學(xué)文獻出版社,2002:77.

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