教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃是教師在教育背景和學校環(huán)境下,結(jié)合自身實際為自己專業(yè)發(fā)展設(shè)計的未來藍圖,可為教師專業(yè)發(fā)展提供引導、監(jiān)控以及參照。中小學教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定,可歸結(jié)為“條件分析→目標定位→路徑選擇→反思調(diào)整”。其中,“條件分析”是教師要明白的自身特點與所處環(huán)境,“目標定位”是教師應確立的專業(yè)方向與發(fā)展預期,“路徑選擇”是教師所采取的行動策略與途徑,而“反思調(diào)整”是規(guī)劃試行期教師及時的評價與修正。盡管許多中小學教師在個人規(guī)劃過程中也注意到這些環(huán)節(jié),但在價值取向和生成細節(jié)上存在著偏差。那么,教師如何科學地制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃呢?
一、 條件分析要知己知彼
教師要獲得“種瓜得瓜、種豆得豆”的專業(yè)發(fā)展效果,制定規(guī)劃時應當“知己知彼”。首先明白自己屬“瓜”還是屬“豆”的個性特點,在此基礎(chǔ)上還要了解學校發(fā)展等外部環(huán)境特點。
1.知己——內(nèi)部自身條件分析
(1)分析自己的發(fā)展與需求。如把教師專業(yè)發(fā)展階段簡化為“入格、升格、破格、風格”四個時期,則“入格”為專業(yè)適應期,教師任職后由初步熟悉到基本勝任職業(yè)崗位。“升格”為專業(yè)成長期,教師已摸索和積累了一些經(jīng)驗,并取得一定成績,但成就不是很高。“破格”為職業(yè)高原轉(zhuǎn)向職業(yè)突破期,教師遭遇個人發(fā)展“瓶頸”,發(fā)展相對緩慢、停滯不前甚至倒退,許多教師一生平庸就是未突破這個階段,而有的教師調(diào)整心態(tài)、改變策略從而突破了職業(yè)高原。“風格”為專業(yè)成熟期,教師達到新的境界,形成自己獨有的教學風格。(2)剖析自己知識能力的優(yōu)勢與不足。這是核心所在,教師不僅要挖掘自己知識和能力方面的優(yōu)勢潛能,更應診斷出自己的劣勢所在,并具體分析,以便規(guī)劃有針對性。(3)剖析自己的智能傾向或認知特點。這個容易被教師忽視,可用場獨立或依存型理論確定自己的認知風格,或用加德納多元智能理論來審視自己智能的優(yōu)勢與不足,以便規(guī)劃時揚長避短。(4)了解自己對專業(yè)發(fā)展的態(tài)度和興趣所在,以實現(xiàn)最大程度的發(fā)展。以上操作方法有教學日志分析、學生作品分析、交流座談分析等,并把分析結(jié)果建成教師專業(yè)發(fā)展檔案,進行問題歸類,畫出思維導圖。
2.知彼——外部環(huán)境條件分析
(1)了解當前教育發(fā)展背景和教師專業(yè)發(fā)展趨勢。教師在規(guī)劃前要先了解當前教育發(fā)展的背景和本專業(yè)發(fā)展的趨勢,分析自己的規(guī)劃是否符合當前教育發(fā)展的動態(tài),以便制定目標和落實措施時做到有的放矢。(2)了解學校的總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。規(guī)劃前還應考慮學校發(fā)展的總體目標和教師發(fā)展的具體要求,因為不同學校的物質(zhì)條件、規(guī)章制度、校園文化會有所不同,這就決定了教師在不同的學校環(huán)境下有不同的規(guī)劃。另外,即使同一學校在不同階段也有不同的發(fā)展重點,教師在制定規(guī)劃時也應酌情考慮。(3)了解學校擁有的資源。教師應考慮個人發(fā)展需要學校哪些條件,厘清學校有哪些有利的與不利的因素。如教師所在的學校沒有微格教室,那么就不能在規(guī)劃中提及通過微格教學診斷自己的教學行為。(4)了解學生的多向需求。教師在制定規(guī)劃前先了解學生的需求,可從學生的知識、能力、興趣等幾方面進行考查,審視自己以往的教學行為及取得的成果和存在的問題。教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃只有與學校發(fā)展規(guī)劃、學生發(fā)展目標統(tǒng)一起來,才能形成共同的愿景。
二、 目標定位要有序有用
教師制定規(guī)劃時應擺脫“急功近利”和“抽象難測”,轉(zhuǎn)向“有序有用”的目標定位。有序,是指完整的目標體系要體現(xiàn)循序漸進的原則,既有2~5年的中長期發(fā)展,又有分階段、分年度的目標;既有總體的目標,又有分項的目標,并注意目標的總體分解和分項整合。有用,是指目標既重點突出又具體可行,陳述方式便于發(fā)揮目標的導向、檢測和評價的功能。
