個人風格

在一些網(wǎng)絡(luò)論壇上，李克強吃方便面的熟練動作被網(wǎng)友津津樂道。

2008年1月，川東北等地雨雪冰凍災(zāi)害嚴重，李克強趕赴災(zāi)區(qū)。在宣漢縣老君鄉(xiāng)紫云村，他踩著10多厘米厚的積雪一家家看望村民，慰問結(jié)束時已是下午1點。他堅持不在群眾家中吃飯，在路途中以方便面充饑。

央視新聞聯(lián)播報道了李克強此次查看災(zāi)情的消息。在眾多鏡頭中，一個小細節(jié)被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)：李克強吃方便面的動作特別熟練，隨手一扯，面團準確落入紙碗；擠佐料汁，直接到位；然后就是刷刷刷快速解決戰(zhàn)斗。這位網(wǎng)友感嘆：看那熟練程度，也許一些手腳麻利的家庭主婦都要自愧不如。

類似的是著名的“一腳泥”——那是一張新聞?wù)掌?010年7月，李克強在山東濟寧市嘉祥縣大孫村與貧困戶孫樹節(jié)一家聊天，兩只鞋都被泥巴糊滿。

一次在四川廣安考察，下山時，車隊恰好路遇在風雪中等車已久的20多名群眾，李克強特意讓車停下來，帶群眾一起下山。

在網(wǎng)絡(luò)上，這則消息后面有網(wǎng)友貼出親身經(jīng)歷：李克強在河南當省長時，有一年到盧氏山區(qū)考察，走到半路，突然要到路邊一家農(nóng)戶去看看。這家農(nóng)戶因為不認識他，就對他提了縣里的意見。李克強非常誠懇地聽取農(nóng)戶的意見，而陪同的縣里干部則很尷尬。在回省城路上，已經(jīng)出了盧氏縣境，李克強又專門回過頭來，一再叮囑縣里干部，千萬不能對這一家農(nóng)戶有任何報復行為。

“事情不大，但足以說明，李克強這個人當過農(nóng)民吃過苦，知道百姓不容易。”這位網(wǎng)友說。

在河南鶴壁七里堡，李克強也曾臨時下車，來到正在田里收麥的村民中間。有村民向他反映農(nóng)村稅費改革后農(nóng)民負擔不降反升，他當即安排糾正，并要求“為群眾辦事來不得半點含糊，執(zhí)行政策決不能打任何折扣，對群眾的承諾一定要兌現(xiàn)，說到了就要認真做到”。

一年后，他又來到七里堡看望向他提意見的村民。“我們是人民的公仆，辦錯了事，向人民認錯、糾正，是應(yīng)該的，不丟人！”

到他離任時，2004年前三季度，河南省農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1603元，增幅達19. 5%，首次超過了城鎮(zhèn)居民收入的增幅。

查看李克強的調(diào)研資料，很多案例和語言，與普通民眾相當貼近。

2004年12月，遼寧阜新，他說：“今天在低保戶家里，我問了幾個群眾家里孩子上學的情況，低保水平偏低。我今天印象很深的就是這里的‘三口之家，一百零八’，實際上一人合30多元錢。”

“這些群眾對黨和政府的體諒，很讓我感動。我到一個低保戶家里，問他多長時間能吃一次肉啊，他說基本不吃肉，就是逢年過節(jié)吃點。旁邊他兒子說，我們家人不喜歡吃肉。如果不喜歡吃肉，為什么逢年過節(jié)要吃點呢？看得出，人民群眾對我們黨和政府是多么體諒啊。說實在話，他吃肉的錢可能真的不夠。”

有評論說，李克強一直保持著低調(diào)的平民本色，有著強烈的民本情懷，“民心之所盼，即施政之所向”。

在河南和遼寧任職時，李克強出國訪問很少，也極少參加各類應(yīng)酬。剛到鄭州時，他和秘書住在省委家屬大院，有時候就和秘書一起做飯。有下屬想宴請這位新到任的省長卻未能成功。

擔任河南省委書記后，李克強還是不愿意出現(xiàn)在聚光燈前。曾有北京的媒體想采訪他，秘書已著手安排，卻在最后時刻被李本人婉拒。2004年下半年，李克強亮相官方媒體，詳談“中原崛起”，不久后人們才發(fā)現(xiàn)，那可算作他對河南的“告別演說”。

