基于SWOT戰略分析法的節能環保產業發展趨勢探討

【摘 要】 節能環保產業作為我國戰略新興產業之一是解決經濟快速增長和環境惡化之間矛盾的關鍵，它在我國未來經濟發展中具有廣闊的發展空間和巨大的增長潛力。文章以興蓉投資股份有限公司（000598）為例，借鑒SWOT分析法探討該公司具有的優勢與劣勢和面臨的機遇與威脅，進而從政府的宏觀角度和企業的微觀角度對環保產業的未來發展戰略提出一些對策和建議。

【關鍵詞】 SWOT分析法； 節能環保產業； 興蓉投資（000598）

人口過剩、資源危機和環境污染是當代世界的三大社會問題，也是制約中國經濟社會發展和人民生活水平提高的三大障礙。大力發展節能環保產業是解決資源危機和環境污染的重大舉措，是我國立足當前、著眼未來經濟發展的重大戰略性選擇，是當今及今后世界經濟發展的潮流。隨著黨的十八大報告提出大力推進生態文明建設、國務院發布的《“十二五”節能環保產業發展規劃》（以下簡稱“十二五”規劃）將節能環保產業納入戰略性新興產業，環保產業將迎來發展的黃金期，產業規模將逐漸壯大，未來有非常廣闊的發展前景和巨大的發展潛力。

一、環保產業的發展現狀

環保產業是隨著環保事業的發展而興起的新興產業，環保產業有狹義和廣義兩種界定方式，狹義的定義認為環保產業是為環境污染控制與減排、污染清理以及廢棄物處理等方面提供設備和服務的行業；廣義定義則認為環保產業是以防止環境污染、改善生態環境、保護自然資源為目的所進行的技術開發、產品生產、商業流通、資源利用、信息服務、工程承包和自然保護開發等活動的總稱。

我國環保產業歷經30多年的發展，雖已取得較大的進步，但總體規模相對較小，且我國節能環保產業大多處于狹義的環保產業階段，廣義的環保產業發展潛力很大。隨著我國社會經濟的發展和產業結構的調整，我國環保產業對國民經濟的貢獻將越來越大，逐漸成為改善經濟運行質量和促進經濟增長的產業。

二、興蓉投資（000598）的背景資料

（一）興蓉投資（000598）的發展歷程見圖1。

由圖1可知，截至目前，興蓉投資（000598）主營業務為自來水供應業務、污水處理業務和垃圾滲濾液處理業務。公司已成為致力于城市及水環境綜合治理的環保類上市公司。

（二）興蓉投資（000598）經營狀況

興蓉投資（000598）通過重大資產重組和收購集團旗下的自來水公司和再生能源有限公司使其業務結構不斷豐富，涉足領域不斷擴大。截至目前，興蓉投資（000598）主營業務為自來水供應業務、污水處理業務和垃圾滲濾液處理業務，不斷豐富的業務種類大大增加了公司的盈利能力。通過對興蓉投資（000598）2010—2012近三個年度內年報的一些數據進行分析、計算和匯總，筆者主要從公司的償債能力、盈利能力和成長能力對公司的經營狀況進行分析。

償債能力是指企業用其資產償還長期債務與短期債務的能力，是反映企業財務狀況和經營能力的重要標志，是企業健康生存和發展的關鍵。筆者用流動比率來衡量短期償債能力，用利息保障數和資產負債率來衡量公司長期償債能力，具體指標見表1。

流動比率是衡量公司短期償債能力的指標，由表1可知，公司在2010—2012年度內平均流動比率為86.53%，表明公司不存在短期償債壓力帶來的信用風險。企業的長期償債能力指標主要關注利息保障倍數和資產負債率兩個指標，由表1可知，興蓉投資（000598）的利息保障倍數近三年均保持在較高的水平，均值為3 036.87%，表明企業支付利息的能力很強，同時也反映了公司的獲利能力很強；公司近三年資產負債率保持在較穩定的水平，均值為43.92%，表明公司長期償債壓力不大。

