科技創新提升企業核心競爭力的理論研究

摘要：企業的核心競爭力是在市場的激烈競爭中逐漸培養和發展起來的獨特的生存能力，科技創新是提升企業核心競爭力最有效的措施，只有實現企業的科技創新，才能使企業走向可持續發展的道路。

關鍵詞：科技創新；核心競爭力；理論探討

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）05-0114-02

一、前言

隨著經濟全球化的步伐越來越快，趨勢正在逐漸加強，很多國有企業的市場機遇正在遭受著嚴重的致命打擊，而出現的國際金融危機給諸多企業也帶來了前所未有的挑戰，雖然導致企業的運作和經濟運營上出現了很多問題，但是卻給科技的創新帶來了廣闊的市場前景。作為企業自身擁有的最大技術優勢就是企業的核心競爭力，科技創新是提升企業核心競爭力最有效的措施，只有實現企業的科技創新，才能使企業走向可持續發展的道路。

作為企業的核心競爭力是在市場的激烈競爭中逐漸培養和發展起來的獨特的生存能力，這種核心競爭力是企業在很長一段時期內，在經營過程中逐漸形成的不會被效仿且能帶來高額利潤的特殊能力：經濟全球化的風暴已經導致國內外的市場競爭越來越激烈，企業若想形成自己的競爭力核心，要想在激烈的競爭市場中取勝，要想不斷擴大自己的市場規模，進一步提升國有企業核心競爭力的方法已經成為現在最急需探究的課題。

每一個優秀的企業在進行企業規劃發展的時期，總是會有一些行之有效的方案和措施，建立高效的創新體系以及龐大的信息系統的同時，還要新技術的開發和研究，組織學習，努力為客戶能夠提供更好的產品和服務，從企業實際發展的情況出發，加強對企業核心競爭力的培養，進而推進企業差異性優勢更好的發展，調整企業的經濟結構，引導企業在競爭中尋求更大的突破口，創新中尋求新的發展，堅持用科技創新這種方法來提升企業自身的核心競爭力，更好的開拓新的市場。

二、企業核心競爭力

1 概念

核心競爭力是在1990年由兩位外國人率先提出的，二人認為，核心競爭力是一種組織中的集體性的學習技能，需要探知如何協調各種技術能夠應用于生產，如何將諸多繁雜的信息集合成一體化。國外雜志中將核心競爭力定義成：是企業的一種基礎能力，更是企業發展一定階段的產物，競爭對手是無法效仿的，更無法實現完全交易。核心競爭力本身具有很多的特點：難超越，不能效仿，具有延展性和關聯性，具有用戶所看重的核心價值，需要長期的學習和不斷的積累，知識與技能并不算是核心競爭力，能夠起到協調知識，整合技能的作用才是真正的核心競爭力。

企業的核心競爭力具有時效性、區域性、專用性并且內容與形式不保持一致的基本特征，因為所處的企業不同，地區不同，行業也不同，這些是與國際的市場關聯度不同有關系的，因為觀察的視角不同，企業領導者的水平也不相同，對于不同企業對于企業核心競爭力的追求和看法也會不一樣，因為企業的自身條件不一樣，商品具有的市場和各自擁有的技術水平也是不一樣的，所以不同的企業核心競爭的能力就不會完全相同。對于大多數企業來說，競爭力的首要任務就是研發核心技術，樹立品牌形象，提升戰略能力，市場的銷售力、生產力和資金的投入、企業的管理則是出于次要位置的。

2 構成

企業的核心競爭力主要包括：企業自身的經濟實力，基礎設施，管理與創新能力，人力，還包括政府的干預度和國際化水平等等，任何只著重強調某個方面的要素的企業，對于核心競爭力的認識就是片面的，企業若想真正創造屬于自己的核心競爭力，就需要對當前市場進行綜合分析，對自身的各方面條件做出正確的判斷，找到自己的長處，不僅要考慮生產管理、規模、質量、和使用的模式，還要做好售后服務，培養創新人才，最終形成適合自身發展的核心競爭力。

企業如果能在恰好的時間里對時間或外部威脅做出及時的反應，以此來保護企業能獲得更好的競爭力，這說明企業具有一定的響應能力。企業的戰略決策會決定企業的核心配置，主要表現在：產業發展平衡時要能保證核心的發展與積累是相互平衡的，能夠準確地預測產業動態變化情況，適當地將企業核心躍遷，可以適應不斷出現的新的競爭和技術環境，特別是在市場競爭日益激烈的今天，作為企業的高層管理人士，對任何策略要做出決策時，都要避開傳統的思維模式，也就是要避免從個別產品或市場的角度看待問題，從而產生出片面的決策，需要從培養企業核心，利于企業成長和積累的角度看待問題，做出正確的，利于企業未來發展的決策。

企業的核心能力怎么樣還可以從它的產品表現出來，所以制造力也是個關鍵的構成部分，它將決定著企業是否可以獲得技術和成本的競爭優勢，與此同時，市場的營銷力也是個值得重視的構成部分，它通過營銷過程和渠道進行控制和管理，這將會直接決定著企業能否將自身的技術優勢轉變成市場上的競爭優勢。協調好企業內部的各個組織，信息文化，強調了企業需要具有一定的協調能力，可以通過管理的制度化和程序化，把企業的技術和生產技能通過管理融入進企業的核心能力中，組織效率的好與壞會決定企業的技術優勢會向市場競爭的好或壞的方向發展。