1.有序——構(gòu)建可分解和整合的目標體系
(1)“從整體到局部”分解總體目標,確立長期發(fā)展序列。第一,從發(fā)展內(nèi)容上分解。如教師專業(yè)發(fā)展目標可從“專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力”進行分項描述,又可從“教育管理能力、課程開發(fā)能力、教學設(shè)計能力、課堂教學能力、研究能力”等方面對“專業(yè)能力”目標進行二度分解描述,還可從“課堂提問能力、課堂生成和調(diào)控能力、課堂評價能力”等方面把“課堂教學能力”目標進行三度分解描述。第二,從發(fā)展序列上排序。總體目標分解成子目標后,按難易程度進行排序,每階段子目標遵循“最近發(fā)展區(qū)”原則,使自己經(jīng)過努力能達到,同時明確每一階段所達到的水準和扮演的角色,以形成一個有層次、可持續(xù)的發(fā)展目標群。如某教師以教育科研為突破口的規(guī)劃目標:通過自我課堂教學實踐,剖析并提出某個問題,形成課題方案;通過兩年行動研究,得出階段性成果;再以公開課或?qū)n}講座向同伴推廣,邀請相關(guān)教師現(xiàn)場對話,觀摩優(yōu)秀課例汲取亮點進行課堂教學實踐,之后再提出建設(shè)性意見,從而完善課題后續(xù)研究或從中產(chǎn)生新的課題。
(2)“從局部到整體”整合分項目標,聚焦階段發(fā)展主題。經(jīng)過具體化和操作化的目標分解描述之后,按一定的邏輯順序進行梳理、選擇和取舍,并整合相關(guān)內(nèi)容聚焦成這一階段的發(fā)展主題,形成有主攻方向和一定結(jié)構(gòu)的目標群。如一位搞“字理識字”研究的小學語文教師,制定了以下規(guī)劃目標:爭取在兩年內(nèi)閱讀有關(guān)識字教學的理論文獻三萬字以上和典型課例100項以上,觀看有關(guān)的教學錄像50部以上,運用歷史視角和借助比較方法研究識字教學各大流派的優(yōu)劣,嘗試將“字理識字”理念用于課堂教學,對傳統(tǒng)與現(xiàn)代的識字教學有更全面和深入的理解和把握,繼而對新課程教學進行補白和完善。像這種將教學研究植根于日常教學實踐之中所形成的目標,才真正達到了整合目的。
2.有用——學會陳述具體的可操作目標
國外的SMART目標陳述模型表明:目標是具體而具策略性的、可測量的、可實現(xiàn)的、結(jié)果定向的、有時間限制的[1]。如借鑒該技術(shù),某小學數(shù)學教師的規(guī)劃目標細化為:(1)通過閱讀《新課標解讀》等書籍,借助歷史視角的比較方法(策略性的),了解新課標(2011版)和實驗版的異同,學會最近提出的“四基”的教學特點(結(jié)果定向的),初步探索新課改帶給小學數(shù)學教學的新方式,爭取執(zhí)教一堂能體現(xiàn)新課程標準中“幾何直觀”思想的研究課(可測量的、可實現(xiàn)的)。(2)從學生課堂表現(xiàn)和作業(yè)等途徑探索小學生在認知風格上的個性差異,反思自己的成功之舉和失敗之處,爭取在一年內(nèi)(有時間限制的)形成一篇有思想、有價值的關(guān)于“差異教學”的文章(結(jié)果定向的)。目標陳述還應當運用合適的行為動詞,如這里的“了解、學會、初步探索、反思”等。這樣的目標陳述體現(xiàn)了明晰化、具體化和可操作化的追求,教師可根據(jù)目標進行專業(yè)發(fā)展的操作、檢測和評價,從而達到“有用”的目的。
三、 路徑選擇要清晰主動
我們從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)教師在規(guī)劃路徑時“既盲目又被動”,尤其在怎樣結(jié)合自身特點方面感到迷茫,或隨波逐流,或盲目跟風,或干脆接受機構(gòu)培訓了之。教師要想擺脫盲目被動的現(xiàn)狀,自主發(fā)展是根本。在教師自主發(fā)展中,面臨著一個專業(yè)發(fā)展行動策略和途徑的選擇問題。從教師專業(yè)發(fā)展歷史看,有理智、行動和生態(tài)三種取向的教師專業(yè)發(fā)展路徑(見表1)。
以上三種教師專業(yè)發(fā)展路徑,沒有孰優(yōu)孰劣的問題,各自有利有弊。不管選擇哪種路徑,教師都應將教學、學習、研究和反思融為一體,以達到“外師造化,中得心源”為目的。作為教育管理部門,應把專業(yè)發(fā)展的選擇權(quán)還給教師,變整齊劃一要求為多元選擇,變強制性的培訓為教師自主性的學習。作為教師本人,在路徑選擇上要綜合考慮“人、時間、環(huán)境”等因素,遵循“合適的就是最好的”的原則。