盈利能力是指企業獲取利潤的能力，即企業的資金或資本的增值能力，筆者主要用主營業務利潤率、凈資產收益率和總資產收益率來分析公司的盈利能力，具體指標見表2。

由表2可以看出，興蓉投資（000598）近三年的盈利能力均處于較穩定的水平。

企業成長能力是指企業未來發展趨勢與發展速度，反映了企業未來發展前景，用主營業務收入增長率和凈利潤增長率來衡量企業的成長能力，具體指標見表3。

從表3可以看出，興蓉投資（000598）2010年的主營業務收入增長率為負，但凈利潤增長率達到296.57%，也就是說公司2010年主營業務收入由化工產品生產銷售轉為污水處理后，主營業務收入雖未增加，但凈利潤卻大幅度增加，即公司的盈利能力較之前大幅增加。2011年的主營業務收入增長率和凈利潤增長率分別達到209.23%和149.13%，這是興蓉投資（000598）成功收購其集團持有的成都市自來水有限責任公司100%的股權帶來的結果；2012年的主營業務收入增長率和凈利潤增長率分別達到12.51%、23.56%，表明興蓉投資（000598）近幾年處于高速擴張階段，具有較高的成長能力。

三、興蓉投資（000598）的SWOT戰略分析

SWOT分析法是企業在戰略管理中應用最為廣泛和最為持久的一種分析工具，通過對企業內部具有的能力（優勢（Strength）和劣勢（Weakness））以及企業面臨的外部環境（機會（Opportunity）和威脅（Threat））進行分析，從而為企業制定發展戰略提供依據。本文正是利用SWOT分析法對興蓉投資（000598）進行了詳細分析，探討其在環保產業中的地位，從而對整個環保產業的發展戰略提出一些建議和對策。

（一）興蓉投資（000598）內部能力分析

內部能力分析指對企業的優勢和劣勢進行分析，即對影響企業內部能力的積極因素和消極因素進行分析。

1.興蓉投資（000598）的優勢（Strength）分析

（1）經營狀況穩定，信用風險小，成長能力強

由本文第二部分對興蓉投資（000598）2010—2012近三個年度內各項財務指標的分析可知，公司不存在短期償債壓力，企業支付利息的能力和公司的獲利能力較強。自2010年以來，興蓉投資（000598）進行重大資產重組和收購集團旗下的自來水公司和再生能源有限公司，經營規模一直處于高速擴張階段，具有較高的成長性。

（2）特許經營的政策優勢

公司擁有成都市中心城區30年污水處理、污水污泥處理特許經營權，成都市中心城區及郫縣30年自來水供應特許經營權，成都市固體廢棄物衛生處置場垃圾滲濾液處理服務20年特許經營權，萬興環保發電廠項目25年特許經營權。

（3）西部領先的規模優勢

公司運營及在建供排水規模每日超過500萬噸，位居西部地區首位，業務區域已從成都、西安、銀川等西部省會城市拓展到深圳、海南等東部沿海城市。同時，公司旗下的再生能源公司運營及在垃圾滲濾液處理項目規模每日達到2 300噸，處于全國領先水平。

（4）良好的品牌影響力

興蓉投資（000598）通過不斷努力，在行業內樹立了良好的品牌形象。在2010和2011兩年連續獲得“環境企業競爭力大獎”，在2011年和2012年被評為“中國水業十大影響力企業”之一。

（5）運營管理經驗豐富

興蓉投資（000598）下屬成都市排水公司從1991年就經營污水處理業務，污水處理運營管理經驗豐富，風險控制和應對突發事件的反應能力較強。同時，興蓉投資（000598）下屬成都市自來水有限責任公司擁有多年供水運營管理經驗，建立了完善的水質監督和監測體系，率先達到國內《生活飲用水衛生標準》全部106項水質指標，人均年產水量和供水產銷差率等關鍵指標名列行業前茅，并獲得了“全國供水突出貢獻單位”稱號。此外，公司下屬再生能源公司所運營的成都市固體廢棄物衛生處置場滲濾液處理項目于2008年底建成并成功運行，是國內首家按照國家標準運行成功的最大規模的垃圾滲濾液處理廠。