三、當前我國國有企業的核心競爭力狀況

1 農業競爭優勢明顯，工業和服務類企業發展滯后

我國的自然資源非常豐富，并且勞動力的成本也相對較低，部分農產品在國際上還是具有一定的競爭優勢的，由于受到農業經營體制的轄制，我國農業生產的方式還是相對落后的，并且勞動的生產率也比較低，企業經營的規模一般都不大，但是隨著我國國內市場的逐漸開放，國有農業的競爭優勢將會慢慢下降，但是國有工業確是我國國有企業中最為主要的部分，同時它也是參與國內外競爭的主體部分，因為絕大多數的企業非常缺乏核心技術和優秀的產品，在企業效益和競爭能力的各項指標數據中，我們可以看出我國當前國有工業類企業的競爭能力總體上說都是不高的，在經濟效益方面與國外的發達國家相比還存在著很大的落差，國有的服務性行業發展的階段都還稚嫩，起步比較晚，伴隨著服務業的逐漸開放，服務類的國有行業將會遭遇非常巨大的挑戰。

2 創新能力低，技術資源匱乏，持續競爭力不足

現在正是時代、知識和技術全面發展的時代，這些因素已經逐漸成為企業競爭中的關鍵要素，因素含量的高低就會決定產品在競爭中具有的優勢的大或小，我國的國有企業往往非常缺乏知識和技術這類型的資源，對知識的創新能力也不是很高，科技的轉化技術也有待發展，真正擁有的自主知識產權的技術還不夠多，而且在我國自主研發的高新技術產品所占的比率還太小，不具有一定的國際競爭能力。來自世界銀行的統計數據顯示，我國高附加的高新技術含量的產品出口是遠遠低于很多發達國家的，并且整個出口的總額在所有中所占的比重也非常的低，由于從事高新技術開發的研究人員在我國還比較少，再加上研究經費往往不足，導致我國關于高新技術的研究工作近乎停滯不前，受到科研體制的約束，國有企業缺少能進行成果轉化的靈活體系，從而嚴重制約著企業真正的競爭實力和未來發展的動力。

3 管理制度不完善，治理效率低下

因為國有資產的所有者正是我國的全體人民，對于全體人民是作為一個整體，共同實施產權的，只能通過所有權的代表才能對國有企業行使一些重大決策或做出維護，同時還能行使收益的分配權同時進行監督，因為所有權的代表并沒有真正的落實具體，所以我國的國有企業的產權主體是呈現“虛化”的情況，只有這樣，我國的國有產權一定需要通過一定的層次，最終要委托給政府的相關部門，或者委托給其他的代表進行相關的管理，也就從而形成較長的委托鏈即代理鏈條。在復雜的鏈條中，就其中誰會成aaXBwYheD1KI+pLK6s7Kaw==為產權的主體，不一樣的主體各自會具有哪種職能，以及各種產權主體之間會存在著怎樣的聯系和關系，我們都沒有明確的規定，對于這些問題將會直接導致分權制衡的不規范，促使約束機制嚴重失衡，從而進一步地影響了企業的創新和發展提高。

四、提升企業核心競爭力與科技創新的結合策略

1 樹立創新意識，進行產品創新

自從改革開放以來，我國加入了世界貿易組織，我國的市場也發展成為了對外開放的市場，原本存在的“分配主義”和“保護主義”在計劃經濟體制的作用下也逐漸消失不見了，市場的競爭只會愈演愈烈。作為企業，若想要生存和發展，就一定要以市場作為主體，結合企業自身的實際條件，對企業的產品技術都要進行創新，經營管理的模式也需要跟著創新，當企業經營成本能夠有效控制的時候，企業的產品才能更加符合顧客的需求，這樣才更具有競爭力度，從而才能滿足市場經濟體制改革的需求，企業若想要進行科技創新，那么企業的管理人員需要率先樹立好創新意識，這是發展創新的前提條件，只有自身具備優良的創新精神，才能使企業創新具備更好的發展環境，充分擴大創新的隊伍，能使企業為顧客提供更好的服務和產品文化，這是能夠保證企業在激烈的競爭環境中能持續發展下去的有效途徑。

2 堅持自主創新

企業想要提高競爭力就要不斷推出質量和性能都令顧客滿意的自主產品，經濟時代，這是企業能夠發展的根本途徑，如果長期的立足原地，停滯不前，不尋突破和創新，那么這個企業很有可能就會被市場淘汰，單純的引進技術，并不具有自己的特色，是無法發展向前的，所以，資金優越，條件較好的企業一定要建立自己的研發機構，堅持自主創新，尋求自我突破，讓產品處于潮流的領先地位，使企業的可持續發展具有良好的保證。

3 完善創新體制

企業要想科技創新，人才的能力，具有的素質，以及是否具有工作積極性都是創新的關鍵因素，企業一定要采取有效的積極措施，完善各種管理制度，做到充分利用人才資源，有力調動每名員工的積極性，發揮他們的個人創造性，鼓勵科技創新人才努力提高研發成果，促使員工奮發向上，發揮他們自身的聰明才智，讓無形的智慧轉變成有形的財富，從而增加企業的經濟效益。

4 加強國際交流

我國要加強與國際的學術交流和合作，為企業能夠發展創新也提供了有效條件，多加強交流合作更有利于學習到國外的先進技術，也更加有利于與大型企業的合作，進而可以提高企業的創新水平，能更加快速的促進企業技術與國際接軌，大幅度提升企業的創新競爭力，這樣可以為企業的持續發展供應著強有力的保證。

五、結語

結合上述分析，企業如果想要在激烈的競爭環境中站穩腳跟，就必須要努力發展，使自己在國際的競爭市場中壯大，要想具有強大的競爭力就要提高創造力，只有提高科技創新能力，才能讓企業在市場競爭之中穩步前行。

（責任編輯：時音菠）