(1)因人而異。“人”指教師的個性特點,包括能力、興趣、智能傾向、認知風格等。如社會交往能力較強的教師可選生態(tài)取向路徑,喜歡自主探索的教師可選行動取向路徑。如有的地方教師培訓機構(gòu)搞的“90學時網(wǎng)絡選課進修制度”,教師可以根據(jù)自身需要選擇課程進修,根據(jù)自身學習特點選擇專業(yè)發(fā)展的方法,大大調(diào)動了教師教學、學習和研究的主動性。(2)因時而異。“時”指教師所處的專業(yè)發(fā)展階段。如在入格期,教師由于剛熟悉職業(yè)崗位,應揚長避短,選擇自己的優(yōu)勢路徑,以獲取更多的發(fā)展時空;而升格期和破格期的教師要善于取長補短,補齊“木桶”中的“短板”,突破教師專業(yè)發(fā)展的瓶頸,具有可持續(xù)發(fā)展的潛力和后勁。(3)因境而異。“境”指教師所處的發(fā)展環(huán)境。如教師的周邊既缺少“同伴互助”的氛圍,又很少有專家的引領(lǐng),如果僅是幾個水準差不多的教師之間低水平合作,則容易出現(xiàn)“蘿卜燒蘿卜還是蘿卜”的現(xiàn)象,不宜選擇生態(tài)取向路徑。
四、 反思調(diào)整要動態(tài)多元
在規(guī)劃試行過程中教師應有評價與修正的及時跟進,然而遺憾的是目前反思與調(diào)整環(huán)節(jié)還處于“既靜態(tài)又單一”的狀態(tài)。實際上,規(guī)劃既然是一種預設(shè),就很難保證一成不變,所以規(guī)劃在試行一段時間后,就應根據(jù)現(xiàn)實情況對規(guī)劃作出及時的調(diào)整。
1.回顧現(xiàn)實情況
教師可借助教師專業(yè)發(fā)展檔案袋、教學微格錄像、教育隨筆等形式回顧,收集教學與研究活動過程中的數(shù)據(jù),為定量和定性分析作依據(jù)。
2.多元反思自評
(1)綜觀全局。看看規(guī)劃在整體上是否前后一致,能否順應教育改革的進程,能否符合教師發(fā)展階段特征和體現(xiàn)學生需求。如果達到了以上幾點,那就是理想的規(guī)劃,否則就要做進一步的修正。(2)橫向比較。教師把自己的規(guī)劃與同伴的規(guī)劃做個對比:先是橫向比較找出異同,然后思考:他人是怎樣做的?我又是怎樣做的?我這樣做能達到什么效果?他這樣做有什么優(yōu)勢或缺陷?這里問題的原因是什么?我準備做怎樣的改進?要注意不同學科與層級教師的差異性,既找自己的不足與差距,又突出自己的個性和亮點,防止“穿靴戴帽”現(xiàn)象。(3)縱向?qū)徱暋γ恳粎^(qū)域作出縱向觀察和邏輯分析,看看是否到位。①目標定位準確與否,表述具體清晰與否,學校組織與教師個人兼容與否,能否促進學生的發(fā)展;②路徑選擇合理與否,措施具體可行與否,教育教學工作展開與否,培訓學習、學術(shù)研究、實踐反思、同伴互助等是否有效,使規(guī)劃達到真正踐行;③物質(zhì)、時間、學術(shù)、制度等方面的保障,是否獲得了校方的支持。(4)局部掃描。針對規(guī)劃中的重難點進行集中檢查和細致剖析。重點掃描規(guī)劃中策略、措施、時間和步驟等安排的科學性、適用性和可行性,難點是指長期困擾自我專業(yè)發(fā)展的細節(jié)問題。局部掃描可以借助教師專業(yè)發(fā)展標準逐條檢測規(guī)劃中的重難點問題,集中尋找到有效的解決策略。
3.尋求他人診斷
(1)專門召開教師發(fā)展規(guī)劃診斷會。可邀請專家、領(lǐng)導和同行甚至是家長參與,教師先說明自己的專業(yè)發(fā)展傾向和現(xiàn)階段發(fā)展狀況,信息提供要準確,再請他們分析和診斷,具體可采用“角色扮演”、“頭腦風暴”等方法,要鼓勵他們暢所欲言,提出合理的建議。(2)借助各項活動隨機進行。如借助學科教研組的集體備課、同伴沙龍、學科論壇等進行討論與互議,也可借助專家學術(shù)報告、現(xiàn)場教學指導、課題論證或成果鑒定時指導。
4.調(diào)整修正方案
教師通過自評與他評后,要對規(guī)劃進行適當?shù)恼{(diào)整,尤其要確定具體詳細的策略和明確的完成日期,以形成逐步完美的方案。
總之,教師應發(fā)揮專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的導向、監(jiān)控與評價的功能,根據(jù)自我與學生的需求進行科學有效的規(guī)劃,根據(jù)教育發(fā)展狀況進行動態(tài)及時的規(guī)劃,使規(guī)劃達到“有用”、“想用”和“能用”的目的。
參考文獻
[1] 王少非.新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展.上海:華東師范大學出版社,2007.