新農村中小企業集群升級途徑的典型案例研究

摘要：通過對常熟沙家浜鎮玻璃模具生產企業集群典型案例的現狀研究，總結了中小企業集群要實現升級的幾個重要途徑，為新農村中小企業集群的升級提供借鑒，指出發展趨勢與期望。

關鍵詞：企業集群；集群升級；新農村建設

一、引言

常熟沙家浜鎮是亞洲最大的玻璃模具生產基地，全鎮有玻璃模具生產企業近100家，年產玻璃模具60多萬套，占國內市場份額的70%左右，實現了從起步到崛起再到轉型升級的發展“三步曲”，帶動直接就業5000多人，已形成酒、飲料、食品、醫藥、化妝品等玻璃包裝模具以及汽車燈具、玻璃器皿、玻璃工藝品等系列模具產品。2008年，沙家浜鎮被授予 “中國玻璃模具之鄉”稱號，全國五強玻璃模具企業中四家在常熟沙家浜，并成立了“全國模具標準化技術委員會玻璃模具工作組”負責起草玻璃模具的國家標準。

二、實現沙家浜玻璃模具企業集群升級的主要途徑

玻璃模具產業是模具工業中的一個分支，是環境污染小、行業稅負高、資源消耗小、技術與勞動密集兼具的“綠色”產業，是國家鼓勵的先進制造業。2008年以來，沙家浜鎮政府提供各種資助和鼓勵，玻璃模具企業采取了一系列的合理措施，推進玻璃模具企業集群的升級，使沙家浜玻璃模具行業由特色產業向強勢產業轉變。

以常熟沙家浜鎮玻璃模具企業集群升級為研究典型案例，可以分析總結出實現新農村企業集群升級的途徑主要有：利用校企合作，推進產學研合作，提高企業科技創新能力；利用行業協會的引導合作，成立產業技術創新戰略聯盟，提升產業整體競爭力；依靠當地政府支持，利用行業龍頭企業的優勢，搭建公共服務平臺，促進行業發展與成果轉化；應用先進裝備技術，提升企業集群現代化制造能力，形成規模擴大化，實現可持續發展；引進先進管理軟件和管理理念，提升集群的層次，實現集群發展規范化；重視新技術新產品新工藝的研發，加強知識產權意識，使企業集群保持領先和主導地位；重視人才引進與培養，提升企業國內國際的競爭力。

利用校企合作，推進產學研合作，提高企業科技創新能力。沙家浜玻璃模具企業與南通大學共建了常熟沙家浜通大玻璃模具工程研究院和玻璃模具先進制造技術研究中心，搭建了沙家浜玻璃模具行業加快技術創新、成果轉化和人才培養的一個重要平臺，促進科技成果轉化與產業化，帶動行業科技進步，增強產業技術創新能力和市場競爭力。

利用行業協會的引導合作，成立玻璃模具產業技術創新戰略聯盟，提升產業整體競爭力。沙家浜鎮玻璃模具企業集群借助技術創新戰略聯盟，全力打造玻璃模具“產業航母”，基于企業的發展需求和各方的共同利益，遵循市場經濟規則，聯合成立的一種優勢互補、風險共擔、利益共享、共同發展的合作組織形式，是市場經濟條件下產學研結合的新型創新組織，有利于提高產學研結合的組織化程度，引導創新要素向優勢企業集聚，推動產業結構優化升級，提升產業核心競爭力。

依靠當地政府支持，利用行業龍頭企業的優勢，搭建公共服務平臺，促進玻璃模具行業發展與成果轉化。常熟市精工模具制造有限公司聯合常熟理工學院在國家火炬計劃（常熟）高分子新材料/電氣機械產業基地成立了蘇州市玻璃模具與材料檢測服務中心，服務中心利用自身的設備資源和技術支撐單位的技術優勢，為本市玻璃模具企業提供分析測試服務和技術支撐，實施一站式服務，服務內容包括檢測服務、咨詢服務、培訓服務三方面，為企業科研開發、技術改造、產品升級提供信息咨詢，為企業提高產品質量、加強質量管理提供人才保障；服務中心能促進我市玻璃模具行業知識創新與技術創新的良性互動，有效推動我市玻璃模具的發展與科技成果產業化，成為一個為地方經濟提供快速發展動力的創新基地，為了更好的為沙家浜的這個特色產業開拓更大的目標市場提供有力的技術保障。

應用先進裝備技術，提升企業集群現代化制造能力，形成規模擴大化。沙家浜鎮科學分析行業形勢，主動轉變觀念，加大投入力度，利用當前投入成本相對較低和扶持企業發展政策陸續出臺的有利時機，合理測算投入和產出的關系。企業進行了提高性搬遷和設備更新，以適度的投入來實現行業總量的擴張，使沙家浜玻璃模具行業由特色產業向強勢產業轉變。

引進先進管理軟件和管理理念，提升玻璃模具行業的層次。沙家浜鎮玻璃模具企業逐漸擺脫了家族式的生產管理模式、經營管理模式以及用人機制，企業內部強調學習“金三角理念”的深刻內涵，即“顧客的滿意度、公司的獲利率、員工的成就感”，在財務、采購、銷售等方面企業購買先進的ERP軟件，聘請顧問公司的資深專家為管理顧問，節約了成本，提升了企業層次。

重視新技術新產品新工藝的研發，積極參與省市各級項目的申報，加強了知識產權意識。常熟模具企業參與了省級、市級的多項項目的研發，申報了大量的發明專利與實用新型專利，為企業的長期發展提供助推力和保障。

重視人才引進與培養，提升企業國內國際的競爭力。沙家浜鎮玻璃模具企業通過對外招聘、聯合辦學等方式，重用一批具有高學歷的行業技術領軍人物、高級管理人才和市場營銷人員；通過工程師、技師培訓，培養一批具有現代專業知識的“土專家”；通過聘請、兼職等形式，借用一批專家型學者為行業先進技術研發和應用服務；充分發揮行業協會的作用，定期組織沙龍，邀請各類專家、學者座談交流，并借助外出考察、業內交流等方式，互通有無，共同發展。

三、總結

綜上所述，我國新農村建設的現階段中小企業集群要實現升級，可以借鑒常熟沙家浜鎮玻璃模具企業集群升級的主要途徑。再結合考慮自身企業集群的特點、優勢與劣勢、以及所處環境與行業地位，制訂符合自身特色的企業集群升級的發展規劃，最終實現新農村中小企業企業集群的升級。

參考文獻：

1.王宏起，王珊珊.高新技術企業集群綜合優勢評價指標體系研究[J].科技政策與管理，2007（11）.

2.武云亮，唐敏.我國中小商業企業集群創新研究[J].創業與創新，2007（20）.

*本文系“十一五”國家科技支撐計劃資助項目，項目編號：2008BAD96B05。

（作者單位：南京工業職業技術學院，作者王文凱為該院副教授/技師，碩士，東南大學在讀博士）