2.興蓉投資（000598）的劣勢（Weakness）分析

（1）專業人才短缺

興蓉投資（000598）目前處于快速成長期，在領域和業務規模上均處于快速擴張階段，且在區域拓展上均有較大的覆蓋，因此，對管理人才、技術研發人才、市場人才等存在很大需求。但是，位于西部地區的興蓉投資（000598）處于中級人才較多、高級人才缺乏、創新型人才更是稀少的狀態。

（2）科研水平不高

雖然興蓉投資（000598）在行業內具有一定的影響力，但是與位于北京地區的首創股份和碧水源等龍頭環保水務公司相比，在核心技術的研發上，自主創新能力還相對薄弱，缺少擁有自主知識產權的創新科研成果。

（二）興蓉投資（000598）外部環境分析

外部環境因素分析指對企業具有的機會和面臨的威脅進行分析，即對企業面臨的外部環境中有利和不利因素進行分析。

1.興蓉投資（000598）的機會（Opportunity）分析

（1）經濟因素

改革開放以來，我國國內生產總值一直持續穩步增長，尤其是近10年來，一直保持較高的增速。2012年，在面對世界經濟復蘇放緩和國內經濟下行壓力加大的嚴峻形勢下，我國經濟仍然保持了穩步的發展，依然是全球經濟增長最快的區域之一和全球第二大經濟體。在感嘆我國經濟穩步增長的同時，我國嚴重的環境污染、生態的破壞、生態資源的相對短缺令人堪憂，這同時也為環保產業的發展提供了一個廣闊的平臺。

（2）政府政策扶持

國家“十二五”規劃明確提出將節能環保產業作為我國大力發展的七大戰略性新興產業之一。2012年6月29日，國務院印發的《“十二五”節能環保產業發展規劃》提出了“十二五”發展目標：“節能環保產業產值年均增長15%以上，到2015年，節能環保產業總產值達到4.5萬億元，增加值占國內生產總值的比重為2%左右”；“到2015年，高效節能產品市場占有率由目前的10%左右提高到30%以上，資源循環利用產品和環保產品市場占有率大幅提高”；“采用合同能源管理機制的節能服務業銷售額年均增速保持30%”等。

“十二五”規劃還從金融、財稅和土地政策等方面提出了一攬子的支持措施，包括加快推進資源性產品價格改革、安排財政資金支持和引導節能環保產業發展、支持符合條件的節能環保企業上市融資等。

興蓉投資（000598）正是順應了國內和國際的戰略選擇，抓住了環保產業發展的歷史機遇，以水務業務為基石，積極進軍環保領域，大力拓展環保業務，實現了水務與環保業務的雙輪驅動。

2.興蓉投資（000598）的威脅（Threat）分析

興蓉投資公司面臨的威脅主要來自國內同行企業的競爭和國際同行的競爭壓力。

（1）國內同行競爭的威脅

在我國經濟快速發展的同時，我國有些地區出現“灰霾天氣”，有些地區“河水污染嚴重”，有些地區則出現“垃圾圍城”等現象。經濟快速增長和環境之間的矛盾變得異常激烈，引起了社會各界對環保產業的關注，國家積極扶持環保產業，推動我國生態文明建設。我國環保產業迎來了偉大的歷史發展機遇，從而使得一些主營業務為環保業務的企業進一步拓展環保業務，而非環保型企業也積極進軍環保產業。因此，興蓉投資（000598）所處的環保產業不但面臨著現有市場的競爭壓力，還受到潛在競爭者的威脅，環保產業競爭日趨激烈。

（2）國際同行競爭的威脅

在全球節能環保市場中，發達國家占據了百分之九十以上的市場份額。國外環保企業憑借其科技優勢在國際貿易中制造綠色壁壘，這使得我國環保企業處于不利的地位。隨著我國節能環保產品的對外開放，國外環保企業將會進入我國環保市場，使我國節能環保產業置身于一個全球化競爭的起跑線上，這給我國節能環保產業帶來巨大的國際競爭壓力。

