龍年精彩收官滿目輝煌蛇年高點起步精彩開局——潞安集團常村煤礦掀起學習貫徹十八大精神高潮

鄭澤柱，程 勇

（潞安集團 常村煤礦，山西 長治 046100）

2012 年，面對“量價齊跌”的煤炭市場變化，潞安集團常村煤礦在安全高效生產、經營銷售管理、后勁工程建設、機制改革創新等各個方面，都取得了嶄新可喜的成績，多項安全生產經營指標創歷史最好水平。

2012 年，常村礦在潞安集團的正確領導下，在礦黨政班子團結帶領下，企業堅持以科學發展觀為指針，扎實工作，頑強拼搏，在八個方面開創了加快建設品牌化新常村的嶄新局面。

2012 年12 月，常村礦召開職工代表大會，提前安排部署2013 年安全生產工作

安全管理成效顯著

潞安集團常村礦堅持“安全第一、預防為主”的方針，確立了源頭安全、系統安全、自主安全、變化安全的安全發展思路，制定了《“十二五”創建高標準本質安全礦井規劃》。狠抓瓦斯源頭治理，完成地面瓦斯抽采井施工102 口，完成壓裂31 口、排采11 口。在堅決杜絕重大事故的同時，有效控制了零打碎敲事故。包括整合礦井、大成公司在內，全礦連續三年保持安全零事故、瓦斯零超限平穩態勢，特別是2012 年，他們杜絕了輕傷以上事故，連續五年榮膺全國“安康杯”優勝單位桂冠。

高效生產成效顯著

成功組織工作面初采前一次頂板預裂試驗，提高了試產期間頂板、瓦斯管理水平和煤炭資源回收率。通過超前準備、精細組織，N3-3、S6-7 工作面實現“無事故、不停產”過斷層，生產更加規范有序、安全高效。

2012 年常村礦全礦生產煤炭968.3 萬噸，噴吹煤207.8 萬噸，2 號噴吹煤35 萬噸，完成掘進進尺66 509 米，成為潞安集團煤炭主業第一礦。

經營銷售成效顯著

常村礦在確保煤質前提下，優化洗選工藝，進一步提高了商品煤產出率，千方百計擴大噴吹煤產銷量，從增收源頭保證了礦井生產經營任務順利完成。包括大成公司、整合礦井，全礦銷售收入、實現利潤分別達到74 億元、14 億元，圓滿完成了2012 年年度各項經營任務。

后勁建設成效顯著

進一步加快了470 水平開拓，上下水平之間的三條聯絡大巷已經到位，470 水平東翼五條大巷年內將陸續到位，西翼兩條大巷已經開工。2101 首采面正在施工。土建安裝方面，35 kV 變電所、永久主扇風機已經投運，井上下各大系統正在形成； 470 水平副井井筒裝備、提升裝備安裝工程已經開工；整合礦井中有三座礦井開始聯合試運轉，大成潞陽選煤廠已經開工建設。

自主創新成效顯著

省長李小鵬深入常村礦調研指導

理念創新、機制創新、管理創新和技術創新步伐明顯加快。大力弘揚潞安新時期企業文化，提出了“用心對事、用智謀事、用力干事”，“超前管理、主動工作，快樂工作、幸福生活”，等新理念，為建設品牌化新常村提供了強大的精神動力。成功導入方針、目標管理，加快了與國際一流企業對標對接步伐。構建完善了“按效取酬、兼顧公平、及時激勵”的工資分配機制，“分級響應、精準管控、持續提升”的變化管控機制，“及時回復、閉環運行、改進完善”的高效執行機制，增強了企業經營活力。2012 年職工共完成38 項技術革新、申報10 項實用型國家專利。

黨建工作成效顯著

進一步完善以黨建工作績效管理，主題活動、社區建設、企業文化建設、全國一流文明礦區創建為載體的“一個機制、四個載體”黨建模式。按照潞安集團“德、新、和”要求，全面推進黨建工作與安全生產、戰略發展的融合對接。企業文化工作被潞安集團公司授予“‘不簡單’流動紅旗”，“標志性安全帽”在潞安集團全面推廣，整合礦井黨建工作走在前列。

品牌建樹成效顯著

“六型”常村建設正在全面加快步伐，國際安全社區通過二次復審驗收，在2012 年全國首屆“最美礦山”評比中，常村礦以第八名的優異成績獲此殊榮，常村礦公寓樓“職工書屋”榮獲了全總“職工書屋示范點”稱號。

李小鵬一行來到全國勞模牛樹林家中慰問

常村礦黨委書記薛利民到潞陽公司調研指導工作

和諧建設成效顯著

狠抓社區穩定，堅持為職工辦實事、辦好事，穩步改善職工生產生活條件，為“十八大”勝利召開創造了良好氛圍。創新職工教育培訓模式機制、方式方法，全面加快學習型、智慧型、創新型職工隊伍建設，對照潞安“好人+能人”干部標準，按照“以德為先，德才兼備”原則，調整中層干部隊伍，強化各級黨員干部“五風”管理，特別是干部的安全履職管理，增強了干部責任心，強化了工作執行力。

常村礦的安全生產、快速發展，引起了山西省各級政府的高度關注。2012 年12 月20 日，山西省委常委、副書記、省長李小鵬在履新次日就深入常村礦井下、社區檢查指導，對礦井的安全生產工作給予了充分肯定。

“2013 年，我們將進一步深入貫徹落實十八大精神，特別是李小鵬省長抓好安全生產的指示精神，以提高勞動生產效率、調整產品結構為主線，全面推行方針、目標管理，進一步抓好安全高效生產、重點工程建設、全面自主創新等工作?！碧栖娙A礦長表示。

為了進一步抓好安全生產，加快品牌化新常村建設，常村礦超前組織召開了全礦職工代表大會，明確了2013 年奮斗目標，確定了2013 年全新工作思路：以科學發展觀為指針，以提高勞動生產效率、調整優化產品結構為主線，深入貫徹十八大精神，全面推行方針、目標管理，著力推進包括理念創新、機制創新、管理創新和技術創新在內的全面自主創新，進一步增強企業自主創新力、核心競爭力和持續發展力，做精主體礦這一龍頭事業，做強潞陽公司、多經產業騰飛兩翼，全面加快品牌化新常村建設。

2013年常村礦工作目標可以概括為“018999”：0，保持安全零事故、瓦斯零超限的安全生產良好態勢；1，包括潞陽公司在內，全礦煤炭產量達到1 000 萬噸；8，包括潞陽公司在內，全礦掘進進尺達到80 000 米；9，包括潞陽公司、大成公司，全礦產值達到90 億元；9，完成潞陽四座技改基建礦井全面投產，大成公司潞陽選煤廠建成投產，與煤基油配套的型煤廠開工，470 水平聯合試運轉，2101 工作面試生產，掘進效率提升九大工程；9，為實現以上目標，必須著力抓好安全管理、高效生產、后勁建設、整合技改、經營管理、自主創新、隊伍建設等九個方面工作。

按照常村礦“十二五”發展規劃，全礦上下將按照“做精龍頭、伸展兩翼、創新機制、跨越騰飛”的思路，著力打造本質安全、集約高效、自主創新、質量效益、綠色環保、和諧幸福的“六型嶄新常村”。