讓農(nóng)民在家門口打工

□　本刊記者　嚴(yán)碧華

兩會(huì)特別報(bào)道商界視點(diǎn)

讓農(nóng)民在家門口打工

“讓百姓富起來是我最大的心愿。大宗村人都姓‘大’，沒有遠(yuǎn)近高低貴賤之分。窮則思變，形勢迫使我們要破釜沉舟。”

□本刊記者嚴(yán)碧華

讓農(nóng)民能在家門口就業(yè)，這是幾年前一些地區(qū)喊出的口號(hào)。但說來容易，做起來卻很難。一個(gè)基本的要求就是在家門口得有企業(yè)，且是能安排農(nóng)民就業(yè)的企業(yè)。

3月4日，來自山東滕州的全國人大代表宗成樂接受了《民生周刊》記者的采訪，他的另兩個(gè)身份是大宗村黨總支書記、大宗集團(tuán)董事長。在他看來，只有把企業(yè)做大，才能安排更多農(nóng)民就近打工。這樣農(nóng)民不僅可以將種地之余的閑暇時(shí)間利用起來，而且在年收入上也可以實(shí)現(xiàn)翻番。“要想提高農(nóng)民的收入，這是一個(gè)好的途徑。”宗成樂說，“空巢老人，孩子上學(xué)等問題也將迎刃而解。”

1987年，宗成樂就任大宗村村支書，一干就是26年。1987年之前的大宗村，可以用“臟、亂、差”三個(gè)字來形容。村民打架斗毆、賭博成風(fēng)。田陳煤礦占用村地1000余畝，大宗村人均土地由原來的1.5畝下降到0.5畝，靠地吃飯的村民一下子失去了吃飯的門路。

大宗村將來如何發(fā)展，路該怎么走，成為擺在宗成樂面前的一道難題。“讓百姓富起來是我最大的心愿。大宗村人都姓‘大’，沒有遠(yuǎn)近高低貴賤之分。窮則思變，形勢迫使我們要破釜沉舟。”這是他上任伊始在全村黨員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言。

宗成樂帶領(lǐng)村兩委一班人多方考察研究，決定在村里開辦造紙廠，為發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)探路。結(jié)果該廠投入生產(chǎn)一年就獲利20萬元。這給了宗成樂繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的信心。接下來幾年里，他又在村里組織起運(yùn)輸隊(duì)、建筑隊(duì)，辦起了機(jī)械加工、維修、餐飲和食品加工廠、淀粉廠等項(xiàng)目。

宗成樂實(shí)施的招商引資政策也頗具成效。近三年來，先后有生物糖酶制劑、圣寶仕、精密鑄鋼、大展電子、化纖、硅膠和箱包等7家外資企業(yè)落戶大宗村。這些項(xiàng)目帶動(dòng)大宗村及地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，并且解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。

為了解決田陳煤礦生產(chǎn)造成的污染環(huán)境問題。在宗成樂的主持下，村里開辦了煤矸石熱電廠和洗煤廠兩個(gè)項(xiàng)目。他說：“熱電廠每年可吞掉幾十萬噸煤矸石，節(jié)約了土地，保護(hù)了環(huán)境，也符合國家產(chǎn)業(yè)政策。”

有了企業(yè)作為支撐，26年間，在宗成樂的帶領(lǐng)下，大宗村從一個(gè)年人均收入不到300元的貧困村變成享譽(yù)全國的社會(huì)主義新農(nóng)村。如今的大宗村已發(fā)展企業(yè)18家，擁有固定資產(chǎn)8.4億元，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.6億元，人均年收入13000元。

在大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，他也注重發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。大宗村建成了960余套小康房、20余套別墅和容納52戶村民居住的公寓。村里8橫11縱主干道路和30余條小巷全部進(jìn)行了硬化、綠化。商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場、路燈、垃圾箱、水沖式廁所一應(yīng)俱全。村民家家用上了天然氣，實(shí)現(xiàn)了水、電、暖、道路、有線電視、寬帶“六通”。村里還成立了物業(yè)公司，組建了 30多人的治安隊(duì)、40多人的環(huán)衛(wèi)隊(duì)、20多人的綠化隊(duì)。村民享受養(yǎng)老保險(xiǎn)，年滿70周歲的老人每月可以領(lǐng)取補(bǔ)助金200元。大宗村先后投資1000余萬元用于發(fā)展教育，新建了一處省級(jí)規(guī)范化小學(xué)和高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。他們每年拿出30余萬元，對考上重點(diǎn)高中、大學(xué)、碩士、博士的學(xué)生分別給予5000至50000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)然，建設(shè)幸福農(nóng)村，不僅要求物質(zhì)充裕，而且要讓百姓精神愉悅。近年來，大宗村新建了村文化廣場、敬老院、農(nóng)民書屋和高標(biāo)準(zhǔn)的閱覽室、老年活動(dòng)中心，每年拿出近20萬元投入文化建設(shè)，成功舉辦了五屆大宗村村民體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、十二屆元宵節(jié)燈盞和八屆春節(jié)游藝大拜年活動(dòng)，不僅讓村民富了口袋，又富了腦袋，提升了幸福指數(shù)。

全國人大代表、大湖水殖股份董事長羅祖亮：