到遼寧后，李克強繼續(xù)保持低調(diào)。沈陽鐵路局有關(guān)人士透露，他經(jīng)常乘火車去開會和調(diào)研，“有時僅一個人，連秘書都不帶”。

2007年全國兩會，在遼寧團會場，李長春和趙本山聊文化產(chǎn)業(yè)，趙本山偶然說起：“我這個公司光二人轉(zhuǎn)演出去年的收益就是4000萬元，克強書記看戲都是自己買票去看。”

盡管公眾形象低調(diào)，但李克強工作上的果斷作風卻毫不掩飾。

2003年春，剛剛就任河南省委書記的李克強遭逢SARS考驗。勞力輸出大省河南，外出務(wù)工人員超過500萬，夏收時節(jié)出外務(wù)工者多會返鄉(xiāng)，SARS防治形勢緊張。

據(jù)媒體報道，李克強在某單位視察時談及這個問題，脫口而出：“不就是7500萬畝小麥嗎。”隨后，各級官員被指派到農(nóng)村幫助農(nóng)民收割麥子。這一方案被認為符合河南特點，大規(guī)模民工回鄉(xiāng)并未出現(xiàn)。

在前文提到的那次阜新調(diào)研，當?shù)毓賳T告訴媒體，李克強當場辦了兩件實事。其一，聽說該市失業(yè)保險金缺口5000萬元，當場通電話與國家開發(fā)銀行行長陳元協(xié)調(diào)解決；其二、阜新海州礦破產(chǎn)后，阜礦集團在內(nèi)蒙古選中了一處新煤田，但諸多事宜無法落實，他當場打通內(nèi)蒙古自治區(qū)領(lǐng)導的電話，解決此事。

學生時代的李克強，拍集體照時幾乎總是站在后面或者最邊上。而現(xiàn)在，他要習慣于代表這個受矚目、多爭議的大國，站到國際舞臺中央。他的個人風格，代表著大國氣度。

2012年4月，李克強出席博鰲亞洲論壇年會開幕式，一落座就跟左右外國政要順暢地交流。開幕主旨演講流露“自信風度”，演講開頭，他脫稿說，身在博鰲就能“博覽天下”、“博采眾長”。

與臺灣地區(qū)代表吳敦義的會面也是亮點之一。吳敦義用“以誠相待、沒有敷衍”來評價李克強，說他沒有用“研究研究”等模糊字眼。一位臺灣隨行記者則稱李克強“說話不繞彎子，有主見，有不同意見直接表達，能做就現(xiàn)場點頭”。

這種干練睿智、底氣十足、有話直說的大國領(lǐng)導人形象，令中外媒體眼睛一亮。

隨后是出訪歐洲。行程中，李克強在歐洲報刊連發(fā)3篇文章，被評價為是客人在用文字向主人“抱拳行禮”。

此前在2011年初，李克強訪問西班牙、德國、英國，每到一國即在當?shù)貦?quán)威媒體刊登署名文章，闡明中國發(fā)展理念。這一方式，被視為中國未來公共外交的常態(tài)。

在刊載于俄羅斯報章的文章中，李克強說，中國人見面往往抱拳行禮，俄羅斯人見面往往擊掌握手，這象征著信任、象征著合力；中國人喜歡的圍棋和俄羅斯人喜歡的象棋，都講究謀大勢、布大局。

在英國《金融時報》上，李克強向歐洲人解釋，放寬對華高技術(shù)出口也是雙贏。尤其是在中歐城鎮(zhèn)化伙伴關(guān)系高層會議上，李克強詳細闡述了未來中國經(jīng)濟的一個著力點與歐洲利益的結(jié)合——城鎮(zhèn)化是中國擴大內(nèi)需的最大潛力所在。當“歐洲設(shè)計”遇上“中國制造”，“歐洲技術(shù)”遇上“中國市場”，就會產(chǎn)生顯著的效應(yīng)。

媒體評價說，此次訪問，李克強“官話民說”。他面對媒體和大眾沒有絲毫拘謹，與各界要員侃侃而談，充分顯示了善于交往、談吐幽默、駕馭形勢、鎮(zhèn)定自如的特點。