通過對興蓉投資（000598）內部能力和面臨的外部環境的分析可以看出，興蓉投資（000598）在環保行業內具有一定的競爭力，同樣也面臨著一些威脅。整體來看，興蓉投資（000598）優勢大于劣勢，機會多于威脅。為了增強其在環保產業市場上的核心競爭力，興蓉投資（000598）需要進一步引進先進的技術和設備，培育高素質人才，提高管理水平。

四、對我國環保產業的發展提出一些對策和建議

人口過剩、資源危機和環境污染是當代世界的三大社會問題，也是制約中國經濟社會發展和人民生活水平提高的三大障礙。大力發展節能環保產業是解決資源危機和環境污染的重大舉措，是我國立足當前、著眼未來經濟發展的重大的戰略性選擇，是當今及今后世界經濟發展的潮流。因此，如何正確引導我國環保產業的健康發展具有深遠的意義。

（一）從國家和政府的宏觀角度分析

1.加大對環保產業的投入

同西方國家相比，我國對治理環境污染問題的投入相對較小，因此對環保產業的扶持力度應進一步增強，為發展壯大我國環保產業提供更強有力的支持。

2.建立支持環保產業發展的財稅和金融政策

國家應該進一步完善可持續發展機制，綜合運用稅收、金融等經濟調控手段和必要的行政措施等加大對環保產業的支持，建立可持續發展戰略的良性機制。一方面要全面貫徹落實國家已經出臺的和節能環保產業相關的稅收優惠政策，如認真執行節能環保項目減免企業所得稅及環保專用設備投資抵免企業所得稅的稅收優惠政策。另一方面要支持資產運行良好、有技術優勢、市場前景好的節能環保企業發行企業債券或上市發行股票等來拓寬節能環保產業的融資渠道和優化環保產業的資金市場。

3.引進人才和科學技術，解決發展環保產業的“瓶頸”

人才與科學技術的短缺一直是綠色產業的瓶頸，是值得特別關注的問題。我國要發展綠色產業，必須突破“綠色貿易壁壘”，與世界經濟接軌，這就必須解決人才和技術問題。因此，應當從戰略高度來認識引進人才和科學技術對發展綠色產業的重要性，及早在這方面取得較大突破。

4.利用國家宏觀調控能力，提高環保產業的競爭力

我國應充分發揮對市場的調控作用，鼓勵企業采用公司制進行改組，形成一批大型環保企業集團，提高企業的跨國經營水平和國內、國際競爭力。

5.引導和鼓勵企業建立科學技術研發機構，加強技術創新

大力支持以企業為主體，聯合高校、科研院所共建的科學技術研發機構的建設，增強自主研發能力，突破產業發展的核心關鍵技術，加強科研創新成果產業化，提升產業核心競爭力。

（二）從環保企業的微觀角度分析

1.企業發展戰略和目標要明確

企業應抓住環保產業發展的歷史機遇，順應世界經濟的發展潮流與方向，通過對國內外環保產業領域的分析，合理制定出企業的發展戰略和目標，并根據市場的變化作出適時調整，保持企業穩定而健康的發展。

2.利用資本市場融資優勢，提升自身競爭力

目前，我國環保企業總體比較分散，規模較小，存在著產業結構不合理、重復建設多等不足，很容易受到國外大型環保公司的沖擊。環保產業類上市公司應充分利用資本市場的融資優勢開展資本運營，加快重組與并購，形成競爭力強的大型環保公司。

3.加大科研投入和積極引進人才，提高企業自主創新能力

企業應加大科研投入和積極引進專業人才，形成自身完善的科研體系，提高自主創新能力，從而在國內外競爭中居于優勢地位。

4.積極“走出去”和“引進來”

企業應密切關注國際環保市場的發展動態和趨勢，積極參與國際化競爭。此外，企業應積極與國外環保企業合作與交流，借鑒其先進的經營管理經驗，引進其先進的科學技術，提高自身的競爭力。

5.樹立企業的良好形象

環保類企業要通過生產高質量的產品和提供高效率的優質服務來樹立其良好的形象，贏得更廣闊的市場。

【主要參考文獻】

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